近年來，中國企業(yè)在全球化進程中的角色正逐步發(fā)生深刻變革。這一觀點在近期由《中國企業(yè)家》雜志社主辦的“2024（第二十二屆）中國企業(yè)領袖年會”上得到了進一步驗證。九號公司創(chuàng)始人兼董事長高祿峰，作為年會的重要嘉賓，分享了他對國際化戰(zhàn)略的獨到見解。

高祿峰首先指出，一種常見的企業(yè)國際化誤區(qū)是將業(yè)務劃分為“中國業(yè)務部”和“國際業(yè)務部”。他強調(diào)，這種分類實際上反映出企業(yè)在全球化上的不足，因為“國際”一詞涵蓋了眾多國家和地區(qū)，而一個部門若試圖管理如此廣泛的區(qū)域，往往意味著缺乏真正的本土化運營。他認為，中國企業(yè)正在從單一的供應鏈制造角色，向更為多元化的方向發(fā)展，比如打造自有品牌，以及推動創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級。

高祿峰進一步闡述了全球化的本質(zhì)，將其比作一個不斷進化的生命體，通過有序選擇資源來實現(xiàn)最優(yōu)配置。他提到，隨著信息不對稱的迅速消失，產(chǎn)品創(chuàng)造者和用戶之間的聯(lián)系日益扁平化。九號公司的發(fā)展歷程正是這一趨勢的生動寫照。

九號公司成立于2012年，總部位于北京。2015年，九號公司收購了平衡車領域的先驅Segway，并更名為九號公司（Segway-Ninebot）。同年，公司完成了由Intel和新加坡主權基金共同投資的6000萬美元B輪融資。2020年，九號公司在上交所科創(chuàng)板成功上市，成為中國首家采用“VIE+CDR”架構上市的科創(chuàng)板公司。

九號公司專注于智慧移動能力領域，其產(chǎn)品包括平衡車、電動滑板車、卡丁車、兩輪電動車、全地形車和E-BIKE等，旨在實現(xiàn)智慧的移動人。其中，平衡類產(chǎn)品的出貨量已超過400萬臺，電動滑板車自2017年發(fā)布以來，全球銷量累計達到1300多萬臺，成為全球該細分領域的領導者。九號公司還通過“智能化”差異點，開辟了兩輪電動車市場，累計銷量達到500萬臺。2024年初，九號公司正式進軍E-BIKE市場，并在拉斯維加斯發(fā)布了首批兩款產(chǎn)品。

在智慧移動物方面，九號公司推出了配送機器人和割草機器人兩類產(chǎn)品。特別是在割草機器人領域，九號公司在短短兩年多的時間內(nèi)，單年產(chǎn)量超過10萬臺，成為全球該細分領域的佼佼者。

高祿峰表示，九號公司的目標不僅僅是成為一家盈利的公司，而是希望其產(chǎn)品能在全球范圍內(nèi)占據(jù)領先地位。九號公司在全球業(yè)務上取得了顯著增長，今年前三季度的營收已超過去年全年。他強調(diào)，中國強大的生產(chǎn)能力是公司能夠進行全球化經(jīng)營的重要基礎，也是九號公司在全球高速發(fā)展的關鍵所在。

九號公司將全球市場劃分為歐洲、美洲和亞太三大區(qū)域，并在這些地區(qū)設立了17個子公司及辦事處，以便深入了解當?shù)厥袌龊蜆I(yè)務。通過幾年的發(fā)展，九號公司在全球多個地區(qū)和渠道持續(xù)保持領先地位。

回顧九號公司的全球化歷程，高祿峰指出，2015年對Segway的收購是一個重要的轉折點。這一收購迫使九號公司開始以全球思維配置資源，并以全球渠道和營銷體系來經(jīng)營業(yè)務。這促使九號公司在歐洲、美洲等地展開業(yè)務，并建立網(wǎng)點。

高祿峰總結了幫助企業(yè)推進全球化業(yè)務的六個方面：產(chǎn)品本土化、政策本土化、銷服本土化、傳播本土化、供應鏈本土化以及組織本土化。他強調(diào)，每個市場對產(chǎn)品的需求各不相同，因此需要通過本土化策略來滿足當?shù)赜脩舻男枨?。同時，了解當?shù)氐恼?、法?guī)以及市場營銷習慣，也是成功進行全球化經(jīng)營的關鍵。

最后，高祿峰再次強調(diào)了中國企業(yè)在全球化進程中角色的積極變化。他認為，中國企業(yè)正在從供應鏈制造角色向更為多元化的方向發(fā)展，通過高科技、高質(zhì)量和高效能的產(chǎn)品和服務，在全球市場中占據(jù)一席之地。