互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)正經(jīng)歷前所未有的馬太效應(yīng)加劇時期,巨頭與二線企業(yè)之間的差距日益擴大。
騰訊、阿里巴巴、拼多多、京東、美團等一線巨頭,憑借驚人的增長速度,輕松實現(xiàn)數(shù)百億乃至上千億的利潤。相比之下,唯品會、微博、陌陌、知乎、KEEP、B站、三六零等二線互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),卻普遍面臨業(yè)績下滑甚至虧損的困境。
在互聯(lián)網(wǎng)增量時代,大廠吃肉,中小廠勉強跟著啃骨頭。然而,在如今的存量時代,一線巨頭無處不在,四處搶食,二線互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)連湯都難以喝到。
面對如此嚴(yán)峻的市場環(huán)境,一些二線互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開始嘗試轉(zhuǎn)型和業(yè)務(wù)深化,以專業(yè)化作為自己的護城河。嗶哩嗶哩通過游戲業(yè)務(wù)的成功,實現(xiàn)了季度性盈利,成為了一個典型的轉(zhuǎn)型案例。而途虎和貨拉拉則憑借在汽車后市場和同城物流市場的重資產(chǎn)布局,抵擋住了互聯(lián)網(wǎng)平臺輕資產(chǎn)模式的進攻,保持了業(yè)務(wù)的持續(xù)增長。
盡管如此,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的整體形勢依然嚴(yán)峻。市場數(shù)據(jù)顯示,盡管整體承壓,但頭部公司的表現(xiàn)依然強勁。騰訊、拼多多、京東、美團等一線互聯(lián)網(wǎng)公司的財報均顯示,它們實現(xiàn)了豐厚的利潤,并且增長速度驚人。然而,二線互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的表現(xiàn)卻大相徑庭。
例如,嗶哩嗶哩雖然業(yè)績向好,并從去年四季度開始扭虧為盈,但整體凈虧損仍然達(dá)到數(shù)十億元。唯品會則打破了連續(xù)增長的勢頭,收入和凈利潤均出現(xiàn)下滑。陌陌母公司摯文集團已經(jīng)連續(xù)五年收入和業(yè)績下滑。貨拉拉雖然業(yè)務(wù)穩(wěn)步提升,但凈利潤同比下降了一半以上。知乎雖然大幅減虧,但營業(yè)收入?yún)s大幅下降。而KEEP則由盈轉(zhuǎn)虧,凈利潤虧損額巨大。
三六零這家老牌互聯(lián)網(wǎng)公司更是深陷困境,營業(yè)收入縮水至不足百億,連續(xù)多年虧損。背靠巨頭的微博和愛奇藝,業(yè)績表現(xiàn)同樣不如預(yù)期。愛奇藝的凈利潤同比下降超六成,微博的業(yè)績也下降了10%以上。
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)之所以出現(xiàn)如此明顯的兩極分化,根本原因在于移動互聯(lián)網(wǎng)進入了存量時代。隨著手機網(wǎng)民規(guī)模的低增長和上網(wǎng)時長的穩(wěn)定,互聯(lián)網(wǎng)市場的增長空間被全方位鎖死。移動互聯(lián)網(wǎng)競爭的上半場已經(jīng)結(jié)束,各大細(xì)分場景基本都被頭部公司占據(jù)。
如今,包括社交、電商、短視頻、移動出行、本地生活、在線旅游等在內(nèi)的諸多市場,都已經(jīng)形成了超穩(wěn)定的頭部結(jié)構(gòu)。二線及以下公司們的可能性變得越來越少,巨頭之間的競爭成為了主流。
更糟糕的是,互聯(lián)網(wǎng)市場逐步拆墻,頭部APP們開始共享用戶。這強化了用戶在少數(shù)頭部APP之間的粘性,長期來看,用戶流轉(zhuǎn)至二線互聯(lián)網(wǎng)平臺的概率會越來越低。同時,互聯(lián)網(wǎng)新勢力的沖擊也讓二線互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)雪上加霜。AI和短劇等新興事物吸引了大量用戶,進一步擠壓了二線互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的生存空間。
在這樣的市場環(huán)境下,二線互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)要么轉(zhuǎn)型要么深化業(yè)務(wù),尋找自己的立足之地。然而,這并不是一件容易的事情。轉(zhuǎn)型需要勇氣和決心,深化業(yè)務(wù)則需要持續(xù)投入和創(chuàng)新。對于那些未能實現(xiàn)躍升的企業(yè)來說,它們的下場要么退場要么被巨頭合并。
盡管如此,仍然有一些二線互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)敢于挑戰(zhàn)自我,尋求突破。它們敢于布局重資產(chǎn),做頭部公司們不愿親力親為的臟活累活。這些企業(yè)的存在證明了,在巨頭強勢的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中,二線企業(yè)仍然有機會找到自己的生存之道。
然而,市場的主題正在從“互聯(lián)網(wǎng)+”切換至“AI+”。雖然一線、二線甚至是一些小型互聯(lián)網(wǎng)科技公司都在積極布局人工智能,但最終這大概率仍然是巨頭和顛覆者們的機會。對于二線互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說,它們需要更加謹(jǐn)慎地選擇自己的發(fā)展方向,以免在激烈的市場競爭中被淘汰。