無印良品即將在中國市場掀起新一輪零售風暴，計劃夏季起推出低價店鋪，直面名創(chuàng)優(yōu)品與NOME等本土競爭對手。這一戰(zhàn)略部署源自其母公司良品計劃，旨在通過新型業(yè)態(tài)進一步深耕中國市場。
據悉，無印良品此次推出的低價店鋪將借鑒日本“MUJI 500”概念店的成功經驗。在日本，已有45家“MUJI 500”門店運營，其中約70%的產品定價不超過500日元（約人民幣23元），中國市場的低價店鋪也將維持相近的價格定位。這些店鋪主打生活必需品與高頻消耗品，如日化用品、文具及零食等，與標準店的產品線形成鮮明對比。
為了降低成本并吸引更多消費者，低價店鋪將采取縮小店面、避開核心商圈的策略。通過優(yōu)化店鋪布局與選址，無印良品期望以高性價比的商品吸引廣大顧客群體，進一步鞏固其在中國市場的地位。
近年來，無印良品對中國市場的重視程度日益提升，將其視為最重要的海外市場之一。公司不斷加快在中國的布局步伐，2023年在上海開設了全球首家農場概念店，2024年則在北京推出了旗艦店。2024年5月至6月期間，無印良品還在中國多地密集開店，進一步擴大了其市場覆蓋面。
中國不僅是無印良品的重要銷售市場，還是其主要產地之一。無印良品已在中國形成了“中國企劃—中國生產—中國銷售”的閉環(huán)模式。超過半數(shù)的產品由中國設計，或采用中國限定素材，其中生活雜貨和食品約七成的產品實現(xiàn)了本地開發(fā)。這一優(yōu)勢為無印良品在中國市場推出低價店鋪提供了強有力的支持，使得公司能夠更靈活地應對市場需求，推出更符合消費者期望的商品。
