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陌生人社交困局:摯文集團(tuán)五年連跌,轉(zhuǎn)型之路何在?

   發(fā)布時間:2025-03-13 11:04 作者:顧雨柔

在移動互聯(lián)網(wǎng)的浪潮中,陌生人社交行業(yè)曾如一顆璀璨的明星迅速升起,成為社交領(lǐng)域不可忽視的力量。然而,時過境遷,面對短視頻、內(nèi)容社區(qū)以及元宇宙等新興業(yè)態(tài)的沖擊,加之政策監(jiān)管的日益嚴(yán)格,這一行業(yè)正步入前所未有的寒冬。

摯文集團(tuán)(原名陌陌),作為陌生人社交領(lǐng)域的昔日霸主,其興衰歷程堪稱整個行業(yè)的縮影。2018年,摯文集團(tuán)營收突破百億大關(guān),2019年更是達(dá)到了歷史巔峰,年收入高達(dá)170億元。然而,自那以后,其業(yè)績便如同滑鐵盧般一路下滑。數(shù)據(jù)顯示,從2019年至2024年,摯文集團(tuán)的營收從170.1億元縮減至105.6億元,凈利潤更是從29.7億元暴跌至10.4億元,跌幅接近五成。

摯文集團(tuán)的困境,不僅體現(xiàn)在財務(wù)數(shù)據(jù)的持續(xù)下滑上,更在于其商業(yè)模式的不可持續(xù)性。陌生人社交的興起,得益于移動互聯(lián)網(wǎng)初期的“社交真空”,其商業(yè)模式簡單而粗暴:通過荷爾蒙驅(qū)動用戶增長,依賴虛擬禮物、會員訂閱和直播打賞實現(xiàn)變現(xiàn)。然而,這種模式的缺陷也日益凸顯:用戶生命周期短暫、付費場景單一,且飽受社會爭議。尤為致命的是,隨著直播政策的收緊,直播打賞這一“現(xiàn)金?!睒I(yè)務(wù)迅速萎縮,對摯文集團(tuán)的打擊尤為沉重。

從營收結(jié)構(gòu)來看,摯文集團(tuán)的收入主要由直播服務(wù)收入、增值服務(wù)收入、移動營銷收入、手機(jī)游戲收入和其他服務(wù)收入五部分組成。其中,直播服務(wù)收入和增值服務(wù)收入占據(jù)了主導(dǎo)地位。然而,近年來,隨著直播政策監(jiān)管的加強(qiáng),直播服務(wù)收入占比持續(xù)減少。2024年,摯文集團(tuán)直播服務(wù)收入僅為50.9億元,同比減少16%,收入占比已降至48%。自2024年一季度開始,直播服務(wù)收入占比更是落后于增值服務(wù)收入占比。

與此同時,摯文集團(tuán)的核心指標(biāo)也在同步惡化。付費用戶數(shù)大幅下滑,陌陌付費用戶數(shù)從2021年二季度的930萬減少至如今的570萬,僅2024年一年就流失了170萬用戶。探探的付費用戶數(shù)更是從2020年四季度的380萬銳減至如今的90萬。用戶的大量流失,進(jìn)一步加劇了摯文集團(tuán)的困境。

陌生人社交行業(yè)的整體困境,不僅體現(xiàn)在摯文集團(tuán)這一家公司的興衰上,更在于整個賽道的深刻變革。隨著短視頻平臺(如抖音、快手)和內(nèi)容社區(qū)(如小紅書)的崛起,陌生人社交行業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。這些平臺通過流量虹吸效應(yīng)、內(nèi)容護(hù)城河和商業(yè)化閉環(huán),重構(gòu)了社交場景,削弱了傳統(tǒng)陌生人社交的吸引力。

短視頻平臺和內(nèi)容社區(qū)通過算法推薦和興趣匹配,實現(xiàn)了更高效、更輕松的陌生人連接。同時,用戶通過短視頻人設(shè)建立信任,評論區(qū)互動形成弱關(guān)系鏈,進(jìn)一步強(qiáng)化了社交粘性。這些平臺還通過廣告、電商和本地生活等多種變現(xiàn)方式,構(gòu)建了比單純社交更具想象力的商業(yè)化閉環(huán)。

政策監(jiān)管的加強(qiáng)和代際社交偏好的遷移,也為陌生人社交行業(yè)帶來了更大的不確定性。監(jiān)管重壓之下,平臺不得不強(qiáng)化內(nèi)容審核,導(dǎo)致運營成本大幅上升。同時,Z世代對“快餐式社交”的抵觸情緒日益明顯,更傾向于通過游戲、興趣社區(qū)等方式建立深度關(guān)系。這些變化都使得陌生人社交行業(yè)的未來充滿了變數(shù)。

 
 
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