在2025年春節(jié)檔期，短劇市場迎來了一場前所未有的挑戰(zhàn)。據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)平臺DataEye統(tǒng)計(jì)，盡管有近2000部短劇扎堆上線，卻未能激起觀眾的熱烈反響，即便是明星助陣、平臺力推的最熱短劇《夫妻的春節(jié)》，其播放量也僅達(dá)到3.3億，與去年同期的爆款《我在八零年代當(dāng)后媽》7.1億的播放量相比，顯得黯然失色。

一位入行三年的短劇編輯王佟透露，春節(jié)前，業(yè)內(nèi)普遍期待能復(fù)刻去年的成功，各大短劇公司和平臺紛紛加大營銷力度，試圖打造又一個(gè)“春節(jié)檔奇跡”，然而現(xiàn)實(shí)卻不盡如人意?！艾F(xiàn)在的成績，可以說是讓人大跌眼鏡。”王佟感慨道。

春節(jié)檔的失利，表面上是因?yàn)樽髌焚|(zhì)量未能打動觀眾，但更深層次的原因在于短劇行業(yè)的內(nèi)容生產(chǎn)模式存在問題。觀眾劉槐表示，他曾是短劇的忠實(shí)粉絲，但近年來，短劇內(nèi)容逐漸模板化，劇情套路雷同，讓他感到審美疲勞?！叭ツ甏汗?jié)我追完了《我在八零年代當(dāng)后媽》，當(dāng)時(shí)覺得劇情很新穎，但現(xiàn)在再看短劇，都是《八零》用過的老梗?！?/p>

王佟認(rèn)為，短劇內(nèi)容模板化是阻礙行業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的主要障礙。他指出，短劇行業(yè)普遍追求快速回本，導(dǎo)致編劇們被要求快速出稿，踩中爆點(diǎn)，而忽視了劇本質(zhì)量的打磨。這種快餐式的創(chuàng)作模式，不僅摧毀了編劇人才，也讓短劇陷入了同質(zhì)化的惡性循環(huán)。

為了應(yīng)對這一困境，一些短劇平臺開始嘗試精品化戰(zhàn)略。然而，所謂的“精品化”并未能真正解決行業(yè)的問題。劉槐表示，他期待紅果短劇的整改能帶來新鮮感，但結(jié)果卻令他失望?！凹t果把已經(jīng)上線的短劇改了個(gè)名字，刪了點(diǎn)劇情，新上線的短劇雖然制作更精美了，但劇情卻很無聊。”

短劇行業(yè)的競爭日益激烈，制作成本水漲船高。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，去年冬天，橫店的短劇制作卷到了前所未有的程度，無論是造景、服裝還是造型，都力求精美。然而，這種卷制作的現(xiàn)象并未能帶來預(yù)期的回報(bào)。相反，由于編劇環(huán)節(jié)投入不足，劇本質(zhì)量依然堪憂。

王佟指出，短劇從一開始就是一場“流量游戲”，營銷投流成本往往占據(jù)了總成本的大部分。以《我在八零年代當(dāng)后媽》為例，其制作成本雖然不高，但營銷投流成本卻占了充值收入的80%以上。這種重營銷輕劇本的現(xiàn)象，不僅導(dǎo)致了劇本質(zhì)量的下滑，也讓短劇行業(yè)陷入了流量陷阱。

短劇行業(yè)的畸形發(fā)展，不僅影響了編劇的生存狀態(tài)，也讓演員和導(dǎo)演等人才紛紛逃離。王佟表示，一些優(yōu)秀的編劇在打造出優(yōu)質(zhì)劇本后，往往會選擇轉(zhuǎn)向長劇領(lǐng)域發(fā)展。而演員和導(dǎo)演也是如此，一旦有了成績，就會尋求向更廣闊的影視圈發(fā)展。

以導(dǎo)演曾慶杰為例，他憑借高分橫屏短劇《虛顏》《招惹》《念念無明》等作品在短劇界嶄露頭角，但隨后他轉(zhuǎn)向了長劇領(lǐng)域，執(zhí)導(dǎo)了2024年的黑馬影視劇《九重紫》。曾慶杰的成功轉(zhuǎn)型，讓不少短劇導(dǎo)演羨慕不已。

同樣，短劇演員也面臨著職業(yè)發(fā)展的困境。雖然頭部短劇演員擁有最好的資源和待遇，但夸張和流水線式的演技要求，無法幫助他們磨練演技。因此，對于已經(jīng)走到頭部的短劇演員來說，不惜一切代價(jià)進(jìn)入真正的影視圈才最重要。一位短劇演員透露，進(jìn)組后每天工作18小時(shí)左右是常態(tài)，很多時(shí)候在拍攝時(shí)，是靠著意志力在說臺詞。

盡管各平臺都在高呼“精品化”，但短劇行業(yè)依然深陷流量陷阱。王佟作為編劇，希望短劇行業(yè)能真正在供給側(cè)進(jìn)行變革，擺脫流量游戲的束縛，實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展。