即時(shí)零售市場近期掀起了一場激烈的價(jià)格戰(zhàn)，京東七鮮憑借顯著的價(jià)格優(yōu)勢，對美團(tuán)小象與盒馬構(gòu)成了不小的競爭壓力。多個(gè)商品的比較結(jié)果顯示，京東七鮮在價(jià)格上明顯占優(yōu)。例如，460克裝的士力架花生夾心巧克力全家桶，京東七鮮的售價(jià)僅為26.9元，而美團(tuán)小象和盒馬則高達(dá)39.9元。

在飲品方面，農(nóng)夫山泉100%NFC橙汁禮盒的售價(jià)，京東七鮮也比美團(tuán)小象和盒馬便宜5元。而在生鮮品類上，京東七鮮的500克泰國金標(biāo)龍眼僅需9.8元，相比之下，美團(tuán)小象400克的同款商品則要13.9元。

這場價(jià)格戰(zhàn)始于一個(gè)月前，京東七鮮借雙十一之際，發(fā)布了“擊穿！不怕比”活動(dòng)，部分商品低至五折，迅速引發(fā)了美團(tuán)小象等平臺(tái)的跟進(jìn)。京東七鮮更是宣布，其擊穿價(jià)專區(qū)商品將比其他零售平臺(tái)平均便宜10%，并承諾對手跟價(jià)即繼續(xù)降價(jià)。

價(jià)格戰(zhàn)的背后，是即時(shí)零售市場的快速發(fā)展和巨頭們的激烈競爭。據(jù)《2023即時(shí)零售發(fā)展趨勢白皮書》顯示，我國即時(shí)零售市場規(guī)模已超過5900億元，預(yù)計(jì)2030年將達(dá)到3.6萬億元。在這場競爭中，京東七鮮憑借高效的供應(yīng)鏈體系，成功實(shí)現(xiàn)了成本控制和物流優(yōu)化，從而在價(jià)格戰(zhàn)中占據(jù)優(yōu)勢。

除了價(jià)格競爭，商品品質(zhì)和配送時(shí)效也成為即時(shí)零售市場的重要競爭點(diǎn)。京東七鮮在降價(jià)的同時(shí)，也注重商品品質(zhì)保障，其擊穿價(jià)區(qū)域商品中，40%為非品牌商品，但價(jià)格和質(zhì)量均得到保障。而在配送時(shí)效方面，隨著前置倉模式的逐步完善，各大平臺(tái)紛紛加大了對前置倉的投入，以縮短配送時(shí)間。京東七鮮、美團(tuán)小象等平臺(tái)均實(shí)現(xiàn)了半小時(shí)左右的送達(dá)時(shí)間，而盒馬則稍顯落后。