日本企業(yè)家柳井正曾將蘋(píng)果公司視為優(yōu)衣庫(kù)在全球范圍內(nèi)的唯一競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，這一觀點(diǎn)源于他對(duì)優(yōu)衣庫(kù)技術(shù)驅(qū)動(dòng)未來(lái)的堅(jiān)信。2015年，在接受美國(guó)《連線》雜志采訪時(shí)，柳井正表示，優(yōu)衣庫(kù)并非僅僅是一家服裝公司，而是一家技術(shù)公司，其真正的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手并非同為服裝零售商的Gap，而是科技巨頭蘋(píng)果。

柳井正的這一觀點(diǎn)在當(dāng)時(shí)得到了優(yōu)衣庫(kù)設(shè)計(jì)總監(jiān)瀧澤直己的支持，他甚至在公開(kāi)場(chǎng)合將優(yōu)衣庫(kù)基礎(chǔ)款服裝的改進(jìn)過(guò)程與iPhone的迭代更新相提并論，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了優(yōu)衣庫(kù)與蘋(píng)果之間的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。

然而，如今這兩家公司在全球最大的消費(fèi)市場(chǎng)——中國(guó)，都面臨著類(lèi)似的挑戰(zhàn)。蘋(píng)果在中國(guó)市場(chǎng)的增長(zhǎng)已經(jīng)放緩，而優(yōu)衣庫(kù)同樣在中國(guó)的業(yè)績(jī)出現(xiàn)了下滑。這兩家公司都高度依賴(lài)中國(guó)市場(chǎng)，并且都在努力調(diào)整策略以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化。

根據(jù)蘋(píng)果最新發(fā)布的財(cái)報(bào)，盡管整體營(yíng)收實(shí)現(xiàn)了增長(zhǎng)，但大中華區(qū)的營(yíng)收卻出現(xiàn)了下滑。2024財(cái)年，蘋(píng)果在大中華區(qū)的銷(xiāo)售額為669.5億美元，低于去年同期的725.6億美元。同時(shí)，iPhone在中國(guó)市場(chǎng)的銷(xiāo)量也在下滑，市場(chǎng)份額被更多的國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌所蠶食。蘋(píng)果CEO庫(kù)克在今年多次訪華，親自推進(jìn)中國(guó)區(qū)業(yè)務(wù)，以挽回銷(xiāo)量頹勢(shì)。

優(yōu)衣庫(kù)在中國(guó)市場(chǎng)的增長(zhǎng)也陷入了困境。盡管營(yíng)收和利潤(rùn)仍在增長(zhǎng)，但增速已經(jīng)大幅放緩。優(yōu)衣庫(kù)在中國(guó)市場(chǎng)的單店?duì)I收僅為日本本土的一半，市場(chǎng)份額也跌破2%。柳井正曾預(yù)計(jì)中國(guó)市場(chǎng)可以容納3000家優(yōu)衣庫(kù)門(mén)店，但近年來(lái)，優(yōu)衣庫(kù)在中國(guó)的門(mén)店凈增數(shù)量持續(xù)下滑，遠(yuǎn)低于每年80家的目標(biāo)。

面對(duì)中國(guó)市場(chǎng)增長(zhǎng)乏力的困境，蘋(píng)果和優(yōu)衣庫(kù)采取了不同的策略。蘋(píng)果選擇了降價(jià)促銷(xiāo)，并推動(dòng)AI功能在中國(guó)市場(chǎng)的落地。然而，由于創(chuàng)新保守，蘋(píng)果在折疊屏和AI賽道上落后于國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌，AI功能的落地也進(jìn)展不順，這導(dǎo)致蘋(píng)果在中國(guó)市場(chǎng)的策略并未完全成功。

優(yōu)衣庫(kù)則選擇了關(guān)閉虧損店鋪，提升單店效率，并推出順應(yīng)中國(guó)消費(fèi)者戶(hù)外潮流的科技單品。然而，隨著駱駝、迪卡儂等品牌發(fā)力戶(hù)外服裝市場(chǎng)，優(yōu)衣庫(kù)的性?xún)r(jià)比優(yōu)勢(shì)在中國(guó)消費(fèi)者心目中逐漸減弱。優(yōu)衣庫(kù)還選擇在海外市場(chǎng)發(fā)力，開(kāi)拓新市場(chǎng)，以彌補(bǔ)中國(guó)市場(chǎng)增長(zhǎng)停滯帶來(lái)的損失。

盡管在中國(guó)市場(chǎng)表現(xiàn)不佳，但蘋(píng)果和優(yōu)衣庫(kù)都仍然高度重視中國(guó)市場(chǎng)。庫(kù)克在多次訪華期間表示，中國(guó)是蘋(píng)果最重要也是最重視的伙伴。優(yōu)衣庫(kù)創(chuàng)始人柳井正也在近期采訪中明確表示了中國(guó)市場(chǎng)的重要性。中國(guó)市場(chǎng)不僅是這兩家公司的生產(chǎn)基地和關(guān)鍵市場(chǎng)，還是其全球戰(zhàn)略中不可或缺的一環(huán)。

然而，隨著中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)的變化和消費(fèi)者觀念的轉(zhuǎn)變，這兩家公司都需要及時(shí)調(diào)整策略以適應(yīng)市場(chǎng)的變化。蘋(píng)果需要更加注重創(chuàng)新和本地化，以應(yīng)對(duì)國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌的競(jìng)爭(zhēng)；優(yōu)衣庫(kù)則需要更加注重性?xún)r(jià)比和本地化設(shè)計(jì)，以吸引更多的中國(guó)消費(fèi)者。

對(duì)于優(yōu)衣庫(kù)來(lái)說(shuō)，中國(guó)市場(chǎng)仍有巨大的發(fā)展?jié)摿ΑＡJ(rèn)為，中國(guó)有14億人口，優(yōu)衣庫(kù)只開(kāi)到了近1000家店，距離3000家門(mén)店的目標(biāo)還有很大的差距。優(yōu)衣庫(kù)需要在中國(guó)市場(chǎng)找到新的增長(zhǎng)點(diǎn)，并提升品牌知名度和影響力。

無(wú)論是蘋(píng)果還是優(yōu)衣庫(kù)，都需要認(rèn)識(shí)到中國(guó)市場(chǎng)的重要性，并及時(shí)調(diào)整策略以適應(yīng)市場(chǎng)的變化。只有這樣，才能在中國(guó)市場(chǎng)取得更好的業(yè)績(jī)，并實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。