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組織架構(gòu)調(diào)整、押注“生成式AI”,商湯再轉(zhuǎn)向

   發(fā)布時間:2024-10-26 16:03 作者:任飛揚

文 | 一刻商業(yè),作者 | 燕辭格,編輯 | 以安

昔日的“AI四小龍之首”,如今不得不勒緊褲腰帶。

近日,據(jù)《數(shù)智前線》報道,商湯科技在10月22日發(fā)布十周年內(nèi)部全員信后,當日便展開組織調(diào)整和裁員,具體裁員規(guī)模尚不明確,但“上海騰出了大會議室”,給員工的賠償為n+1。

以2020年收入計算,商湯曾是亞洲最大的人工智能軟件公司。2021年12月,商湯在港交所上市,短短數(shù)日股價翻倍,由3.85港元漲至9.7港元,市值高峰達到3500億港元。

商湯股價變動,圖/同花 順app

如今,商湯在經(jīng)歷國慶前后的漲幅后,股價仍處于1.6港元左右,距發(fā)行價跌去6成。2024年,商湯成立十周年,仍未完成扭虧為盈。

迅速猛烈的調(diào)整背后,是商湯對于生成式AI的全面“押注”。

在十周年內(nèi)部全員信中,商湯科技董事長兼CEO徐立首次提及商湯在生成式大模型AI領(lǐng)域的最新戰(zhàn)略“大裝置-大模型-應(yīng)用”三位一體戰(zhàn)略,并表示:“推動資源的集中和集約化投入,加快組織和管理的年輕化進程”。

關(guān)于裁員消息,商湯回應(yīng)《一刻商業(yè)》稱,“商湯積極推進戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,進行相應(yīng)的組織和人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化和調(diào)整,以更好地滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需求”。商湯的回應(yīng)還提到,目前社會招聘及校園招聘仍在正常進行中。

憑借轉(zhuǎn)型陣痛中尋覓到的新路,商湯能夠狂奔到哪里?

1、商湯組織架構(gòu)大調(diào)整,再次降本增效

據(jù)前述報道,商湯此次裁員覆蓋范圍相當廣,且調(diào)整幅度不小。在商湯業(yè)務(wù)部門中,除去日日新大模型、大裝置相關(guān)的兩項業(yè)務(wù)得到重點保留,包括自動駕駛、醫(yī)療在內(nèi)的其他業(yè)務(wù)線都受到波及,一些部門直接被砍掉。

實際上,圍繞商湯的持續(xù)調(diào)整,近年來商湯裁員動作頻繁。在此次裁員前,商湯曾在2022年6月、2023年4月及2023年8月傳出裁員動作。

據(jù)財報數(shù)據(jù),商湯科技在2021年底、2022年底、2023年底的員工數(shù)量分別為6113人、5098人、4531人。這項數(shù)據(jù)在2024半年報中有所回升,截至6月底,商湯員工數(shù)量為4672人,但相比去年同期下滑幅度仍有6.9%。財報同樣提到,上半年商湯銷售開支、行政開支分別削減4.18億元及7.35億元,主要原因為“雇員福利開支減少”。

回到商湯發(fā)布的十周年內(nèi)部信《商湯十周年再出發(fā):專注聚焦、知行合一》,不難發(fā)現(xiàn)商湯已經(jīng)透露組織調(diào)整、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向的信號。

在這封信中,徐立稱,商湯期待通用人工智能時代到來,迄今為止已邁出傳統(tǒng)AI 1.0、生成式大模型AI 2.0兩步,也即通常說的專用智能與通用智能。

在商湯眼中,兩者之間的“一個重要區(qū)別在于AI成本結(jié)構(gòu)的變化”,前者主要成本在于開發(fā)人員的投入,后者主要成本則在于算力資源的投入,“隨著尺度定律在大語言模型、多模態(tài)模型、視頻生成模型以及慢思考推理過程中得到驗證,生產(chǎn)和使用大模型的成本可以直接等價于算力資源的消耗”。

值得注意的是,徐立首次提到商湯在生成式大模型AI領(lǐng)域的最新戰(zhàn)略“大裝置-大模型-應(yīng)用”三位一體戰(zhàn)略。他表示,公司將實現(xiàn)算力大裝置(SCO)、大模型和應(yīng)用(CNI)的無縫集成,以應(yīng)用驅(qū)動模型,以模型帶動算力的優(yōu)化,“旨在通過數(shù)量級級別的優(yōu)化,提升算力資源的使用效率,服務(wù)好我們的客戶”。

同時,商湯也提出將在組織層面“圍繞戰(zhàn)略和核心資源,構(gòu)建更加集中和高效的組織架構(gòu),推動資源的集中和集約化投入,加快組織和管理的年輕化進程”。

不難看出,商湯正將“大裝置-大模型-應(yīng)用”作為戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重中之重。

隨之而來的,是通過組織架構(gòu)調(diào)整實現(xiàn)的資源重新分配,以及基于“生成式大模型更加重視算力資源投入”這一判斷的人力降本增效。

2、大調(diào)整背后,是為了止損?

成立于2014年的商湯科技,至今未能扭虧為盈。

據(jù)歷史財務(wù)數(shù)據(jù),自2018年至2023年,商湯科技六年間錄得年度虧損34.33億元、49.68億元、121.58億元、171.77億元、60.93億元和64.95億元,六年總計虧損503.24億元。

最新發(fā)布的2024年半年報顯示,截至6月30日,商湯今年上半年共虧損24.77億元。

從財務(wù)數(shù)據(jù)來看,商湯的年度凈虧損在2022年大幅縮窄,同比下降65%。但凈虧損縮窄的主要原因,僅源于“可轉(zhuǎn)換、可贖回優(yōu)先股公允價值”變動的財務(wù)核算,也即商湯上市前投資人入股增值的部分。在2022年財報中,可以看到商湯“優(yōu)先股及其他金融負債的公允價值虧損”一項為724萬元,而此項支出在2021年為135.25億元。

商湯2022年及2021年優(yōu)先股及其他金融負債的公允價值虧損,圖/商湯科技2022年財報

倘若扣除優(yōu)先股公允價值變動,2018年至2023年,商湯經(jīng)調(diào)整凈虧損額分別為1.5億元、11.6億元、8.8億元、14.2億元、47.4億元、57.1億元。六年間,商湯科技營收分別錄得30.27億元、34.46億元、47億元、38.09億元及34.06億元。

可以看出,2021年底上市后,商湯在2022年、2023年連續(xù)兩年營收陷入下滑,且凈虧損也在持續(xù)擴大。

商湯真正意義上的止損“自救”,始于2023年。

在2023年推出的“日日新”大模型取得成功后,商湯對業(yè)務(wù)板塊進行一輪重組,重新確立三大業(yè)務(wù)板塊“生成式AI”、“傳統(tǒng)AI”及“智能汽車”。在2023年財報中,徐立表示,商湯全年收入的下降主要源于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,包括主動收縮傳統(tǒng)AI業(yè)務(wù)中的“智慧城市”業(yè)務(wù)。

此前,“智慧城市”業(yè)務(wù)曾是商湯營收支柱業(yè)務(wù)之一,卻也是商湯增長乏力的縮影。

2022年商湯主要業(yè)務(wù)構(gòu)成,圖/商湯科技2022年報

從經(jīng)營角度來看,商湯傳統(tǒng)的四項業(yè)務(wù)分別聚焦于四個不同的落地場景,意味著精力投入的分散,同時銷售開支、銷售成本居高不下,營收持續(xù)下滑,難以扭虧為盈。從2021年到2022年,商湯銷售開支由6.8億元增長到9億元,增幅達到32.2%。

這些業(yè)務(wù)更容易受到行業(yè)規(guī)律、環(huán)境的影響,從而成為商湯肩上的“重負”。

2022年報中,商湯提到各項傳統(tǒng)AI業(yè)務(wù)下滑,均受到疫情波及。2023年半年報中,商湯提到“應(yīng)收款項總額的賬齡有所惡化...原因為部分客戶(尤其為智慧城市的客戶)面臨暫時的預算限制及不明確的宏觀經(jīng)濟環(huán)境”。

2023年上半年,智慧商業(yè)、智慧生活分別以59.5%及21.8%的營收占比位居商湯前兩大業(yè)務(wù),而智慧城市業(yè)務(wù)僅占12.8%,同比降幅達到57.5%。在談?wù)撨@些變化時,商湯提及,前兩項業(yè)務(wù)受益于生成式AI相關(guān)業(yè)務(wù)涌現(xiàn)的商機,而智慧城市業(yè)務(wù)的下滑是由于公司將目標重點轉(zhuǎn)向信貸情況穩(wěn)定的頭部客戶。

當下,商湯的主要業(yè)務(wù)形成了以生成式AI業(yè)務(wù)為核心,智能汽車、傳統(tǒng)AI業(yè)務(wù)為輔的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),其中傳統(tǒng)AI業(yè)務(wù)主要包括智慧城市、智慧商業(yè)與智慧生活中的非生成式AI業(yè)務(wù)。值得注意的是,商湯明確在談及傳統(tǒng)AI業(yè)務(wù)時提到,“向傳統(tǒng)AI業(yè)務(wù)客戶積極推介我們的生成式AI能力。

2024年上半年,業(yè)務(wù)重組的成效已經(jīng)顯露。截至6月3日,商湯上半年錄得營收17.4億元,同比增長21%;凈虧損24.77億元,同比收窄21.2%。

如今商湯的調(diào)整,無疑是在要求組織架構(gòu)圍繞生成式AI業(yè)務(wù)做出改變,進一步向止損、扭虧為盈的目標邁進。

圖/2024年6月商湯應(yīng)收帳款總額及減值撥備

不過,傳統(tǒng)業(yè)務(wù)仍給商湯留下需要處理的課題。2024年半年報中,商湯應(yīng)收賬款總額仍有83.24億元,其中累計減值損失達到47.9億元。

3、全面押注生成式AI,商湯謀增長

2024年上半年,商湯生成式AI業(yè)務(wù)營收達到10.5億元,同比猛增255.7%,營收占比達到60.4%;智能汽車業(yè)務(wù)錄得營收16.8億元,同比增長100.4%;傳統(tǒng)AI業(yè)務(wù)僅錄得營收5.2億元,同比下滑50.6%,營收占比縮至29.9%。

2024年6月商湯主要業(yè)務(wù)構(gòu)成,圖/商湯科技2024年半年報

財報中,商湯表示,生成式AI業(yè)務(wù)的增長主要源于市場對生成式AI模型訓練、微調(diào)和推理需求的爆發(fā)式增長,將繼續(xù)把生成式AI產(chǎn)品商業(yè)化,用于互聯(lián)網(wǎng)、智能硬件、機器人、醫(yī)療和金融領(lǐng)域。

在生成式AI研發(fā)上,商湯的投入也進一步提高。2024年上半年,商湯研發(fā)開支達到18.92億元,同比增加6.1%,主要由于增加投資于訓練及微調(diào)基模型、開發(fā)生成式AI應(yīng)用產(chǎn)生的折舊及攤銷,以及服務(wù)器運營和云服務(wù)費。

回顧2023年,商湯對生成式AI的押注有跡可循。

2023年4月,徐立宣布商湯正式推出“日日新SenseNova”大模型體系。一開始,商湯對這項產(chǎn)品的描述是“已經(jīng)用于商湯四大業(yè)務(wù)中”,而正如前述的2023年中業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向,嘗到大模型的甜頭,商湯已經(jīng)有意識地減少智慧城市業(yè)務(wù)的占比,轉(zhuǎn)而向生成式AI靠攏。

日日新SenseNova大模型5.5對比圖,圖/商湯科技官方微信公眾號

2023年8月底,日日新大模型獲批成為首批大模型產(chǎn)品,也為商湯打開了更多業(yè)務(wù)空間?!拔覀兊纳墒紸I業(yè)務(wù),是我們成立十年以來,從無到有最快速度超過10億元收入體量的新業(yè)務(wù)?!痹?023年財報中,生成式AI已經(jīng)被賦予獨特地位。

2024年,日日新大模型發(fā)布會頻繁,以肉眼可見的速度迅速迭代,從5.0到5.5版本花費時間僅3個月。上半年財報則充分證明生成式AI變現(xiàn)能力及想象空間。

截止2024年6月底,已有3000多家行業(yè)頭部企業(yè)使用商湯的大模型及智算服務(wù),覆蓋智能硬件、機器人、醫(yī)療等多個行業(yè),日日新大模型的調(diào)用量在上半年實現(xiàn)了400%增長。

除去大模型成績,生成式AI戰(zhàn)略的另一面“大裝置”也賦予了商湯底氣。

憑借布局多年的SenseCore大裝置及上海臨港超算中心,商湯在算力上突飛猛進,6月底智算規(guī)模擴大至2萬PetaFLOPS,3個月增加約70%,GPU上線數(shù)量達到5.4萬張,智算業(yè)務(wù)已服務(wù)京東、小米等互聯(lián)網(wǎng)公司、三大電信運營商、車企、高等院校、頭部大模型創(chuàng)業(yè)公司。

不過,“三位一體”全面向生成式AI轉(zhuǎn)型的2024年,盡管成績斐然,商湯的未來也遠非一路坦途。

當下,大模型領(lǐng)域強敵環(huán)伺,前有深受資本青睞的科技獨角獸,后有背靠大廠的大模型子公司。在預期的盈利節(jié)點到來之前,商湯的降本增效之路,還要走一段時間。

 
 
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