2025年的電影市場復(fù)雜多變，呈現(xiàn)出前所未有的雙面性。一方面，春節(jié)檔《哪吒2》以破紀(jì)錄的150億票房傲視群雄；另一方面，非熱門檔期的票房卻急劇下滑，工作日票房僅千萬級別，周末也僅維持在五千萬左右，市場大盤仿佛一夜之間倒退十二年。

這一年的電影市場猶如過山車，春節(jié)檔的火爆與平日的冷清并存。《哪吒2》的票房神話與《滿江紅》、《流浪地球2》等春節(jié)檔影片的佳績，展示了頭部大片的票房號召力。然而，在非節(jié)假日，電影市場卻陷入沉寂，大片稀缺，市場活力不足。

電影市場的這種極端分化，與“中產(chǎn)階級”項(xiàng)目的缺失密不可分。以往，中等體量的電影是市場的中堅(jiān)力量，但在2025年，這類影片的數(shù)量急劇下降，尤其是5至10億票房區(qū)間的項(xiàng)目，幾乎消失殆盡。頭部大片與小成本電影各自為營，中間地帶卻出現(xiàn)斷層。

春節(jié)檔后的電影市場更是慘淡。以今年為例，2月票房高達(dá)160.92億，而4月卻僅收獲9.2億，預(yù)計(jì)最終也難破13億大關(guān)。短短一個(gè)月內(nèi)，市場大盤跌幅驚人，冰與火的轉(zhuǎn)換令人咋舌。

市場分化的背后，是行業(yè)格局的深刻變化。以貓眼、淘票票為代表的發(fā)行渠道，以及光線、萬達(dá)等第一梯隊(duì)公司穩(wěn)坐釣魚臺，而腰部公司則面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。內(nèi)容端的分化同樣顯著，頭部項(xiàng)目資源集中，中小項(xiàng)目難以獲得青睞。在這樣的環(huán)境下，中等體量的電影項(xiàng)目成為犧牲品，數(shù)量大幅減少。

更值得注意的是，表面上的“中產(chǎn)”項(xiàng)目實(shí)則已陷入困境。這些項(xiàng)目往往擁有不錯(cuò)的主創(chuàng)陣容，但票房表現(xiàn)卻遠(yuǎn)低于預(yù)期。經(jīng)濟(jì)下行壓力下，觀眾消費(fèi)更加謹(jǐn)慎，頭部大片依然受歡迎，小成本電影則因成本低廉而風(fēng)險(xiǎn)可控，唯獨(dú)中等體量項(xiàng)目夾在中間，左右為難。

如今，5億票房已成為中等體量項(xiàng)目的天花板，不少影片以5億為目標(biāo)，卻連破億都困難重重。馮小剛新片《向陽花》便是例證，該片在春節(jié)檔后表現(xiàn)平平，票房尚未突破2億。未來，“中產(chǎn)線”或?qū)⑦M(jìn)一步下滑至2億。

面對行業(yè)分化帶來的挑戰(zhàn)，中等體量項(xiàng)目必須尋求突破。嚴(yán)控內(nèi)容品質(zhì)，打造黑馬逆襲，成為這些項(xiàng)目突出重圍的唯一途徑。然而，在當(dāng)前市場環(huán)境下，這無疑是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)。