2025年初，阿里巴巴集團(tuán)的一項(xiàng)重大資產(chǎn)出售交易塵埃落定，標(biāo)志著其在新任CEO吳詠銘領(lǐng)導(dǎo)下的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段。1月1日晚間，阿里巴巴宣布，其子公司及新零售部門已與德弘資本達(dá)成協(xié)議，將以最高約131.38億港元的價(jià)格出售所持大潤(rùn)發(fā)母公司高鑫零售的全部股權(quán)，涵蓋高鑫零售已發(fā)行股份的78.7%。

這一交易緊隨半個(gè)月前阿里出售銀泰百貨100%股權(quán)的步伐，后者以約74億元人民幣的價(jià)格轉(zhuǎn)讓給了由雅戈?duì)柤瘓F(tuán)和銀泰管理團(tuán)隊(duì)組成的財(cái)團(tuán)，盡管此次出售預(yù)計(jì)將為阿里帶來約93億元人民幣的虧損。這一系列的資產(chǎn)剝離行動(dòng)，清晰展現(xiàn)了阿里正在逐步遠(yuǎn)離過去由張勇時(shí)代主導(dǎo)的新零售戰(zhàn)略，而在吳詠銘的掌舵下，回歸核心業(yè)務(wù)的決心。

自2023年9月接任阿里CEO以來，吳詠銘這位阿里巴巴的創(chuàng)始元老迅速確立了“用戶為先、AI驅(qū)動(dòng)”的兩大戰(zhàn)略重心，并以此為指導(dǎo)，對(duì)阿里進(jìn)行了大刀闊斧的重組。任何與這兩大戰(zhàn)略不直接相關(guān)的業(yè)務(wù)，都面臨被剝離或停止進(jìn)一步投資的風(fēng)險(xiǎn)，而核心戰(zhàn)略領(lǐng)域的投入則得到顯著增強(qiáng)。

吳詠銘，這位以低調(diào)著稱的領(lǐng)導(dǎo)者，盡管在公開場(chǎng)合的發(fā)言不多，但其決策卻果斷而有力。他不僅叫停了阿里云智能集團(tuán)的完全分拆計(jì)劃，還暫停了盒馬、菜鳥等業(yè)務(wù)的上市進(jìn)程。阿里的“1+6+N”組織變革在吳詠銘時(shí)代似乎被按下暫停鍵，他通過集權(quán)的方式，在集團(tuán)內(nèi)部全力推行“AI+電商”戰(zhàn)略。

在吳詠銘的領(lǐng)導(dǎo)下，阿里不僅在新零售領(lǐng)域進(jìn)行資產(chǎn)剝離，還在資本市場(chǎng)逐步退出對(duì)非核心資產(chǎn)的持有，包括減持小鵬汽車、B站、摯文集團(tuán)等公司的股份。這一系列動(dòng)作反映了阿里在縮減投資版圖，聚焦核心競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略意圖。

與此同時(shí)，阿里在“AI+電商”戰(zhàn)略上加大了投入。電商業(yè)務(wù)方面，閑魚和1688等平臺(tái)獲得了更多重視，發(fā)展迅速。淘系電商則圍繞用戶體驗(yàn)和回歸淘寶核心戰(zhàn)略進(jìn)行了一系列調(diào)整。去年11月，阿里成立了電商事業(yè)群，由蔣凡擔(dān)任CEO，全面整合國(guó)內(nèi)外電商業(yè)務(wù)，進(jìn)一步強(qiáng)化了電商板塊的地位。

在AI領(lǐng)域，阿里的投入尤為顯著。吳詠銘多次在公開場(chǎng)合強(qiáng)調(diào)AI的重要性，并宣布阿里將不斷完善AI基礎(chǔ)設(shè)施，堅(jiān)持開源開放，推動(dòng)AI在千行百業(yè)的生產(chǎn)力變革。為此，阿里在市場(chǎng)上積極投資大模型創(chuàng)業(yè)公司，成為投資最為激進(jìn)的大廠之一。同時(shí)，阿里云通過通義大模型參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，不斷降低價(jià)格，爭(zhēng)奪AI基礎(chǔ)設(shè)施的市場(chǎng)份額。

阿里的這一系列戰(zhàn)略調(diào)整在2024年第三季度財(cái)報(bào)中初見成效，營(yíng)收同比增長(zhǎng)5%，其中淘天集團(tuán)和國(guó)際數(shù)字商業(yè)集團(tuán)也實(shí)現(xiàn)了不同程度的增長(zhǎng)。盡管面臨諸多挑戰(zhàn)，但吳詠銘領(lǐng)導(dǎo)下的阿里正在通過斷舍離和戰(zhàn)略聚焦，努力重回增長(zhǎng)軌道。

在電商領(lǐng)域，阿里的調(diào)整旨在提升用戶體驗(yàn)，強(qiáng)化淘寶的核心地位，并通過整合國(guó)內(nèi)外電商業(yè)務(wù)，形成更強(qiáng)大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。而在AI領(lǐng)域，阿里的投入不僅是為了抓住新的技術(shù)革命機(jī)遇，更是為了在未來競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)先機(jī)。

吳詠銘的低調(diào)與果斷形成了鮮明對(duì)比，他正以實(shí)際行動(dòng)引領(lǐng)阿里走向新的發(fā)展階段。盡管大象轉(zhuǎn)身不易，但阿里在吳詠銘的帶領(lǐng)下，正朝著更加清晰、聚焦的戰(zhàn)略方向前進(jìn)。

隨著新零售資產(chǎn)的逐步剝離和核心業(yè)務(wù)的不斷加強(qiáng)，阿里正在逐步重塑其業(yè)務(wù)版圖，為未來的持續(xù)增長(zhǎng)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。