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順德小家電巨頭新寶:海外淘金熱,能否再造一個(gè)“摩飛”?

   發(fā)布時(shí)間:2025-01-09 11:57 作者:柳晴雪

在中產(chǎn)家庭的廚房里,Morphy Richards這一品牌已成為不可或缺的一部分。這個(gè)聽起來頗具異國(guó)風(fēng)情的名字,實(shí)際上卻是由中國(guó)廣東省佛山市順德區(qū)的企業(yè)新寶股份(簡(jiǎn)稱“新寶”)與英國(guó)合作打造的“混血兒”,中文名為“摩飛”。

新寶,一個(gè)在小家電代工領(lǐng)域有著“代工之王”稱號(hào)的企業(yè),其歷史可追溯到近30年前。從一個(gè)家庭小作坊起步,新寶逐步發(fā)展成為Bosch、飛利浦、松下、西門子等全球知名品牌的代工服務(wù)商。2018年,新寶開始轉(zhuǎn)型,逐步擺脫“代工”標(biāo)簽,專注于經(jīng)營(yíng)自主品牌。

摩飛,正是新寶面向中產(chǎn)家庭推出的廚房小電器品牌。憑借一款“現(xiàn)象級(jí)”的多功能料理鍋,摩飛迅速走紅,成為網(wǎng)紅品牌。除此之外,新寶還推出了多個(gè)自主品牌,如全域品牌東菱(Donlim)、專業(yè)咖啡機(jī)品牌百勝圖(Barsetto)、茶飲電器品牌鳴盞、個(gè)護(hù)美容電器品牌歌嵐(GEVILAN)。

近年來,在中美貿(mào)易摩擦的背景下,國(guó)內(nèi)家電企業(yè)紛紛將海外市場(chǎng)重點(diǎn)轉(zhuǎn)向東南亞。海爾、美的、小米、九陽(yáng)等頭部企業(yè),在東南亞地區(qū)開設(shè)工廠或建立經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)。新寶的老板郭建剛,也緊跟這些巨頭的步伐,南下東南亞淘金。

一直以來,“美蘇九”(美的、蘇泊爾、九陽(yáng))被視為小家電行業(yè)的三大巨頭。然而,新寶的崛起打破了這一局面。2022年,新寶的市場(chǎng)份額已達(dá)到4.37%,并呈現(xiàn)出上升趨勢(shì)。根據(jù)奧維云網(wǎng)的數(shù)據(jù),雖然廚房小家電整體市場(chǎng)處于下降通道,但豆?jié){機(jī)、電燉鍋、咖啡機(jī)等產(chǎn)品的零售額卻顯著提升。

新寶的營(yíng)收在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)都有不同程度的增長(zhǎng)。2024年上半年,整體營(yíng)收同比增長(zhǎng)21.53%,其中國(guó)內(nèi)銷售額同比上漲6.34%,國(guó)外銷售同比增長(zhǎng)27.05%。然而,盡管海外市場(chǎng)營(yíng)收持續(xù)增長(zhǎng),國(guó)內(nèi)市場(chǎng)卻略顯疲軟。這反映出新寶在海外市場(chǎng)抓住了新的風(fēng)口,但在國(guó)內(nèi)自主品牌戰(zhàn)略的推進(jìn)上卻面臨挑戰(zhàn)。

作為“代工之王”,新寶的業(yè)務(wù)重心長(zhǎng)期在海外市場(chǎng),且以代工服務(wù)為主。從2021年至2024年上半年,新寶的營(yíng)業(yè)收入中,外銷收入占比均超過70%。產(chǎn)品主要銷往歐美市場(chǎng),新寶自稱是小家電行業(yè)出口的龍頭企業(yè)。

郭建剛的創(chuàng)業(yè)歷程充滿了傳奇色彩。他抓住了改革開放的機(jī)遇,又趕上了中國(guó)加入世貿(mào)組織的風(fēng)口。在改革開放的春風(fēng)下,國(guó)內(nèi)家電行業(yè)蓬勃發(fā)展。1988年,郭建剛毅然放棄了供銷社的鐵飯碗,下海創(chuàng)業(yè)生產(chǎn)電吹風(fēng)機(jī)。賺到第一桶金后,他于1995年成立了新寶電器廠,并取得了自營(yíng)進(jìn)出口權(quán),開始涉足歐美市場(chǎng)。

2001年,中國(guó)加入世貿(mào)組織后,新寶加快了出海速度,銷售額迎來爆發(fā)式增長(zhǎng)。2008年,新寶登頂小家電“代工之王”,成為全球小家電制造的重要力量。之后,新寶多個(gè)產(chǎn)品出口量連續(xù)“霸榜”,海外業(yè)務(wù)持續(xù)擴(kuò)張。

近年來,中國(guó)家電品牌轉(zhuǎn)戰(zhàn)新戰(zhàn)場(chǎng),東南亞地區(qū)成為重點(diǎn)投資市場(chǎng)。新寶也緊跟潮流,在印尼等地投資建廠,進(jìn)一步拓展海外市場(chǎng)。同時(shí),新寶還在從“產(chǎn)品出海”轉(zhuǎn)向“品牌出?!?,努力打造自主品牌的影響力。

然而,自主品牌之路并不好走。盡管摩飛在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)取得了成功,但新寶的其他自主品牌如東菱、百勝圖、鳴盞、歌嵐等,并未迎來同樣的高光時(shí)刻。這些品牌的營(yíng)收情況在財(cái)報(bào)中并未詳細(xì)披露,顯示出新寶在自主品牌戰(zhàn)略上仍面臨諸多挑戰(zhàn)。

盡管如此,新寶并未放棄自主品牌的發(fā)展。如今,郭建剛正帶著“東菱”南下東南亞,試水品牌出海,希望打造一個(gè)印尼版的“摩飛”。這一舉措能否成功,尚需時(shí)間驗(yàn)證。

 
 
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