近日，喜茶通過一封內(nèi)部郵件，向外界傳達(dá)了其在2025年的全新戰(zhàn)略規(guī)劃，這一舉動引起了業(yè)界的廣泛關(guān)注。

在這封郵件中，喜茶深刻反思了當(dāng)前新茶飲行業(yè)的現(xiàn)狀。公司指出，行業(yè)內(nèi)部過度追求價(jià)格、營收和規(guī)模的“數(shù)字游戲”已經(jīng)走到了盡頭，這種無休止的內(nèi)卷不僅未能推動行業(yè)發(fā)展，反而嚴(yán)重削弱了消費(fèi)者對新茶飲的熱情。

回顧過去幾年，新茶飲行業(yè)在資本的推動下，頻繁發(fā)起價(jià)格戰(zhàn)，盲目擴(kuò)張門店規(guī)模，導(dǎo)致市場上出現(xiàn)了大量同質(zhì)化競爭和門店過剩的現(xiàn)象。喜茶認(rèn)為，盡管新茶飲行業(yè)仍處于發(fā)展的初級階段，但繼續(xù)沉迷于“數(shù)字游戲”和“規(guī)模內(nèi)卷”無異于自掘墳?zāi)埂?/p>

為了打破這一僵局，喜茶決定在2025年采取更為極致的差異化戰(zhàn)略。公司明確表示，將拒絕參與低價(jià)內(nèi)卷，不再沉迷于無意義的數(shù)字比拼。同時(shí)，喜茶也將暫時(shí)停止接受事業(yè)合伙申請，以避免過度的門店規(guī)模擴(kuò)張。

喜茶強(qiáng)調(diào)，在行業(yè)“內(nèi)卷”的過程中，消費(fèi)者的需求往往被忽視。同質(zhì)化嚴(yán)重的產(chǎn)品和品牌體驗(yàn)，以及過度的規(guī)模擴(kuò)張，不僅消耗了消費(fèi)者的喜愛，更對整個(gè)行業(yè)的健康發(fā)展構(gòu)成了威脅。

作為新茶飲行業(yè)的佼佼者，喜茶自2012年創(chuàng)立以來，一直秉持著高品質(zhì)和創(chuàng)新的發(fā)展理念。公司總部位于廣東深圳，由聶云宸創(chuàng)立，并隸屬于深圳美西西餐飲管理有限公司。經(jīng)過多年的發(fā)展，喜茶的門店總數(shù)已經(jīng)突破了4000家大關(guān)。

在2025年1月2日發(fā)布的2024年度報(bào)告中，喜茶透露其會員數(shù)量已經(jīng)超過了1.5億。這一數(shù)據(jù)不僅彰顯了喜茶在市場上的強(qiáng)大影響力，也為其未來的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。