在科技領(lǐng)域的激烈競爭中，昆侖萬維這家曾以網(wǎng)頁游戲《三國風(fēng)云》嶄露頭角的公司，如今正深陷AI領(lǐng)域的豪賭。自ChatGPT掀起大模型熱潮以來，昆侖萬維迅速跟進(jìn)，發(fā)布了號稱對標(biāo)ChatGPT的“天工3.5”大模型，并全面押注AIGC與AGI。

然而，昆侖萬維的AI之路并不平坦。公司自稱已完成全產(chǎn)業(yè)鏈布局，但實(shí)際情況卻是燒錢不斷，財務(wù)壓力巨大。今年前三季度，雖然營收略有增長，但凈虧損卻同比暴跌近三倍，達(dá)到了6.27億元。與此同時，公司還面臨著技術(shù)差距、核心人才流失和資本市場冷卻等多重困境。

昆侖萬維的轉(zhuǎn)型之路始于2017年，當(dāng)時游戲收入占比逐年下滑，公司被迫通過并購和布局新興產(chǎn)業(yè)尋找新的增長點(diǎn)。2020年，昆侖萬維通過并購瀏覽器公司Opera和社交媒體公司Star Group，成功將營收推至歷史高點(diǎn)。然而，好景不長，隨后幾年?duì)I收和凈利潤均出現(xiàn)下滑。

在AI領(lǐng)域的投入上，昆侖萬維顯得頗為激進(jìn)。除了推出“天工3.5”大模型外，公司還斥巨資收購了奇點(diǎn)智源和艾捷科芯等AI相關(guān)企業(yè)。然而，這些收購并未帶來預(yù)期的AI技術(shù)突破，反而加劇了公司的財務(wù)壓力。

昆侖萬維董事長方漢在一次投資者關(guān)系活動中坦言，與OpenAI相比，國內(nèi)大模型技術(shù)仍有兩年差距。這一差距不僅體現(xiàn)在技術(shù)實(shí)力上，還受限于算力和硬件等方面。盡管方漢對國內(nèi)AI企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新能力和盈利導(dǎo)向充滿信心，但市場卻并不買賬。昆侖萬維的股價在經(jīng)歷了一段時間的暴漲后，也開始大幅下滑。

隨著生成式AI市場競爭的日益激烈，昆侖萬維面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。公司需要在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)盈利，才能在這場淘汰賽中脫穎而出。然而，從目前的財務(wù)數(shù)據(jù)和市場表現(xiàn)來看，昆侖萬維的AI之路遠(yuǎn)比想象中更加艱難。

AI行業(yè)的熱潮已經(jīng)持續(xù)了一段時間，但資本市場的耐心正在逐漸耗盡。昆侖萬維能否在這場豪賭中勝出，不僅取決于技術(shù)實(shí)力，還取決于公司能否在資本市場的耐心耗盡之前，找到真正的商業(yè)化出口。目前，昆侖萬維已經(jīng)走上了一條不歸路，只有真正具備核心技術(shù)和商業(yè)變現(xiàn)能力的企業(yè)，才能在這場淘汰賽中生存下來。

昆侖萬維的故事并非孤例，而是整個AI行業(yè)逐漸走向淘汰賽的縮影。隨著市場競爭的加劇，越來越多的AI企業(yè)開始面臨困境。部分公司已經(jīng)開始掉頭，放棄自研大模型，轉(zhuǎn)而采購成熟的開源模型。這表明，AI行業(yè)正在經(jīng)歷一次深度洗牌，只有真正具備實(shí)力的企業(yè)才能熬到最終。