天融信攜手某電網(wǎng)客戶，自2019年起共同踏上數(shù)據(jù)安全實(shí)踐之旅。經(jīng)過不懈努力，該電網(wǎng)客戶不僅在2022年成為全國(guó)首批通過數(shù)據(jù)安全能力成熟度（DSMM）三級(jí)認(rèn)證的企業(yè)之一，更是在近期取得了重大突破，率先在電力行業(yè)獲得DSMM四級(jí)認(rèn)證。

DSMM四級(jí)認(rèn)證的核心在于全面量化數(shù)據(jù)安全目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)安全過程的可度量性。這意味著企業(yè)需要建立明確的數(shù)據(jù)安全量化指標(biāo)，通過量化測(cè)量來(lái)管理安全過程，并以此為基礎(chǔ)進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。天融信與該電網(wǎng)客戶緊密合作，以DSMM模型為框架，對(duì)標(biāo)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，全面推動(dòng)數(shù)據(jù)安全治理與提升。

在數(shù)據(jù)安全量化控制的目標(biāo)下，雙方致力于提升企業(yè)內(nèi)部的安全性和合規(guī)性。DSMM認(rèn)證體系為企業(yè)構(gòu)建了一個(gè)符合數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求的數(shù)據(jù)安全架構(gòu)，明確了數(shù)據(jù)安全工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和核心要點(diǎn)，確保數(shù)據(jù)在全生命周期內(nèi)的安全、完整和保密。

DSMM四級(jí)認(rèn)證涵蓋了數(shù)據(jù)全生命周期的30個(gè)數(shù)據(jù)安全過程域，從組織建設(shè)、制度流程、技術(shù)工具和人員能力四個(gè)維度進(jìn)行評(píng)估。天融信通過PDCA循環(huán)的方式，幫助客戶在組織、管理、防護(hù)和運(yùn)營(yíng)等方面定位能力短板，及時(shí)補(bǔ)足提升。

在組織建設(shè)方面，天融信協(xié)助客戶細(xì)化和優(yōu)化組織架構(gòu)，明確職責(zé)，建立覆蓋各業(yè)務(wù)部門的數(shù)據(jù)安全領(lǐng)導(dǎo)小組，形成體系化的數(shù)據(jù)安全管理組織。同時(shí)，通過量化管理和評(píng)估，幫助企業(yè)科學(xué)合理地分配資源，監(jiān)測(cè)和評(píng)估資源使用效果。

在制度流程方面，天融信根據(jù)客戶實(shí)際情況，提出整改和優(yōu)化建議，確保制度流程更加精細(xì)和標(biāo)準(zhǔn)化。同時(shí)，建立完整的數(shù)據(jù)安全指標(biāo)體系，對(duì)制度流程的執(zhí)行效果進(jìn)行精確評(píng)估和合理優(yōu)化。

在技術(shù)工具方面，天融信建議客戶利用先進(jìn)的人工智能和機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)，提高數(shù)據(jù)安全工具的智能化和自動(dòng)化水平。確保技術(shù)工具具有強(qiáng)大的適應(yīng)性和可擴(kuò)展性，靈活應(yīng)對(duì)數(shù)據(jù)量增長(zhǎng)、新業(yè)務(wù)系統(tǒng)接入等挑戰(zhàn)。

在人員能力方面，天融信根據(jù)客戶與DSMM四級(jí)認(rèn)證要求的差距，提出數(shù)據(jù)安全職能績(jī)效量化建議。對(duì)數(shù)據(jù)安全職能的運(yùn)行效果進(jìn)行定期量化評(píng)估，并根據(jù)評(píng)估結(jié)果優(yōu)化調(diào)整數(shù)據(jù)職能崗位設(shè)置。同時(shí)，建立了一套完整的數(shù)據(jù)安全能力評(píng)估指標(biāo)體系，涵蓋知識(shí)、技能、意識(shí)等多個(gè)維度。

近年來(lái)，隨著國(guó)家出臺(tái)一系列推動(dòng)能源數(shù)字化智能化發(fā)展的新政策，電網(wǎng)等能源領(lǐng)域的數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐加快。數(shù)據(jù)安全作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要支撐要素，其重要性日益凸顯。天融信將繼續(xù)在數(shù)據(jù)安全領(lǐng)域深耕細(xì)作，與產(chǎn)業(yè)鏈上下游合作伙伴攜手共進(jìn)，為各行業(yè)數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型提供堅(jiān)實(shí)的安全保障。