近日，互聯(lián)網(wǎng)園區(qū)內(nèi)的咖啡競爭再度升溫，巨人集團(tuán)創(chuàng)始人史玉柱于12月2日親自操刀，在其集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)園區(qū)內(nèi)隆重推出了腦白金咖啡實(shí)驗(yàn)室，并順勢發(fā)布了實(shí)驗(yàn)室的首款力作——“腦白金掛耳咖啡”。這一戰(zhàn)略行動(dòng)不僅意味著腦白金品牌正式涉足咖啡市場，更彰顯了其在品牌年輕化征途上的堅(jiān)定步伐。

腦白金品牌的這一跨界之舉并非一蹴而就。自2022年3月啟動(dòng)品牌煥新計(jì)劃以來，腦白金便悄然布局咖啡市場。通過在上海開設(shè)的首家快閃店，以及外灘BFC的快閃車展示活動(dòng)，腦白金咖啡逐漸在消費(fèi)者心中樹立了獨(dú)特的品牌形象。尤為腦白金咖啡在定價(jià)策略上選擇了親民路線，9至22元的價(jià)格區(qū)間，無疑是對年輕消費(fèi)群體的一次精準(zhǔn)捕捉。

在競爭白熱化的咖啡市場中，腦白金咖啡憑借差異化戰(zhàn)略脫穎而出。它將傳統(tǒng)養(yǎng)生理念與現(xiàn)代咖啡文化巧妙融合，推出了諸如人參美式、益生菌拿鐵等別具一格的咖啡產(chǎn)品。這種創(chuàng)新不僅體現(xiàn)在產(chǎn)品層面，更體現(xiàn)在對健康價(jià)值的全新詮釋上。然而，面對瑞幸、星巴克等已在健康化產(chǎn)品領(lǐng)域取得顯著成績的競爭對手，腦白金咖啡能否憑借這一特色在市場中站穩(wěn)腳跟，仍需時(shí)間的考驗(yàn)。

對于腦白金咖啡而言，如何在保持傳統(tǒng)品牌形象的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)年輕化轉(zhuǎn)型，是其面臨的一大挑戰(zhàn)。盡管腦白金在保健品領(lǐng)域積累了深厚的品牌底蘊(yùn)，但這些優(yōu)勢能否順利轉(zhuǎn)化為咖啡市場的競爭力，尚存變數(shù)。特別是在Z世代消費(fèi)者主導(dǎo)的今天，腦白金咖啡需要在保持品牌個(gè)性的同時(shí)，探索與年輕消費(fèi)者溝通的新方式，以贏得他們的青睞。