在科技日新月異的今天，人們對(duì)于能夠承擔(dān)家務(wù)、照顧生活的保姆型機(jī)器人充滿了期待。然而，現(xiàn)實(shí)卻往往不盡如人意。實(shí)驗(yàn)室中的機(jī)器人，即便是簡(jiǎn)單的端茶倒水任務(wù)，也可能導(dǎo)致半杯水灑落；取快遞時(shí)，甚至可能不慎撞碎家中的花瓶。國(guó)內(nèi)某知名品牌發(fā)布會(huì)上，一款聲稱能為老人蓋被子的“貼心”機(jī)器人，后來被揭露其實(shí)是通過遠(yuǎn)程操控完成的表演；而另一款標(biāo)榜“全能家政”的機(jī)器人，面對(duì)一個(gè)簡(jiǎn)單的馬桶圈都束手無策。

國(guó)際市場(chǎng)上的情況同樣不容樂觀。波士頓動(dòng)力的Atlas雖然能夠完成后空翻等高難度動(dòng)作，但一旦進(jìn)入廚房，卻可能將燃?xì)庠畎闯伞八槠聊Ｊ健保惶厮估腛ptimus在擰螺絲方面或許表現(xiàn)出色，但在開冰箱門時(shí)卻會(huì)卡住機(jī)械臂。這些高端機(jī)器人在實(shí)際應(yīng)用中的尷尬表現(xiàn)，無疑給人們的期待潑了一盆冷水。

養(yǎng)老領(lǐng)域本是人們對(duì)機(jī)器人寄予厚望的領(lǐng)域之一。日本早稻田大學(xué)研發(fā)的養(yǎng)老機(jī)器人AIREC，經(jīng)過多年的努力，最新的成果也只是顫巍巍地扶著老人走三步，而其造價(jià)卻足以聘請(qǐng)一名護(hù)工工作十年以上。更令人啼笑皆非的是，一些機(jī)器人在執(zhí)行多任務(wù)時(shí)，往往表現(xiàn)得如同災(zāi)難現(xiàn)場(chǎng)：在炒菜的同時(shí)接到拿藥的指令，竟然會(huì)將炒鍋扣進(jìn)藥柜里。這種現(xiàn)象在業(yè)內(nèi)被戲稱為“人工智障綜合癥”。

面對(duì)這樣的現(xiàn)實(shí)，一些業(yè)內(nèi)大佬開始直言不諱。有人坦言：“我們?cè)斓臋C(jī)器人現(xiàn)在最大的本事，就是在短視頻里翻跟頭騙點(diǎn)贊！”金沙江創(chuàng)投的朱嘯虎也對(duì)此表示質(zhì)疑：“你們商業(yè)化可能的客戶在哪里？我感覺他們說的都是自己想象出來的客戶，誰會(huì)花十幾萬買一個(gè)機(jī)器人去干這些活？”

隨著人們對(duì)人形機(jī)器人的新奇感逐漸消退，各界對(duì)其的期待也愈發(fā)理性。人們開始反思，機(jī)器人是否真的適合進(jìn)入家庭？如果不能，又為何非要執(zhí)著于人形設(shè)計(jì)？事實(shí)上，從技術(shù)的角度來看，家務(wù)勞動(dòng)對(duì)于機(jī)器人而言并非易事。目前的機(jī)器人往往只能在單項(xiàng)技能上表現(xiàn)出色，一旦涉及綜合性任務(wù)，便顯得力不從心。

盡管如此，人們對(duì)于人形機(jī)器人仍然抱有偏愛和執(zhí)念。人形設(shè)計(jì)不僅符合人類社會(huì)的物理環(huán)境，使得機(jī)器人無需大規(guī)模改造現(xiàn)有設(shè)施即可直接使用；更重要的是，擬人化設(shè)計(jì)符合人類的社交本能，更容易促進(jìn)人機(jī)互動(dòng)，產(chǎn)生情緒價(jià)值。在家庭服務(wù)或醫(yī)療場(chǎng)景中，這種情感訴求尤為重要。

然而，人形機(jī)器人要想在家庭場(chǎng)景中真正發(fā)揮作用，還需要克服諸多技術(shù)障礙。硬件層面的精進(jìn)自然是必不可少，但更重要的是缺乏物理世界的數(shù)據(jù)。以晾衣服為例，對(duì)于人類而言輕而易舉的任務(wù)，對(duì)于機(jī)器人來說卻需要分辨衣物類型、掌握合適的力度和動(dòng)作。這些都需要通過實(shí)際的數(shù)據(jù)采集和訓(xùn)練才能逐步掌握。

馬斯克在人形機(jī)器人領(lǐng)域的布局無疑推動(dòng)了這輪全球機(jī)器人熱潮。他宣稱特斯拉現(xiàn)在是一家AI公司，而特斯拉機(jī)器人與特斯拉汽車共用一套AI系統(tǒng)。盡管目前人形機(jī)器人在實(shí)際應(yīng)用中還存在諸多挑戰(zhàn)，但馬斯克堅(jiān)持認(rèn)為人形是機(jī)器人的終極形態(tài)。他計(jì)劃用10萬臺(tái)機(jī)器人進(jìn)入工廠，這不僅是為了替代工人干活，更重要的是為了采集物理世界的數(shù)據(jù)，為人形機(jī)器人的未來發(fā)展奠定基礎(chǔ)。