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2025年AI大模型商業(yè)化挑戰(zhàn):專業(yè)性泛化性如何平衡?

   發(fā)布時(shí)間:2025-01-23 18:17 作者:任飛揚(yáng)

隨著技術(shù)的飛速發(fā)展,人工智能(AI)大模型正逐步成為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)力。如果說(shuō)2023年標(biāo)志著AI大模型的興起,2024年則是這些模型在行業(yè)層面廣泛應(yīng)用的一年,那么2025年,則預(yù)示著AI大模型將邁入大規(guī)模商業(yè)化應(yīng)用的嶄新階段。這一年,對(duì)于眾多AI大模型公司而言,將是決定其生死存亡的關(guān)鍵時(shí)期,商業(yè)化的成功與否將成為衡量其競(jìng)爭(zhēng)力的核心指標(biāo)。

針對(duì)企業(yè)級(jí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的需求,神州數(shù)碼董事長(zhǎng)郭為提出了全棧式的AI解決方案,從底層基礎(chǔ)設(shè)施到模型構(gòu)建,再到應(yīng)用平臺(tái),旨在全方位滿足企業(yè)的轉(zhuǎn)型需求。他指出,當(dāng)前,企業(yè)對(duì)于流程管理的需求正在發(fā)生深刻變化,傳統(tǒng)的靜態(tài)流程管理已無(wú)法滿足企業(yè)對(duì)業(yè)務(wù)敏捷性和流程靈活性的追求。因此,企業(yè)急需一種全新的、更為自動(dòng)化和高效的流程管理方式。

郭為強(qiáng)調(diào),AI大模型的出現(xiàn),將打破企業(yè)原有的線性流程,以更加多維的方式重構(gòu)企業(yè)業(yè)務(wù)流程,從而助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)更精準(zhǔn)的決策、營(yíng)銷等操作,提高運(yùn)營(yíng)效率,降低運(yùn)營(yíng)成本。他進(jìn)一步指出,在數(shù)字時(shí)代,數(shù)據(jù)已成為新的生產(chǎn)要素和核心資產(chǎn),企業(yè)的服務(wù)和產(chǎn)品最終都將以數(shù)據(jù)資產(chǎn)的形式呈現(xiàn),推動(dòng)商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新與升級(jí)。而這一切的核心,都在于重構(gòu)企業(yè)流程。

然而,AI大模型的商業(yè)化之路并非一帆風(fēng)順。郭為認(rèn)為,當(dāng)前AI大模型在專業(yè)性和泛化性方面仍面臨巨大挑戰(zhàn)。一方面,雖然大模型在自然語(yǔ)言處理等方面表現(xiàn)出色,但在一些專業(yè)性很強(qiáng)的領(lǐng)域,如醫(yī)學(xué)、法律、金融等,其知識(shí)深度和準(zhǔn)確性仍有待提升。另一方面,大模型的泛化能力也面臨考驗(yàn),如何在不同領(lǐng)域和任務(wù)間實(shí)現(xiàn)高效遷移,是當(dāng)前AI研究的重要課題。

為了解決這個(gè)問(wèn)題,郭為提出了“通專融合”的概念。他認(rèn)為,未來(lái)AI大模型要實(shí)現(xiàn)商業(yè)化落地,必須在保持泛化能力的同時(shí),深度適配特定行業(yè)和企業(yè)的專業(yè)化需求。這既需要大模型具備廣泛的通用性,又需要針對(duì)不同行業(yè)和企業(yè)進(jìn)行專門的訓(xùn)練和優(yōu)化。

在應(yīng)用場(chǎng)景方面,助手類場(chǎng)景被認(rèn)為是AI大模型比較容易實(shí)現(xiàn)大規(guī)模商業(yè)化應(yīng)用的領(lǐng)域之一。以汽車營(yíng)銷為例,通過(guò)利用AI大模型的能力,銷售人員可以迅速捕捉到客戶的需求,快速匹配到用戶心儀的車型,從而大大提高交易效率。同樣,在電商領(lǐng)域,AI大模型也可以應(yīng)用于售前、售中和售后等多個(gè)場(chǎng)景,提升用戶體驗(yàn)和滿意度。

據(jù)IDC的調(diào)研分析顯示,2024年,中國(guó)市場(chǎng)已有超過(guò)三分之一的企業(yè)落地了生成式AI(Gen AI)應(yīng)用服務(wù),并且這一比例還在持續(xù)增長(zhǎng)。到2030年,生成式AI預(yù)計(jì)將為中國(guó)市場(chǎng)帶來(lái)近20萬(wàn)億美元的經(jīng)濟(jì)收入。這表明,AI相關(guān)的企業(yè)級(jí)服務(wù)已經(jīng)呈現(xiàn)出爆發(fā)式增長(zhǎng)的趨勢(shì)。

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,AI大模型公司正在不斷探索如何平衡專業(yè)性與泛化能力之間的天平。他們通過(guò)不斷優(yōu)化模型結(jié)構(gòu)和訓(xùn)練方法,提高模型的跨領(lǐng)域適應(yīng)性和魯棒性,以滿足不同行業(yè)和企業(yè)的需求。同時(shí),他們也在積極尋找更多的應(yīng)用場(chǎng)景,以拓展AI大模型的市場(chǎng)空間。

 
 
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