近年來，ESG（環(huán)境、社會(huì)和公司治理）理念在全球范圍內(nèi)迅速崛起，成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要衡量標(biāo)準(zhǔn)。這一趨勢(shì)的起點(diǎn)可追溯到2004年，一份名為《在乎者最終成贏家》的報(bào)告首次提出了ESG概念，該報(bào)告由多家金融機(jī)構(gòu)聯(lián)合發(fā)布，旨在引導(dǎo)投資者、企業(yè)和組織關(guān)注環(huán)境問題、社會(huì)問題和公司治理。

經(jīng)過二十年的發(fā)展，ESG理念已經(jīng)深入人心，并在全球范圍內(nèi)形成了廣泛的共識(shí)。歐洲市場(chǎng)在2023年一年內(nèi)就發(fā)布了28條與ESG相關(guān)的法案，包括《凈零工業(yè)法案》、《關(guān)鍵原材料法案》和《綠色聲明指令》等。在東南亞，馬來西亞、新加坡、菲律賓、印度尼西亞、越南等國均對(duì)上市公司實(shí)施了強(qiáng)制性的ESG報(bào)告披露要求。

在中國，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)向高質(zhì)量、可持續(xù)的模式，ESG實(shí)踐也成為了國內(nèi)大型上市公司和科技企業(yè)的核心戰(zhàn)略之一。特別是在企業(yè)出海的大背景下，ESG已成為國內(nèi)企業(yè)進(jìn)入國際市場(chǎng)的關(guān)鍵要素。然而，在ESG的具體實(shí)踐中，由于相關(guān)評(píng)價(jià)體系復(fù)雜龐大，許多企業(yè)在轉(zhuǎn)型過程中感到無所適從。

在此背景下，中國企業(yè)的ESG實(shí)踐急需找到可借鑒的樣本。美的集團(tuán)作為2024年全球首部ESG國際標(biāo)準(zhǔn)制定的參與方，其ESG實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)無疑是一個(gè)值得學(xué)習(xí)的“中國樣本”。美的從生產(chǎn)塑料瓶蓋、電風(fēng)扇的傳統(tǒng)制造型企業(yè)，發(fā)展成為全球領(lǐng)先的家電巨頭，再到如今的智能家居、新能源及工業(yè)技術(shù)、智能建筑科技、機(jī)器人與自動(dòng)化等領(lǐng)域的跨國科技集團(tuán)，其ESG轉(zhuǎn)型之路極具借鑒意義。

美的的ESG實(shí)踐始于頂層設(shè)計(jì)。早在2021年，美的就提出了綠色戰(zhàn)略，致力于構(gòu)建綠色全球供應(yīng)鏈，提供綠色產(chǎn)品和服務(wù)。2022年，美的成立了ESG委員會(huì)，統(tǒng)籌推進(jìn)ESG相關(guān)工作。2024年，美的進(jìn)一步設(shè)立了8大ESG分委會(huì)，涵蓋綠色設(shè)計(jì)、綠色制造、綠色采購、綠色回收、社區(qū)公益、員工發(fā)展等多個(gè)領(lǐng)域，確保ESG戰(zhàn)略和目標(biāo)的穩(wěn)步推進(jìn)。

在美的的ESG實(shí)踐中，“以科技為引，以綠色為終”的理念貫穿始終。美的洗衣機(jī)憑借在推動(dòng)全產(chǎn)業(yè)鏈水資源保護(hù)和綠色節(jié)水方面的領(lǐng)先實(shí)力，獲得了國際檢測(cè)、檢驗(yàn)、認(rèn)證機(jī)構(gòu)TüV南德頒發(fā)的大中華地區(qū)首個(gè)水足跡核查認(rèn)證聲明。美的在產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)環(huán)節(jié)不斷創(chuàng)新，通過自主研發(fā)的單筒獨(dú)立艙洗滌系統(tǒng)和寬域集束緊湊進(jìn)水及動(dòng)態(tài)非定位排水結(jié)構(gòu)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了顯著的節(jié)水效果。

美的在核心技術(shù)研發(fā)和標(biāo)準(zhǔn)制定方面也取得了顯著成果。美的已累計(jì)參與制修訂了2000多項(xiàng)外部標(biāo)準(zhǔn)，其中包括70多項(xiàng)國際標(biāo)準(zhǔn)、700多項(xiàng)國家標(biāo)準(zhǔn)。美的在冷媒技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)方面更是走在前列，早在2010年就開始籌劃布局R290新冷媒國際標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備工作，并推動(dòng)了IEC國際標(biāo)準(zhǔn)的全面修訂。

在推動(dòng)自身ESG轉(zhuǎn)型的同時(shí)，美的還通過旗下的各個(gè)子公司將節(jié)能減碳行動(dòng)輻射到更大范圍的市場(chǎng)中。美的綠色工業(yè)為第三方企業(yè)提供綠色產(chǎn)業(yè)升級(jí)解決方案，助力更多企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。美的綠色工業(yè)的合作伙伴包括美云智數(shù)、庫卡、合康新能等多個(gè)ToB業(yè)務(wù)單位，共同打造了一系列“燈塔工廠”，如太重軌道公司、隆基綠能等。

除了業(yè)務(wù)的創(chuàng)新改造，美的ESG實(shí)踐還秉持著“科技向善”的原則，將“員工第一”作為企業(yè)發(fā)展的核心理念。美的投入大量資金開展“綠色行動(dòng)·以舊換新”活動(dòng)，推動(dòng)綠色低碳消費(fèi)模式的普及。同時(shí)，美的在全球布局了多個(gè)研發(fā)中心和制造基地，通過跨文化融合項(xiàng)目等方式，推動(dòng)企業(yè)文化的海外推廣，提升外籍員工的歸屬感和認(rèn)同感。

美的在員工關(guān)懷方面也投入巨大。公司每年為員工提供餐補(bǔ)、新建宿舍等福利，還投入大量資金用于EHS（環(huán)境、職業(yè)健康、安全體系管理）方面，包括全體員工體檢、員工免費(fèi)義診與心理咨詢等。對(duì)于科技人才，美的更是設(shè)立了高額獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新和進(jìn)步。

美的的ESG實(shí)踐方法論，即將常識(shí)落到實(shí)處，將執(zhí)行做到極致，為全球化企業(yè)在這一“關(guān)鍵戰(zhàn)役”中提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟示。美的的成功實(shí)踐表明，只有將ESG理念融入到企業(yè)發(fā)展的每一個(gè)環(huán)節(jié)，才能真正實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，贏得未來的競(jìng)爭(zhēng)。