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潮玩新風潮:情緒消費下,創(chuàng)新與首發(fā)如何點燃市場熱情?

   發(fā)布時間:2025-02-05 23:52 作者:楊凌霄

在近年來的消費市場中,潮流玩具(潮玩)無疑成為了一顆璀璨的明星,吸引了無數消費者的目光與錢包。從排隊數小時只為親眼目睹Jellycat(吉利貓)的“過家家”場景,到泡泡瑪特的新晉頂流LABUBU在二手市場上價格飆升至數千元,再到名創(chuàng)優(yōu)品與《黑神話:悟空》聯名產品發(fā)售即遭搶購一空,潮玩行業(yè)的熱度可見一斑。

這股潮流的背后,是國內市場正步入情緒消費的新時代。消費者不再僅僅滿足于產品的功能性需求,而是更加注重情感共鳴與文化體驗。潮玩行業(yè)憑借其高度的創(chuàng)新性與個性化,恰好滿足了這一需求,從而催生了首發(fā)經濟的繁榮。首發(fā)經濟以其新穎、獨特的產品與體驗,持續(xù)引領著消費熱潮。

作為國內潮玩市場的兩大巨頭,名創(chuàng)優(yōu)品與泡泡瑪特無疑是首發(fā)經濟的主力軍。財報數據顯示,名創(chuàng)優(yōu)品在2024年前三季度在中國內地凈新開門店324家,其兄弟品牌TOP TOY也凈新開門店86家。而泡泡瑪特則在2024年上半年在中國內地新開20家線下門店。這些新店不僅數量眾多,更在體驗上進行了全面升級。

名創(chuàng)優(yōu)品的MINISO LAND作為品牌升級的最高店態(tài)層級,以“超級IP+超級門店”的模式,為消費者提供了購物與娛樂深度融合的全新體驗。這些門店面積龐大,布局敘事性強,場景沉浸式,互動元素豐富,仿佛將消費者帶入了一個IP主題樂園。而泡泡瑪特則致力于打造更具地標性的門店,如城市概念店、形象店、旗艦店等,為消費者提供更具沉浸式的IP消費體驗。

在產品開發(fā)方面,潮玩企業(yè)同樣不遺余力。從全球經典IP的煥新,到中國本土游戲、動畫、小說等IP的崛起,潮玩市場的新品層出不窮。布魯可招股書顯示,公司已獲得超過30個知名IP的授權,并推出了431款在售SKU。泡泡瑪特則憑借MOLLY、THE MONSTERS和SKULLPANDA等形象,不斷推出盲盒、手辦、毛絨和積木等新品類。

值得注意的是,潮玩企業(yè)在產品開發(fā)節(jié)奏和邏輯上各有特色。泡泡瑪特注重早期成功指標的識別,一旦某款產品受到市場熱烈響應,便會加大投入,提高爆款率。而名創(chuàng)優(yōu)品則遵循“711原則”,即每7天從1萬個產品方案中推出約100個新SKU,保持高頻上新的節(jié)奏。

在潮玩行業(yè)的未來趨勢中,情緒消費無疑是一個關鍵詞。隨著人均GDP的不斷提升,消費者的需求正從功能性向情緒性轉變。潮玩等解壓消費能夠提供即時滿足感,幫助年輕人暫時逃離日常生活的壓力和焦慮。同時,年輕人通過參與這些流行的消費活動,也能夠在特定的社會群體中找到認同。

潮玩行業(yè)的平臺化運營也成為新的趨勢。企業(yè)通過IP孵化和運營,打開了更大的市場。名創(chuàng)優(yōu)品通過與全球頂流IP聯名,將IP的勢能嫁接到自身產品上,促進了銷售額的增長。而泡泡瑪特則通過全球化戰(zhàn)略和以IP為主的集團化戰(zhàn)略,不斷拓展市場版圖。

在潮玩行業(yè)的繁榮背后,是無數企業(yè)的創(chuàng)新與努力。他們用新穎的產品、獨特的體驗、豐富的文化,為消費者打造了一個又一個夢幻般的消費世界。而在這個世界中,每個人都能找到屬于自己的那份快樂與滿足。

 
 
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