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雷軍“個(gè)人IP”與小米汽車的流量共生,風(fēng)險(xiǎn)何解?

   發(fā)布時(shí)間:2025-04-04 08:56 作者:顧青青

在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的浪潮初起之時(shí),2011年的互聯(lián)網(wǎng)江湖見證了雷軍這一企業(yè)家的獨(dú)特轉(zhuǎn)型。那時(shí),社交媒體尚屬新鮮事物,博客與微博引領(lǐng)潮流,而雷軍,則因獨(dú)特的網(wǎng)絡(luò)形象被網(wǎng)友親切地稱為“雷布斯”。在那個(gè)企業(yè)家鮮少直接觸網(wǎng)的年代,雷軍無疑是先行者之一,積極構(gòu)建個(gè)人品牌,引領(lǐng)了一股新風(fēng)尚。

面向公眾,企業(yè)領(lǐng)袖的溝通策略多樣,但核心模式不過寥寥幾種。第一種,是傳統(tǒng)而正式的溝通方式,CEO端坐室內(nèi),以專業(yè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男蜗?,通過傳統(tǒng)媒體發(fā)布信息,這種模式歷史悠久,至今仍為不少傳統(tǒng)企業(yè)所沿用。第二種,則是更加個(gè)人化的風(fēng)格,如馬云般,頻繁利用新媒體,以生動(dòng)的演講和即興互動(dòng),展現(xiàn)真我風(fēng)采,拉近與公眾的距離。

雷軍,則開辟了一條全新的道路,他不僅在社交媒體上積極發(fā)聲,更是通過一系列事件,尤其是“Are you OK”的鬼畜視頻,意外走紅,成功轉(zhuǎn)型為全民級(jí)網(wǎng)紅。這一轉(zhuǎn)折點(diǎn),不僅讓他個(gè)人名聲大噪,更將個(gè)人形象與小米品牌深度綁定,成為小米乃至金山等企業(yè)的首席代言人。雷軍的金句,如“速度是一種信仰”,成為小米汽車等品牌宣傳的重要元素,極大地提升了品牌形象。

然而,這一轉(zhuǎn)型之路并非一帆風(fēng)順。起初,雷軍的行為遭遇了諸多質(zhì)疑,傳統(tǒng)觀點(diǎn)認(rèn)為,CEO應(yīng)保持專業(yè)形象,過度曝光可能損害權(quán)威。但隨著社交媒體時(shí)代的來臨,這一觀念逐漸轉(zhuǎn)變。企業(yè)家們意識(shí)到,成為網(wǎng)紅不僅能帶來大量免費(fèi)流量,還能通過個(gè)性彰顯,培養(yǎng)忠實(shí)粉絲,形成強(qiáng)大的品牌支持力量。雷軍的成功,無疑為這一理念提供了有力佐證。

如今,越來越多的企業(yè)家,無論大小企業(yè),都在積極打造個(gè)人IP,通過社交媒體與市場直接對話。這一趨勢背后,是對社交媒體時(shí)代傳播規(guī)律的深刻洞察:在爭議中團(tuán)結(jié)基本盤,以個(gè)性吸引粉絲,只要正面評(píng)價(jià)超過負(fù)面,便是成功的策略。小米、華為、蔚小理等企業(yè),雖身處爭議,卻也因此獲得了前所未有的關(guān)注度。

然而,當(dāng)小米SU7遭遇高速公路爆燃事故時(shí),雷軍作為品牌代言人的身份,使他成為了公眾問責(zé)的焦點(diǎn)。這一事件,再次凸顯了企業(yè)家個(gè)人IP與企業(yè)品牌深度綁定的風(fēng)險(xiǎn)。與BBA等傳統(tǒng)車企不同,小米的品牌形象與雷軍緊密相連,任何負(fù)面事件都可能對其個(gè)人形象造成沖擊,進(jìn)而影響品牌形象。

特斯拉的馬斯克,同樣面臨類似的困境。盡管他在個(gè)人IP打造上取得了巨大成功,但近期的一系列爭議事件,也對特斯拉的業(yè)務(wù)和股價(jià)產(chǎn)生了不小的影響。馬斯克的個(gè)人行為與特斯拉品牌的深度綁定,使得他的一舉一動(dòng)都可能引發(fā)公眾的廣泛關(guān)注。

對于小米和雷軍而言,汽車行業(yè)的公關(guān)風(fēng)險(xiǎn)遠(yuǎn)高于手機(jī)行業(yè)。汽車事故可能造成的嚴(yán)重后果,使得任何質(zhì)量問題都可能引發(fā)巨大的輿論風(fēng)波。小米若想在汽車行業(yè)立足,必須妥善應(yīng)對這一挑戰(zhàn),而雷軍作為品牌代言人的角色,也將面臨更加嚴(yán)峻的考驗(yàn)。

在事故發(fā)生后,網(wǎng)絡(luò)上出現(xiàn)了大量關(guān)于雷軍的問責(zé)聲浪。盡管有人試圖以BBA等傳統(tǒng)車企為例,質(zhì)疑這種問責(zé)的合理性,但不可否認(rèn)的是,小米的品牌形象與雷軍個(gè)人緊密相連,使得他在任何負(fù)面事件中都難以置身事外。

面對這一挑戰(zhàn),小米和雷軍或許需要考慮逐步淡化企業(yè)家的個(gè)人色彩,轉(zhuǎn)變?yōu)橐患腋印捌胀ā钡能嚻?。但這無疑將犧牲雷軍帶來的巨大流量資源,以及核心粉絲群體的支持。如何在保持品牌特色的同時(shí),有效應(yīng)對公關(guān)風(fēng)險(xiǎn),將是小米和雷軍未來必須面對的重要課題。

 
 
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