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名創(chuàng)優(yōu)品全球化之路:優(yōu)質(zhì)低價(jià)背后的增長(zhǎng)密碼

   發(fā)布時(shí)間:2025-08-24 09:08 作者:互聯(lián)網(wǎng)分析師于斌

在消費(fèi)觀(guān)念趨向理性與品質(zhì)追求并重的今天,零售行業(yè)正經(jīng)歷一場(chǎng)前所未有的變革。名創(chuàng)優(yōu)品,這一源自中國(guó)的零售巨頭,憑借其獨(dú)特的“優(yōu)質(zhì)低價(jià)”策略和全球化的雄心壯志,在零售領(lǐng)域開(kāi)辟了一條嶄新的道路。

自2013年在廣州開(kāi)設(shè)首家門(mén)店以來(lái),名創(chuàng)優(yōu)品已迅速成長(zhǎng)為橫跨70余個(gè)國(guó)家和地區(qū)、擁有超過(guò)7700家門(mén)店的國(guó)際品牌。其發(fā)展歷程,無(wú)疑是中國(guó)品牌在全球市場(chǎng)影響力日益增強(qiáng)的生動(dòng)寫(xiě)照。

2024年的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)一步彰顯了名創(chuàng)優(yōu)品的強(qiáng)勁實(shí)力:營(yíng)業(yè)收入達(dá)到170億元,同比增長(zhǎng)22.8%;毛利率攀升至歷史新高的44.7%,連續(xù)八個(gè)季度持續(xù)增長(zhǎng);凈利潤(rùn)則實(shí)現(xiàn)了15.4%的增長(zhǎng),達(dá)到27.2億元。尤為引人注目的是,海外市場(chǎng)成為名創(chuàng)優(yōu)品業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的重要引擎,營(yíng)收同比增長(zhǎng)42%,達(dá)到68億元,對(duì)整體營(yíng)收的貢獻(xiàn)率提升至39.3%。年內(nèi),名創(chuàng)優(yōu)品全球新增門(mén)店1219家,其中海外門(mén)店凈增631家。

名創(chuàng)優(yōu)品的全球化戰(zhàn)略并非簡(jiǎn)單的海外擴(kuò)張,而是深入每個(gè)市場(chǎng),進(jìn)行精準(zhǔn)布局。截至2025年,其海外門(mén)店數(shù)量已突破3000家大關(guān),覆蓋超過(guò)100個(gè)國(guó)家和地區(qū),海外收入占比超過(guò)40%。在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)穩(wěn)健發(fā)展的基礎(chǔ)上,海外市場(chǎng)成為名創(chuàng)優(yōu)品新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

在美國(guó),名創(chuàng)優(yōu)品憑借275家門(mén)店構(gòu)建起密集的零售網(wǎng)絡(luò),其高性?xún)r(jià)比的家居用品和潮流飾品深受年輕消費(fèi)者喜愛(ài)。在東南亞地區(qū),如新加坡、馬來(lái)西亞等國(guó)家,名創(chuàng)優(yōu)品的門(mén)店常常出現(xiàn)排隊(duì)搶購(gòu)聯(lián)名產(chǎn)品的景象,品牌知名度持續(xù)攀升。特別是在印尼、越南等新興市場(chǎng),名創(chuàng)優(yōu)品采用“區(qū)域中心倉(cāng)+本地供應(yīng)鏈”的模式,將產(chǎn)品從下單到上架的周期縮短至7天,極大地提升了市場(chǎng)響應(yīng)速度。

在成熟市場(chǎng),名創(chuàng)優(yōu)品同樣展現(xiàn)出強(qiáng)大的運(yùn)營(yíng)能力。在歐美地區(qū),名創(chuàng)優(yōu)品并未簡(jiǎn)單復(fù)制國(guó)內(nèi)的成功模式,而是根據(jù)當(dāng)?shù)叵M(fèi)習(xí)慣進(jìn)行策略調(diào)整。例如,在美國(guó)推出“環(huán)保系列”產(chǎn)品,迎合本土消費(fèi)者對(duì)可持續(xù)發(fā)展的追求;在歐洲,則強(qiáng)化“設(shè)計(jì)師聯(lián)名”概念,通過(guò)與當(dāng)?shù)厮囆g(shù)家合作提升品牌格調(diào)。

名創(chuàng)優(yōu)品的產(chǎn)品創(chuàng)新同樣令人矚目。其11大品類(lèi)、超過(guò)1.5萬(wàn)款SKU的產(chǎn)品矩陣,并非隨意堆砌,而是基于全球5000多萬(wàn)會(huì)員的消費(fèi)數(shù)據(jù)精準(zhǔn)開(kāi)發(fā)。2024年推出的“智能小家居”系列,就是通過(guò)分析消費(fèi)者對(duì)便捷生活的需求而開(kāi)發(fā)的成功案例,上市僅三個(gè)月銷(xiāo)售額便突破5億元。

在IP戰(zhàn)略方面,名創(chuàng)優(yōu)品同樣表現(xiàn)出色。與全球80多個(gè)頂級(jí)IP的深度合作,不僅提升了產(chǎn)品的附加值,還打造了多個(gè)現(xiàn)象級(jí)的營(yíng)銷(xiāo)事件。例如,與Chiikawa中國(guó)的聯(lián)名首發(fā)當(dāng)日銷(xiāo)售額便突破3000萬(wàn)元;哈利波特全球快閃店吸引了超過(guò)50萬(wàn)人次的打卡;黑神話(huà)悟空主題店更是帶動(dòng)了周邊產(chǎn)品銷(xiāo)量同比增長(zhǎng)200%。

名創(chuàng)優(yōu)品的供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)為其產(chǎn)品創(chuàng)新提供了堅(jiān)實(shí)支撐。通過(guò)整合全球3000家優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商,名創(chuàng)優(yōu)品構(gòu)建了“大單品+柔性生產(chǎn)”的模式。對(duì)銷(xiāo)量穩(wěn)定的爆款產(chǎn)品采用規(guī)模化生產(chǎn)降低成本;對(duì)IP聯(lián)名等個(gè)性化產(chǎn)品則啟用柔性生產(chǎn)線(xiàn)降低創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)。名創(chuàng)優(yōu)品在研發(fā)方面的投入也持續(xù)增長(zhǎng),2024年同比增長(zhǎng)25%,并在廣州、東京、米蘭設(shè)立了設(shè)計(jì)中心。

在數(shù)字化運(yùn)營(yíng)方面,名創(chuàng)優(yōu)品同樣走在行業(yè)前列。通過(guò)與華為云合作搭建的全球供應(yīng)鏈管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了70多個(gè)國(guó)家?guī)齑鏀?shù)據(jù)的實(shí)時(shí)共享和AI算法預(yù)測(cè)銷(xiāo)量。在門(mén)店端,智能貨架、人臉識(shí)別收銀等技術(shù)的應(yīng)用提升了運(yùn)營(yíng)效率。同時(shí),名創(chuàng)優(yōu)品通過(guò)全渠道會(huì)員體系沉淀了5000萬(wàn)會(huì)員數(shù)據(jù),并基于這些數(shù)據(jù)推出個(gè)性化服務(wù),顯著提升了會(huì)員復(fù)購(gòu)率。

名創(chuàng)優(yōu)品還在部分門(mén)店試點(diǎn)“數(shù)字孿生”技術(shù),通過(guò)AR虛擬試妝、3D產(chǎn)品展示等功能為消費(fèi)者提供沉浸式的購(gòu)物體驗(yàn)。在海外市場(chǎng),名創(chuàng)優(yōu)品推出多語(yǔ)言智能導(dǎo)購(gòu)系統(tǒng),解決了跨境消費(fèi)的語(yǔ)言障礙。

名創(chuàng)優(yōu)品的成功,不僅在于其獨(dú)特的商業(yè)模式和全球化戰(zhàn)略,更在于其對(duì)市場(chǎng)需求的敏銳洞察和快速響應(yīng)。從最初的“優(yōu)質(zhì)低價(jià)”策略到如今通過(guò)全球化布局、IP賦能和數(shù)字化運(yùn)營(yíng)構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)壁壘,名創(chuàng)優(yōu)品始終緊扣消費(fèi)市場(chǎng)的變革趨勢(shì)。

 
 
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