在中國食品消費領(lǐng)域,2024年見證了諸多重大變革與新興趨勢,各大企業(yè)紛紛調(diào)整戰(zhàn)略,以適應(yīng)日益激烈的市場競爭。
年初,眾多大型食品消費公司啟動了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,集中資源于核心業(yè)務(wù)。聯(lián)合利華食品板塊通過剝離非核心資產(chǎn),強化了其在優(yōu)勢垂直領(lǐng)域的地位;雀巢則簡化了組織架構(gòu),聚焦于頭部品牌的深度發(fā)展;通用磨坊通過并購增強了核心業(yè)務(wù),特別是寵物部門的實力。新希望通過出售非核心資產(chǎn),減輕了負擔(dān),以科技創(chuàng)新為動力推動轉(zhuǎn)型升級;億滋則通過收購進一步鞏固了其在主業(yè)的市場地位。
食品包裝行業(yè)在這一年也經(jīng)歷了并購整合的浪潮。在國內(nèi)外市場,并購活動頻繁,成為提升競爭力的關(guān)鍵手段。國內(nèi)市場,寶鋼包裝與奧瑞金之間的競爭尤為激烈,二者均試圖爭奪中糧包裝的控股權(quán);海外市場,國際紙業(yè)收購DS Smith的66%股權(quán),以及Amcor與Berry Global的合并,都預(yù)示著全球包裝制造領(lǐng)域的巨頭將進一步整合。
線下商超行業(yè)則迎來了結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期。面對多年的負增長壓力,永輝超市通過“胖東來”模式的幫扶,成功升級門店,顯著提升了銷售額。名創(chuàng)優(yōu)品以63億元收購永輝超市,正式進軍“必選零售”領(lǐng)域;德弘資本則控股高鑫零售,為傳統(tǒng)線下零售注入了新的活力。這些并購交易標(biāo)志著行業(yè)正在探索新的模式與變革。
在品牌方面,娃哈哈在宗馥莉接任后,通過新媒體營銷和品牌形象重塑,迅速恢復(fù)了增長勢頭,成為快消行業(yè)增速最快的企業(yè)之一。而農(nóng)夫山泉則面臨新媒體和消費趨勢變化的雙重壓力,盡管進行了重大戰(zhàn)略調(diào)整,但瓶裝飲用水業(yè)務(wù)仍出現(xiàn)下滑。
原奶市場則因供需失衡而陷入困境,農(nóng)業(yè)農(nóng)村部推出了“去奶牛產(chǎn)能,促牛奶消費”的政策,以應(yīng)對行業(yè)危機。這一政策旨在幫助養(yǎng)殖場戶穩(wěn)定發(fā)展,同時也反映了原奶市場面臨的挑戰(zhàn)。
現(xiàn)制飲品行業(yè)在經(jīng)歷了高歌猛進后,逐漸回歸理性。面對市場變化,龍頭品牌如喜茶和蜜雪冰城積極應(yīng)對,通過公開配方、原料溯源以及供應(yīng)鏈端的品質(zhì)保障,強化品牌透明度與產(chǎn)品體驗??沙掷m(xù)性成為現(xiàn)制飲品行業(yè)關(guān)注的焦點。
餐飲行業(yè)則進入了價格內(nèi)卷加劇的階段,食品飲料企業(yè)紛紛主動降價,以價換量??Х?、奶茶、西式快餐等品牌相繼推出特價產(chǎn)品,引領(lǐng)了“9塊9時代”的到來。高端餐飲疲軟,中端餐飲降價,頭部企業(yè)通過優(yōu)化供應(yīng)鏈和服務(wù)流程,尋求價格與品質(zhì)的平衡點。
預(yù)制菜行業(yè)雖然發(fā)展迅速,但消費者對食品安全的擔(dān)憂日益增加。如何回應(yīng)這些關(guān)切,成為預(yù)制菜行業(yè)未來發(fā)展的關(guān)鍵。健康、天然的食品加工理念正逐漸成為推動行業(yè)發(fā)展的核心。
在健康飲品方面,無糖茶和功能飲料成為市場的新寵。三得利、東方樹葉等品牌在無糖茶市場持續(xù)領(lǐng)先,而功能性飲料市場也穩(wěn)步增長。東鵬特飲的業(yè)績更是從側(cè)面印證了健康和功能性飲品市場的強勁發(fā)展勢頭。
隨著食品飲料市場消費場景的碎片化和需求的多元化,內(nèi)容電商和興趣電商平臺正成為推動行業(yè)增長的重要引擎。這些平臺通過深度種草和品牌心智植入,影響了消費者的購買決策,強化了用戶粘性。零售巨頭如山姆也在內(nèi)容平臺上持續(xù)發(fā)力,線上銷售比重不斷增加。
在并購方面,2024年食品消費領(lǐng)域的并購熱潮加速顯現(xiàn)。眾多上市公司積極籌備并購事項,以期實現(xiàn)企業(yè)規(guī)模擴張、資源整合與業(yè)務(wù)協(xié)同。政策也對此給予了大力支持,A股市場公告的并購事件數(shù)量與金額均創(chuàng)下了新高。
AI技術(shù)也在食品行業(yè)中發(fā)揮著越來越重要的作用。從研發(fā)創(chuàng)新到生產(chǎn)流程優(yōu)化,再到供應(yīng)鏈管理和客戶滿意度提升,AI技術(shù)都展現(xiàn)出了巨大的潛力。可口可樂、味全、雀巢等企業(yè)已經(jīng)率先將AI技術(shù)應(yīng)用于各類場景,積累了豐富的經(jīng)驗。
在餐飲出海方面,火鍋和茶飲成為先鋒品類。海底撈、蜜雪冰城等品牌繼續(xù)加速海外擴張,探索第二增長曲線。東南亞市場因其文化親近性、供應(yīng)鏈協(xié)同優(yōu)勢以及年輕消費群體的活力,成為眾多品牌出海的首選地。