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廣州五星級(jí)酒店價(jià)格親民,奢華市場(chǎng)待破局?

   發(fā)布時(shí)間:2025-04-21 19:05 作者:朱天宇

在國(guó)內(nèi)酒店業(yè)的璀璨星空中,北上廣深作為經(jīng)濟(jì)四大引擎,長(zhǎng)久以來(lái)都是豪華酒店競(jìng)相綻放的舞臺(tái)。1983年,廣州白天鵝賓館作為國(guó)內(nèi)首家五星級(jí)酒店的開業(yè),標(biāo)志著廣州酒店業(yè)輝煌篇章的起始。然而,近期廣州高端酒店市場(chǎng)的一則現(xiàn)象引起了廣泛關(guān)注:不少五星級(jí)酒店的價(jià)格在淡季已低至500元左右,這一變化不禁讓人發(fā)問(wèn),廣州在酒店業(yè)的巔峰對(duì)決中是否開始顯現(xiàn)疲態(tài)?

據(jù)多方反饋,廣州多家五星級(jí)酒店的價(jià)格變得異常親民。通過(guò)在線旅游平臺(tái)(OTA)的核實(shí),可以發(fā)現(xiàn)這一現(xiàn)象并非個(gè)例。例如,2015年開業(yè)的廣州花都皇冠假日酒店淡季價(jià)格低至400元,而廣州伊士丹頓酒店、廣州嘉逸國(guó)際酒店等也僅維持在550元左右。這些酒店均為廣州的五星級(jí)酒店,它們的價(jià)格變動(dòng)無(wú)疑反映了廣州高端酒店市場(chǎng)的微妙變化。

北上廣深作為國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)頭羊,一直是奢華酒店的首選之地。然而,從國(guó)際頭部酒店集團(tuán)在這四大城市的布局來(lái)看,廣州似乎略顯遜色。以萬(wàn)豪集團(tuán)為例,北京擁有6家奢華酒店,上海更是高達(dá)11家,而廣州僅有2家。洲際、希爾頓、凱悅、雅高等集團(tuán)的布局也呈現(xiàn)出類似的趨勢(shì),廣州在奢華酒店的數(shù)量上明顯少于其他三座城市。

廣州酒店市場(chǎng)的問(wèn)題不僅限于奢華酒店數(shù)量的不足。其區(qū)域發(fā)展失衡也是一個(gè)顯著問(wèn)題。廣州的高端酒店市場(chǎng)長(zhǎng)期集中在珠江新城及天河商圈,而其他新興商務(wù)區(qū)則相對(duì)匱乏。珠江新城作為廣州的CBD,匯聚了四季、麗思卡爾頓、柏悅等國(guó)際知名品牌,但黃埔區(qū)、琶洲西區(qū)等地的高端酒店布局卻進(jìn)展緩慢,甚至存在項(xiàng)目停滯的風(fēng)險(xiǎn)。

廣州奢華酒店市場(chǎng)的發(fā)展也呈現(xiàn)出停滯的跡象。與杭州、成都等城市相比,廣州在高奢品牌的引入上顯得滯后。華爾道夫、寶格麗等國(guó)際頂奢品牌至今未進(jìn)駐廣州,而一些已簽約的項(xiàng)目也因多重問(wèn)題陷入困境。例如,原定于2025年開業(yè)的廣州悅榕莊酒店至今仍處于籌備階段,而東莞悅榕莊卻已成為廣東省首家分號(hào)。

廣州奢華酒店的價(jià)格也長(zhǎng)期低于同類城市,甚至被稱為“價(jià)格洼地”。例如,廣州文華東方酒店的價(jià)格區(qū)間為3500-6600元,而北京同品牌酒店則高達(dá)6600-9000元。廣州瑰麗、富力麗思卡爾頓、柏悅等酒店的價(jià)格也普遍低于北京、上海等城市。這種價(jià)格差異在節(jié)假日期間更為顯著,廣州柏悅酒店在2025年春節(jié)假期的價(jià)格穩(wěn)定在2300元左右,而杭州柏悅同期價(jià)格則突破4000元。

那么,廣州奢華酒店價(jià)格為何難以提升?一方面,廣州奢華酒店數(shù)量的不足導(dǎo)致市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不充分,現(xiàn)有酒店缺乏提價(jià)動(dòng)力。另一方面,廣州的會(huì)展經(jīng)濟(jì)雖然發(fā)達(dá),但與上海、成都等城市相比仍有差距,且會(huì)展帶來(lái)的周期性客流反而抑制了常態(tài)房?jī)r(jià)。廣州部分高端酒店引入時(shí)間較早,硬件老化和服務(wù)滯后的問(wèn)題逐漸顯現(xiàn),導(dǎo)致“五星”標(biāo)簽失效。

面對(duì)這些問(wèn)題,廣州奢華酒店市場(chǎng)需要尋找突破口。首先,需要跳出“標(biāo)準(zhǔn)化奢華”的窠臼,將嶺南文化精髓融入產(chǎn)品設(shè)計(jì),打造具有地方特色的奢華體驗(yàn)。例如,保利郡雅酒店通過(guò)煥新策略,將新塘鎮(zhèn)“牛仔之鄉(xiāng)”的地域特色轉(zhuǎn)化為服務(wù)亮點(diǎn),為奢華酒店市場(chǎng)帶來(lái)了新的活力。

其次,需要破解“單極集聚”困局,推動(dòng)新興區(qū)域的高端酒店布局。黃埔區(qū)規(guī)劃中的麗世酒店、琶洲西區(qū)依托廣交會(huì)資源推動(dòng)會(huì)展酒店群建設(shè)等措施,都有助于緩解珠江新城高奢酒店密度飽和的問(wèn)題。

最后,需要補(bǔ)全頂奢缺口與本土孵化并重。廣州需要進(jìn)一步優(yōu)化招商政策,吸引華爾道夫、寶格麗等國(guó)際頂奢品牌進(jìn)駐。同時(shí),本土品牌的孵化同樣重要,嶺南國(guó)際酒店集團(tuán)通過(guò)收購(gòu)北方經(jīng)濟(jì)型酒店品牌實(shí)現(xiàn)南北互補(bǔ),并計(jì)劃將“白天鵝”品牌升級(jí)為文化奢華標(biāo)桿,為廣州奢華酒店市場(chǎng)增添了新的可能。

廣州作為國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的重要一極,其酒店業(yè)的發(fā)展對(duì)于整個(gè)行業(yè)乃至城市經(jīng)濟(jì)都具有重要意義。雖然廣州奢華酒店市場(chǎng)目前面臨一些挑戰(zhàn),但只要抓住機(jī)遇、調(diào)整步伐,相信未來(lái)廣州奢華酒店市場(chǎng)定能以全新的姿態(tài)續(xù)寫輝煌篇章。

在這個(gè)過(guò)程中,廣州酒店業(yè)需要冷靜思考、勇于創(chuàng)新,不斷挖掘嶺南文化的獨(dú)特魅力,打造具有地方特色的奢華體驗(yàn)。同時(shí),也需要加強(qiáng)區(qū)域合作、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,推動(dòng)廣州酒店市場(chǎng)的全面升級(jí)和發(fā)展。

 
 
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