在2025年的春節(jié)檔期中，短劇市場(chǎng)看似熱鬧非凡，實(shí)則暗藏隱憂。據(jù)統(tǒng)計(jì)，期間共有近2000部短劇上線，較去年同期的數(shù)量激增，總播放量也突破了120億次大關(guān)，用戶的日均觀看時(shí)長(zhǎng)同比增長(zhǎng)了43%。然而，在這場(chǎng)流量盛宴背后，短劇市場(chǎng)卻未能如愿迎來預(yù)期的爆款，消費(fèi)動(dòng)力也顯得不足。

具體來說，盡管各大平臺(tái)如抖音、小紅書、拼多多和B站等都推出了短劇春節(jié)檔專題頁面，且抖音等平臺(tái)更是官宣出品了多部短劇，但整體效果并不盡如人意。據(jù)DataEye統(tǒng)計(jì)，抖音全力營(yíng)銷的短劇《夫妻的春節(jié)》播放量?jī)H為3.3億，與去年同期的熱門短劇相比存在較大差距。同時(shí)，短劇付費(fèi)大盤的熱度值也維持在6000萬+的水平，免費(fèi)短劇占比超過80%，顯示出短劇消費(fèi)市場(chǎng)的疲軟態(tài)勢(shì)。

今年的短劇春節(jié)檔，不僅大廠爭(zhēng)相入局，影視明星如倪虹潔、金靖、徐夢(mèng)潔等也紛紛加盟，開創(chuàng)了“大廠+明星+品牌植入”的新模式。然而，這些明星參演的短劇并未能引發(fā)廣泛的關(guān)注和討論，反而因?yàn)閮?nèi)容同質(zhì)化、缺乏新意等問題而備受詬病。有觀眾表示，婆媳矛盾等題材的短劇情節(jié)雷同，場(chǎng)景相似，觀看越多越能猜出劇情發(fā)展，感覺缺乏新意。而霸總題材則充斥著“追妻火葬場(chǎng)”等狗血?jiǎng)∏楹吞茁坊楣?jié)，讓觀眾感到審美疲勞。

短劇市場(chǎng)的過度同質(zhì)化問題也愈發(fā)嚴(yán)重。據(jù)第三方監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，今年抖音春節(jié)檔古裝劇場(chǎng)景復(fù)用率高達(dá)68%，武俠劇打斗分鏡相似度超過45%。中小制作方為了降低成本、提升利潤(rùn)空間，往往會(huì)重復(fù)使用場(chǎng)景或采用相似的分鏡頭設(shè)計(jì)，這進(jìn)一步加劇了觀眾的審美疲勞。

在商業(yè)模式方面，短劇行業(yè)主要圍繞廣告變現(xiàn)和會(huì)員訂閱展開。然而，隨著制作成本的不斷攀升和投產(chǎn)比的增長(zhǎng)，制作方越來越依賴廣告植入和品牌定制劇來盈利。這在一定程度上犧牲了內(nèi)容的完整性，使得短劇容易從內(nèi)容載體變成廣告容器。例如，《大溏乳業(yè)風(fēng)云之九粒傳奇》等短劇中頻繁出現(xiàn)的品牌植入就讓觀眾感到違和。

值得注意的是，紅果短劇在春節(jié)檔期間表現(xiàn)突出，總觀看量達(dá)到了193億次，總觀看人次6億。這主要得益于其依托字節(jié)系生態(tài)資源的整合優(yōu)勢(shì)以及“看劇領(lǐng)紅包”等福利活動(dòng)的加持。紅果短劇通過免費(fèi)模式吸引了大量用戶，并通過“流量-廣告-分賬”的滾雪球效應(yīng)實(shí)現(xiàn)了商業(yè)變現(xiàn)。然而，這種免費(fèi)模式也引發(fā)了一些爭(zhēng)議，有觀點(diǎn)認(rèn)為其過于依賴廣告變現(xiàn)，可能會(huì)犧牲用戶體驗(yàn)和內(nèi)容質(zhì)量。

在春節(jié)檔期間，紅果短劇通過發(fā)紅包等方式拉新用戶和提升老用戶的留存時(shí)長(zhǎng)。然而，這種模式也被一些用戶批評(píng)為“機(jī)械完成任務(wù)”，缺乏真正的觀看樂趣。盡管如此，紅果短劇依然憑借其強(qiáng)大的流量和廣告變現(xiàn)能力在短劇市場(chǎng)中領(lǐng)跑。

與此同時(shí)，短劇行業(yè)的監(jiān)管也在不斷加強(qiáng)。微信、抖音、快手等平臺(tái)相繼發(fā)布公告處理封禁了一批違規(guī)短劇，監(jiān)管層也對(duì)“霸總”“婆媳矛盾”等熱門題材進(jìn)行了整頓。這顯示出短劇行業(yè)在快速發(fā)展的同時(shí)也面臨著諸多挑戰(zhàn)和問題。

總體來看，2025年的短劇春節(jié)檔雖然熱鬧非凡，但背后卻隱藏著諸多隱憂和挑戰(zhàn)。隨著市場(chǎng)的不斷發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)的加劇，短劇行業(yè)需要不斷探索新的商業(yè)模式和內(nèi)容創(chuàng)新方式以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化和用戶需求的提升。