近期，信達生物在研發(fā)領域和對外合作方面捷報頻傳，然而這些利好消息并未能帶動公司股價的上漲，反而呈現(xiàn)持續(xù)下跌的趨勢。這一現(xiàn)象的背后，與公司創(chuàng)始人俞德超的經歷和決策緊密相關。

在研發(fā)方面，信達生物取得了顯著成果。達伯樂?（ROS1抑制劑）成功獲批上市，成為公司的新增動力；達伯舒?（PD-1單抗）與愛優(yōu)特?（VEGFR抑制劑）的聯(lián)合療法也獲得了附條件批準；他雷替尼（ROS1和NTRK雙靶點抑制劑）同樣順利上市。這些新藥的推出，無疑為信達生物的產品線增添了新的亮點。

在合作方面，信達生物同樣動作頻頻。公司與羅氏達成了全球獨家權益協(xié)議，開發(fā)、生產及商業(yè)化IBI3009（靶向DLL3靶點的ADC藥物），交易金額超過10億美元。同時，信達生物還獲得了禮來新一代、全球首個且唯一獲批的非共價（可逆）BTK抑制劑匹妥布替尼在中國大陸的商業(yè)化權益。這些合作不僅拓寬了信達生物的業(yè)務范圍，也為其未來的發(fā)展奠定了堅實基礎。

然而，盡管這些利好消息不斷，信達生物的股價卻并未因此上揚，反而呈現(xiàn)出陰跌狀態(tài)。自去年10月俞德超的收購風波以來，公司股價從44.25元一路下跌至如今的35元左右，跌幅達20%。即使公司最終宣布取消提案，股價頹勢也未能完全扭轉。

俞德超，這位年過六旬的企業(yè)家，自幼出身貧寒，憑借勤奮學習走出大山，成為家鄉(xiāng)第一個大學生。他在國內外學術界和工業(yè)界均取得了不俗的成績，但始終未能擺脫“高級打工仔”的角色。在康弘藥業(yè)期間，他主持研發(fā)的康柏西普雖然最終成功上市并為公司帶來豐厚收益，但他卻未能享受到這份榮耀，因為他在公司上市前夕選擇了離職。

離開康弘藥業(yè)后，俞德超決定自主創(chuàng)業(yè)，成立了信達生物。憑借豐富的藥物研發(fā)經驗和資源，他成功吸引了眾多資本和合作伙伴的關注。信達生物在短時間內完成了多輪融資，并與禮來等國際大藥企達成了戰(zhàn)略合作。然而，隨著融資的不斷進行，俞德超的股權逐漸被攤薄，他在公司中的話語權也逐漸減弱。

去年10月，俞德超試圖通過收購Fortvita的股份來增強自己在公司中的影響力。然而，這一舉動卻遭到了眾多股東的反對。他們認為這一交易并不符合股東利益，導致公司股價大幅下跌。最終，俞德超不得不放棄了這一收購計劃。

這一事件再次凸顯了俞德超在信達生物中的尷尬處境。盡管他是公司的創(chuàng)始人，但由于股權被稀釋，他在公司中的話語權有限。他試圖通過收購來增強自己的影響力，但卻未能得到股東的支持。這一經歷也讓他深刻體會到了資本市場的殘酷和無情。

在信達生物的發(fā)展歷程中，俞德超無疑做出了重要貢獻。然而，隨著公司的不斷發(fā)展和融資的不斷進行，他的角色和影響力逐漸減弱。這一現(xiàn)象不僅發(fā)生在俞德超身上，也是未來眾多Biotech公司創(chuàng)始人可能面臨的共性困境。如何在公司發(fā)展和投資人之間找到平衡點，將成為這些創(chuàng)始人需要面對的重要課題。

盡管如此，信達生物在俞德超的帶領下仍然取得了顯著成績。公司已成為國內創(chuàng)新藥領域的佼佼者，產品線豐富且前景廣闊。然而，對于俞德超來說，他或許更希望能擁有一份真正屬于自己的事業(yè)，而不是僅僅作為一個“高級打工仔”在公司中奮斗。

對于信達生物來說，如何平衡創(chuàng)始人的期望和股東的利益，將是一個長期而復雜的任務。然而，無論如何，信達生物都已經在國內創(chuàng)新藥領域占據(jù)了重要地位，并將繼續(xù)為患者帶來更多的希望和福音。