日本健身品牌“巧刻空間”（chocoZAP）自2023年10月在北京和上海開設(shè)門店以來，盡管在中國市場努力耕耘，但其知名度并未顯著提升。一年后，除了成都新增兩家門店外，該品牌在中國大陸的市場表現(xiàn)依然平淡。

巧刻空間在中國市場的營銷策略可謂全面，不僅在多個(gè)社交平臺開設(shè)賬號并持續(xù)更新內(nèi)容，還投放廣告；價(jià)格策略上，每月149元的會員費(fèi)相比競爭對手具有優(yōu)勢，并常推出優(yōu)惠活動；硬件設(shè)備上，除了基本的健身器材，還提供飛鏢、臺球等娛樂設(shè)施。然而，這些努力并未激起市場的熱烈反響。

巧刻空間在日本市場表現(xiàn)亮眼，母公司萊札譜集團(tuán)更是以其高端健身品牌聞名。2022年7月推出的巧刻空間，以24小時(shí)無人健身房為特色，迅速吸引了大量非典型健身房用戶。在日本取得顯著成績后，巧刻空間將出海視為增長的新動力。然而，無論是在中國臺灣、中國大陸還是美國，其海外市場表現(xiàn)均未能達(dá)到預(yù)期。

與此同時(shí)，中國本土健身品牌如樂刻等，在市場競爭中表現(xiàn)強(qiáng)勁。樂刻不僅門店數(shù)量遠(yuǎn)超巧刻空間，其注冊用戶也累計(jì)超過1000萬。面對如此激烈的競爭環(huán)境，巧刻空間的優(yōu)勢并不明顯。

巧刻空間在中國市場的困境，或許與其照搬日本模式有關(guān)。盡管這種策略在日本取得了成功，但在中國市場，消費(fèi)習(xí)慣、目標(biāo)客群以及競爭環(huán)境都存在顯著差異。例如，巧刻空間在日本受歡迎的醫(yī)美服務(wù)和休閑娛樂設(shè)施，在中國市場并未產(chǎn)生同樣的吸引力。

為了解決水土不服的問題，巧刻空間或許可以借鑒優(yōu)衣庫在中國市場的成功經(jīng)驗(yàn)。優(yōu)衣庫在進(jìn)入中國市場后，及時(shí)調(diào)整了產(chǎn)品定位和營銷策略，以適應(yīng)中國消費(fèi)者的需求。這種靈活的市場策略使其在中國市場取得了顯著的成功。

然而，巧刻空間在中國市場的調(diào)整似乎并不明顯。盡管其加大了營銷力度和優(yōu)惠活動的推出頻次，但品牌知名度和市場表現(xiàn)并未顯著提升。這或許與其在中國市場的負(fù)責(zé)人由日本人擔(dān)任有關(guān)，他們對中國市場的了解程度或許有待提升。

總的來說，巧刻空間在中國市場的表現(xiàn)并不理想。盡管其努力耕耘，但并未激起市場的熱烈反響。未來，巧刻空間需要更加深入地了解中國市場和消費(fèi)者需求，制定更加針對性的市場策略，以期在中國市場取得突破。