近日，雅戈?duì)柤瘓F(tuán)宣布將攜手銀泰管理團(tuán)隊(duì)，共同收購(gòu)阿里巴巴所持有的銀泰百貨100%股權(quán)，這一交易總額達(dá)到了約74億元人民幣。此次收購(gòu)標(biāo)志著銀泰百貨正式脫離“阿里系”，轉(zhuǎn)投雅戈?duì)桏庀隆?/p>

根據(jù)阿里巴巴發(fā)布的港股公告，此次出售銀泰所得的款項(xiàng)約為74億元，但預(yù)計(jì)會(huì)因此錄得約93億元的虧損。對(duì)于這一交易，雅戈?duì)柗矫姹硎荆瘓F(tuán)一直致力于時(shí)尚領(lǐng)域的投資與發(fā)展，此次與銀泰管理層的合作旨在強(qiáng)化和完善時(shí)尚生態(tài)圈。收購(gòu)?fù)瓿珊?，雅戈?duì)枌⒔o予銀泰管理層充分的運(yùn)營(yíng)自主權(quán)，支持其實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量的發(fā)展。

近年來，雅戈?duì)柤瘓F(tuán)的戰(zhàn)略重心逐漸轉(zhuǎn)向時(shí)尚產(chǎn)業(yè)，不僅將公司名稱變更為“雅戈?duì)枙r(shí)尚股份有限公司”，還通過一系列舉措加強(qiáng)在時(shí)尚領(lǐng)域的布局。收購(gòu)銀泰百貨，正是其戰(zhàn)略調(diào)整的重要一環(huán)。作為品牌商，雅戈?duì)柎舜问召?gòu)渠道商銀泰，旨在補(bǔ)充自身在零售渠道的布局，整合時(shí)尚產(chǎn)業(yè)上下游資源，構(gòu)建更為完善的產(chǎn)業(yè)鏈。

值得注意的是，銀泰百貨在阿里巴巴的支持下，已經(jīng)完成了數(shù)字化轉(zhuǎn)型和即時(shí)零售模式的落地。目前，銀泰商業(yè)集團(tuán)擁有超過60家百貨門店，線上實(shí)現(xiàn)了全渠道銷售，數(shù)字化會(huì)員數(shù)量突破4000萬。這些數(shù)字化基因和新零售經(jīng)驗(yàn)，正是雅戈?duì)査粗械?。收?gòu)銀泰后，雅戈?duì)枌⒛軌蚶勉y泰成熟的線上線下一體化渠道，進(jìn)一步拓寬銷售網(wǎng)絡(luò)。

對(duì)于阿里巴巴而言，出售銀泰百貨主要是出于戰(zhàn)略調(diào)整的考慮。近年來，阿里巴巴對(duì)既有業(yè)務(wù)進(jìn)行了戰(zhàn)略優(yōu)先級(jí)梳理，確立了“用戶為先、AI驅(qū)動(dòng)”的兩大戰(zhàn)略重心。此次出售銀泰，有助于阿里巴巴進(jìn)一步聚焦和發(fā)展核心業(yè)務(wù)。

除了收購(gòu)銀泰百貨外，雅戈?duì)栠€在積極拓展其他時(shí)尚相關(guān)項(xiàng)目。近年來，雅戈?duì)栆钥傆?jì)約13億元收購(gòu)了美邦服飾旗下多處店鋪，并開設(shè)自營(yíng)專賣店用于服裝業(yè)務(wù)的擴(kuò)展。同時(shí)，雅戈?duì)栠€在全國(guó)多個(gè)中心城市開設(shè)了時(shí)尚體驗(yàn)館，進(jìn)一步拓寬銷售渠道。

收購(gòu)銀泰百貨后，雅戈?duì)枌@得大量?jī)?yōu)質(zhì)的商業(yè)地產(chǎn)資源，直接擴(kuò)充其關(guān)鍵渠道版圖。同時(shí)，銀泰百貨在阿里巴巴時(shí)期積累的新零售經(jīng)驗(yàn)，也將為雅戈?duì)柼峁┯辛χС?。然而，面?duì)電商沖擊、低價(jià)消費(fèi)興起以及新興零售業(yè)態(tài)的競(jìng)爭(zhēng)，百貨零售行業(yè)本就處于萎縮態(tài)勢(shì)。因此，收購(gòu)?fù)瓿珊?，銀泰能否在雅戈?duì)柶煜鲁晒D(zhuǎn)型，以及銀泰百貨能否有效助力雅戈?duì)?，仍需市?chǎng)進(jìn)一步檢驗(yàn)。