隨著2025年的到來，AI行業(yè)的競爭焦點(diǎn)悄然發(fā)生了變化。去年，ChatBot（聊天機(jī)器人）是市場上最炙手可熱的AI應(yīng)用類型，諸如Kimi、豆包和元寶等品牌紛紛嶄露頭角，而后DeepSeek也加入戰(zhàn)局。然而，進(jìn)入新的一年，AI超級(jí)框成為了新的競爭高地。

AI超級(jí)框，是一個(gè)能夠滿足用戶多種需求的綜合入口，包括AI搜索、AI對話、AI PPT、AI翻譯和AI生圖等功能。在這一新興領(lǐng)域中，阿里和百度成為了領(lǐng)頭羊，它們不約而同地推出了旗下的舊產(chǎn)品——夸克和百度文庫，作為這場戰(zhàn)役的先鋒。

夸克和百度文庫，這兩款原本以工具屬性為主的產(chǎn)品，如今成為了AI產(chǎn)品月活大戰(zhàn)的主角。根據(jù)AI產(chǎn)品榜的數(shù)據(jù)，今年3月，夸克以1.48億的月活用戶位居國內(nèi)總榜榜首，遠(yuǎn)超其他ChatBot產(chǎn)品。百度文庫雖然未進(jìn)入前五，但也展現(xiàn)出了強(qiáng)勁的增長勢頭。

在過去幾年中，阿里和百度在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上持續(xù)發(fā)力，包括大模型和云技術(shù)。這些努力為夸克和百度文庫的升級(jí)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。如今，這兩款產(chǎn)品已經(jīng)從單一的搜索或?qū)υ捁ぞ?，轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌驖M足用戶一站式任務(wù)解決需求的AI Agent。

夸克和百度文庫在功能上的相似之處在于，它們都集成了AI對話、深度搜索和AI工具，為用戶提供了全面的解決方案。然而，兩者在細(xì)節(jié)上又有所不同?？淇瞬捎昧俗约业耐x大模型，而百度文庫則憑借其在文檔數(shù)據(jù)和文字處理上的優(yōu)勢，在文檔和PPT相關(guān)的AI功能上更加細(xì)分和垂直。

為了驗(yàn)證這兩款產(chǎn)品的實(shí)際效果，我們進(jìn)行了一系列實(shí)測。在制定“五一假期北京和京郊的旅行行程”的任務(wù)中，DeepSeek提供了最全面的信息，包括預(yù)算、酒店名稱和路線等?？淇藙t給出了一份緊湊的攻略，但推薦的酒店價(jià)格高昂，實(shí)操性不強(qiáng)。百度文庫則提供了一份簡略的攻略，缺乏京郊景點(diǎn)和酒店推薦。

在詢問關(guān)于健康問題的任務(wù)中，夸克和百度文庫給出的建議相似，都提到了可能的病因和推薦藥物，但都沒有直接提供康復(fù)動(dòng)作視頻。百度文庫還給出了一張包含詳細(xì)信息的圖片，但略顯過度回答。

在PPT制作任務(wù)中，夸克的速度較快，但生成的PPT內(nèi)容空洞，缺乏實(shí)際內(nèi)容。百度文庫雖然花費(fèi)時(shí)間較多，且包含多處付費(fèi)點(diǎn)，但生成的PPT內(nèi)容更加豐富，圖片也可以一鍵AI換圖。然而，兩者都尚未達(dá)到直接可用的程度，仍需用戶進(jìn)行大量調(diào)整。

盡管夸克和百度文庫在功能上有所突破，但仍處于過渡階段。它們已經(jīng)具備了智能體的雛形，但要想真正達(dá)到宣傳中的All in One效果，還需要用戶多用、降低預(yù)期，并將AI當(dāng)作協(xié)作助手。同時(shí)，這兩款產(chǎn)品也需要不斷提升產(chǎn)品力，以滿足用戶的實(shí)際需求。

阿里和百度選擇夸克和百度文庫作為AI超級(jí)框的先鋒，并非偶然。這兩款產(chǎn)品的業(yè)務(wù)模式和產(chǎn)品形態(tài)高度相似，都是從搜索引擎或工具平臺(tái)出發(fā)，逐漸發(fā)展為融合型工具平臺(tái)。它們還具有一定的用戶量和數(shù)據(jù)量，以及剛需屬性，天然適配AI時(shí)代“一站式任務(wù)解決”的需求。

隨著大模型能力的提升，夸克和百度文庫中的垂直工具調(diào)用效率也得到了提升。這有助于用戶更好地完成任務(wù)，并提升產(chǎn)品的用戶體驗(yàn)。同時(shí)，這兩款產(chǎn)品也需要解決自身的商業(yè)化難題。夸克通過會(huì)員付費(fèi)模式實(shí)現(xiàn)盈利，而百度文庫則已經(jīng)自負(fù)盈虧，并具備了一定的收費(fèi)基礎(chǔ)。

然而，“AI超級(jí)框”未必是AI應(yīng)用的最優(yōu)形態(tài)。在實(shí)際使用體驗(yàn)中，工具類產(chǎn)品的無限疊加并不一定意味著用戶留存的無限延長。相反，這可能會(huì)讓用戶分不清主次，陷入功能越強(qiáng)大、用戶越難用的悖論。因此，背后的大模型需要做好用戶意圖的分發(fā)，確保在某個(gè)功能在用戶需要的時(shí)候能夠及時(shí)出現(xiàn)并完成任務(wù)。

在基礎(chǔ)模型層面，阿里和百度都在持續(xù)發(fā)力。阿里相繼發(fā)布了多個(gè)開源模型，而百度也上線了文心大模型的新版本。這些努力將有助于提升AI超級(jí)框的競爭力，并推動(dòng)AI行業(yè)的發(fā)展。

從公司的發(fā)展想象力和AI生態(tài)位布局來看，“超級(jí)框”是大廠們AI To C必須走的一步。然而，這兩家的解法也有所不同。百度需要新的增長點(diǎn)來應(yīng)對廣告收入承壓的問題，而阿里則需要新的故事來抵抗增長放緩的壓力。因此，它們在AI To C的布局上采取了不同的策略。

阿里探索的方向是C端硬件。據(jù)報(bào)道，阿里的天貓精靈已經(jīng)與夸克產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)融合，并正在研究AI智能眼鏡。這些硬件都將接入夸克的AI能力，為用戶提供更加便捷的服務(wù)。而百度則是走AI Agent路線，將某個(gè)細(xì)分需求做深做精，以此拉動(dòng)C端用戶付費(fèi)。

在這場沒有終點(diǎn)的賽跑中，誰能更精準(zhǔn)地理解用戶需求、更高效地連接技術(shù)與應(yīng)用，誰就能在AI To C的浪潮中率先突圍?？淇撕桶俣任膸熳鳛檫@場戰(zhàn)役的先鋒，它們的表現(xiàn)將直接影響到大廠們在AI領(lǐng)域的布局和未來發(fā)展。