2025年春節(jié)前后，短劇市場迎來了一場前所未有的挑戰(zhàn)，預(yù)計(jì)上線的近2000部作品卻無一能成功破圈，引發(fā)廣泛討論。

據(jù)DataEye的數(shù)據(jù)顯示，即便是擁有知名明星加盟和抖音大力推廣的熱門短劇《夫妻的春節(jié)》，其播放量也僅達(dá)到了3.3億，與去年春節(jié)期間《我在八零年代當(dāng)后媽》7.1億的播放量相比，差距顯著。這一現(xiàn)狀讓不少業(yè)內(nèi)人士對短劇市場的“春節(jié)檔奇跡”產(chǎn)生了深深的懷疑。

入行三年的短劇編輯李浩向記者透露：“春節(jié)前，各大短劇公司和平臺都摩拳擦掌，試圖復(fù)刻去年《我在八零年代當(dāng)后媽》的成功，但現(xiàn)實(shí)卻是，春節(jié)已過，成績卻令人大跌眼鏡?！?/p>

春節(jié)檔的失利，表面上看是作品質(zhì)量未達(dá)觀眾預(yù)期，但更深層次的原因在于短劇行業(yè)的內(nèi)容生產(chǎn)模式存在問題。李浩指出，短劇內(nèi)容的模板化現(xiàn)象日益嚴(yán)重，觀眾對于雷同的劇情已經(jīng)產(chǎn)生了審美疲勞。

“我之前很喜歡看短劇，但最近發(fā)現(xiàn)，很多短劇都是換湯不換藥，劇情套路雷同，缺乏新意。”短劇愛好者張麗表示。她曾對《我在八零年代當(dāng)后媽》情有獨(dú)鐘，但如今卻對短劇市場感到失望。

李浩進(jìn)一步解釋，短劇行業(yè)的快速回本模式導(dǎo)致了內(nèi)容生產(chǎn)的急功近利。編劇們被要求快速出稿，踩中熱點(diǎn)，而打磨劇本這一本職工作卻成了“浪費(fèi)時(shí)間”的無效動(dòng)作。這種模式下，優(yōu)質(zhì)劇本稀缺，而雷同、低質(zhì)的劇本卻層出不窮。

為了應(yīng)對這一困境，部分短劇平臺開始嘗試精品化戰(zhàn)略。然而，所謂的“精品化”并未能從根本上解決問題。一些平臺僅僅是將已上線的短劇進(jìn)行刪減和改名，新上線的短劇雖然制作更加精美，但劇情卻顯得空洞乏味。

“我原本對某平臺的精品化戰(zhàn)略充滿期待，但看了幾部新上線的短劇后，發(fā)現(xiàn)劇情真的很無聊。所謂的精品化，只是換了個(gè)好看的外殼而已?！睆堺惐г沟馈?/p>

短劇行業(yè)的內(nèi)卷現(xiàn)象也日益嚴(yán)重。為了搶占春節(jié)檔，各大劇組不惜投入巨資，爭奪優(yōu)秀的造景、服裝和造型。然而，這種內(nèi)卷并未能帶來預(yù)期的效果，反而導(dǎo)致制作成本飆升，而劇本質(zhì)量卻未能得到相應(yīng)提升。

“現(xiàn)在橫店的短劇制作成本已經(jīng)卷到了前所未有的高度。一些短劇的制作成本甚至高達(dá)八十萬元以上，但質(zhì)量卻參差不齊?！币晃欢虅I(yè)內(nèi)人士透露。

在這場“流量游戲”中，編劇們往往被邊緣化。他們的收入在短劇制作鏈條中處于最下游，忙活一個(gè)月可能只能賣出幾千元的劇本。而相比之下，演員、燈光師等職位的收入?yún)s水漲船高。

“現(xiàn)在橫店一個(gè)燈光師的日薪都上千了，但普通編劇的收入?yún)s少得可憐。都說短劇能造富，但這其中恐怕不包括編劇?！崩詈聘袊@道。

這種畸形的劇本創(chuàng)作邏輯不僅摧毀了編劇人才，也導(dǎo)致了短劇行業(yè)的惡性循環(huán)。每當(dāng)有編劇打造出優(yōu)質(zhì)劇本并名聲在外后，他們往往會選擇逃離短劇行業(yè)，轉(zhuǎn)向長劇編劇領(lǐng)域發(fā)展。

導(dǎo)演曾慶杰的成功轉(zhuǎn)型就是一個(gè)典型的例子。他拍攝的短劇雖然備受觀眾認(rèn)可，但他卻選擇轉(zhuǎn)向長劇領(lǐng)域發(fā)展，并憑借長劇《九重紫》一舉成名。他的成功在于他既保持了短劇的元素和特點(diǎn)，又注重了劇情邏輯和劇本質(zhì)感。

同樣地，一些頭部短劇演員在取得成功后也會選擇逃離短劇行業(yè)。他們認(rèn)為短劇行業(yè)無法給他們帶來安全感，也無法幫助他們磨練演技。因此，他們不惜一切代價(jià)進(jìn)入真正的影視圈發(fā)展。

面對短劇行業(yè)的困境，李浩呼吁：“希望短劇行業(yè)能真正從供給側(cè)進(jìn)行變革，摒棄流量游戲，注重內(nèi)容質(zhì)量。只有這樣，短劇行業(yè)才能實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展?！?/p>