廣州國資背景的嶺南控股正加速推進(jìn)其酒旅業(yè)務(wù)的全面發(fā)展。近期，該公司宣布了一項重要的組織架構(gòu)調(diào)整，新設(shè)旅游業(yè)務(wù)事業(yè)部與酒店業(yè)務(wù)事業(yè)部，此舉標(biāo)志著嶺南控股在深化核心業(yè)務(wù)的同時，也著重提升酒店業(yè)務(wù)的競爭力與市場影響力。

在酒店業(yè)務(wù)方面，嶺南控股明確了優(yōu)化全國布局、強(qiáng)化品牌擴(kuò)張、提升服務(wù)品質(zhì)與管理效率的戰(zhàn)略目標(biāo)。近年來，嶺南控股在酒店領(lǐng)域動作頻頻，先是收購了都市酒店集團(tuán)，進(jìn)一步擴(kuò)大了其酒店業(yè)務(wù)版圖，形成了南北呼應(yīng)的戰(zhàn)略布局，覆蓋全國31個省市自治區(qū)，構(gòu)建了多層次、多元化的酒店品牌矩陣。

此次組織架構(gòu)調(diào)整中，新成立的酒店業(yè)務(wù)事業(yè)部將專注于提升酒店服務(wù)的整體質(zhì)量，通過優(yōu)化布局和強(qiáng)化品牌建設(shè)，來增強(qiáng)市場競爭力。同時，旅游業(yè)務(wù)事業(yè)部則致力于全國市場目的地服務(wù)、產(chǎn)品供應(yīng)及渠道拓展，構(gòu)建完善的旅游服務(wù)體系。嶺南控股此次調(diào)整共設(shè)立11個部門和2個事業(yè)部，為公司未來的戰(zhàn)略發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

值得注意的是，嶺南控股此次組織架構(gòu)調(diào)整并非突如其來，而是早有鋪墊。今年年初，公司聘任了在住宿和旅游領(lǐng)域擁有豐富經(jīng)驗的朱紅和趙文志分別擔(dān)任總經(jīng)理和首席運(yùn)營官，這兩位高管的加盟為新事業(yè)部的快速啟動提供了有力支持。朱紅長期深耕住宿業(yè)，而趙文志則在旅游行業(yè)有著豐富的實踐經(jīng)驗，他們的加入無疑為嶺南控股的酒旅業(yè)務(wù)注入了新的活力。

嶺南控股的酒店業(yè)務(wù)一直以來都是其重點布局的領(lǐng)域。從東方賓館到如今的綜合性旅游集團(tuán)，嶺南控股的酒店業(yè)務(wù)始終保持著強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭。目前，公司旗下?lián)碛小皫X南花園酒店”、“嶺南東方酒店”等多個核心系列品牌，以及廣州花園酒店、廣州東方賓館等多家自有產(chǎn)權(quán)的五星級酒店。這些品牌不僅在大灣區(qū)有著深厚的市場基礎(chǔ)，還逐漸走向全國，形成了廣泛的市場影響力。

去年年底，嶺南控股收購了都市酒店集團(tuán)，并將其納入嶺南酒店管理運(yùn)營體系。都市酒店集團(tuán)擁有多個高端和經(jīng)濟(jì)型酒店品牌，在北方市場有著深厚的運(yùn)營經(jīng)驗和廣泛的市場基礎(chǔ)。這一收購不僅填補(bǔ)了嶺南控股在經(jīng)濟(jì)型和中端酒店領(lǐng)域的空白，還為其提供了快速擴(kuò)張的路徑。通過特許加盟的方式，嶺南控股能夠在下沉市場快速布局，降低運(yùn)營成本，實現(xiàn)全品牌覆蓋。

嶺南控股計劃在未來五年內(nèi)新增門店超過2000間，進(jìn)一步鞏固其在下沉市場的地位。同時，公司還計劃在未來兩年內(nèi)以粵港澳大灣區(qū)為核心，引入都市酒店模式新開門店300間。這一系列的戰(zhàn)略舉措不僅彰顯了嶺南控股對于酒店業(yè)務(wù)的堅定信心，也為其未來的發(fā)展提供了強(qiáng)大的動力。

然而，盡管嶺南控股在酒店業(yè)務(wù)上取得了顯著的進(jìn)展，但仍面臨一些挑戰(zhàn)。目前，公司對自有產(chǎn)權(quán)酒店的區(qū)域依賴度仍然較高，在其他地區(qū)的影響力相對有限。與一些全國性布局的酒店集團(tuán)相比，嶺南控股在市場規(guī)模和品牌影響力上還存在一定的差距。未來，嶺南控股需要繼續(xù)深化品牌建設(shè)，提升服務(wù)質(zhì)量，擴(kuò)大市場影響力，以實現(xiàn)更加全面的發(fā)展。