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美國(guó)科技巨頭的AI資本開(kāi)支,是否正在接近“危險(xiǎn)界限”?

   發(fā)布時(shí)間:2024-11-18 13:15 作者:楊凌霄

文 | 互聯(lián)網(wǎng)怪盜團(tuán)

此時(shí)此刻,英偉達(dá)是全世界市值最大的公司(約3.48萬(wàn)億美元),而生成式AI是驅(qū)動(dòng)美國(guó)上漲的核心力量。由AI驅(qū)動(dòng)的本輪牛市已經(jīng)持續(xù)了大約兩年,創(chuàng)造了10萬(wàn)億美元以上的財(cái)富(或者泡沫,取決于你的立場(chǎng)),并且成功擊敗了一切看空的投資人。但是,世界上沒(méi)有只漲不跌的股市;烈火烹油、鮮花著錦一般的牛市,總歸會(huì)有休息的時(shí)候,唯一的懸念是何時(shí)休息。強(qiáng)調(diào)一下,休息不是必然意味著熊市,也可以意味著橫盤(pán)調(diào)整,或者是短期到中期的、幅度可控的下跌。

生成式AI必將改變?nèi)祟惖奈磥?lái),這一點(diǎn)無(wú)需懷疑。作為一個(gè)已經(jīng)連續(xù)為GPT付費(fèi)半年的用戶(注:請(qǐng)Sam Altman看到之后給我打廣告費(fèi)),我現(xiàn)在的日常工作已經(jīng)離不開(kāi)AI了,相信全世界至少有數(shù)百萬(wàn)人跟我有同感。我們的父輩可能是最后一代完全不依靠AI進(jìn)行工作的人類,就像我們的爺爺輩是最后一代完全不依靠計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行工作的人類。然而,這些都是長(zhǎng)期的宏大敘事。投資者現(xiàn)在越來(lái)越焦慮于一個(gè)問(wèn)題:對(duì)于美股科技巨頭來(lái)說(shuō),AI帶來(lái)的收入增量遠(yuǎn)遠(yuǎn)趕不上資本開(kāi)支增量,這一趨勢(shì)至少還會(huì)持續(xù)幾年。它們每個(gè)季度都要在數(shù)據(jù)中心建設(shè)上面燒掉大筆現(xiàn)金,其中很大一部分進(jìn)入了英偉達(dá)和臺(tái)積電的腰包。這對(duì)于英偉達(dá)和臺(tái)積電當(dāng)然是好消息,但對(duì)于作為一個(gè)整體的美國(guó)科技行業(yè)來(lái)說(shuō)當(dāng)然不是。

這種燒錢(qián)競(jìng)賽究竟恐怖到了什么地步?看看財(cái)務(wù)報(bào)表就能一目了然。在2024日歷年的第三季度,美股四大科技巨頭的資本開(kāi)支數(shù)字如下:

微軟:200億美元。

谷歌:131億美元。

亞馬遜:214億美元。

meta:92億美元。

需要指出的是,meta的數(shù)字明顯偏低,是因?yàn)橛写蠊P服務(wù)器訂單拖到了四季度交付,所以四季度的資本開(kāi)支將驟然提升到150-170億美元。把兩個(gè)季度平均一下,可以得出meta的單季度資本開(kāi)支實(shí)際上應(yīng)該超過(guò)120億美元,與谷歌差距不大。

我們還需要厘清一下“資本開(kāi)支”的概念,它主要由三個(gè)部分組成:第一是購(gòu)置土地、房產(chǎn)和設(shè)備等固定資產(chǎn)的開(kāi)支(一般占據(jù)大頭);第二是為了經(jīng)營(yíng)目的進(jìn)行的并購(gòu)或戰(zhàn)略投資;第三是融資租賃(financial leasing),它很容易被忽視,因?yàn)樗粫?huì)直接體現(xiàn)在當(dāng)期財(cái)務(wù)報(bào)表當(dāng)中。美股科技巨頭一般會(huì)在季報(bào)中公布“包括融資租賃在內(nèi)的資本開(kāi)支”數(shù)字,并且在年報(bào)中披露細(xì)節(jié)。

一家公司的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流,減去其資本開(kāi)支,就是所謂自由現(xiàn)金流(free cash flow),它是公司可以自由支配的現(xiàn)金。在理論上,公司經(jīng)營(yíng)的根本目標(biāo)就是獲得自由現(xiàn)金流——“利潤(rùn)”只是一種會(huì)計(jì)觀點(diǎn),現(xiàn)金才是真實(shí)可靠的。一家公司的自由現(xiàn)金流越強(qiáng)勁,其抗風(fēng)險(xiǎn)能力就越強(qiáng),股東能分到的現(xiàn)金回報(bào)就越多。事實(shí)上,過(guò)去多年的納斯達(dá)克長(zhǎng)期牛市(僅有少量時(shí)間間斷),在很大程度上是由上市公司的分紅和回購(gòu)行為支撐的。以上個(gè)季度為例,谷歌累計(jì)向股東返還了178億美元的現(xiàn)金,meta則返還了101億美元,均接近公司總市值的1%。

作為一個(gè)成熟的資本市場(chǎng),美股市場(chǎng)高度重視分紅及回購(gòu),任何降低分紅及回購(gòu)額度的行為均會(huì)被視為極端不祥之兆。最近的典型案例是英特爾,在二季度業(yè)績(jī)不達(dá)預(yù)期之后宣布暫?,F(xiàn)金分紅,從而蒙受了巨大的市值打擊。其實(shí)對(duì)于中概股也是如此,拼多多的業(yè)績(jī)雖然非常好看,但是因?yàn)闆](méi)有分紅回購(gòu)計(jì)劃,估值一直處于較低水平;其他熱門(mén)中概股一旦宣布了超出市場(chǎng)預(yù)期的分紅回購(gòu)方案,往往會(huì)立即迎來(lái)一波估值修復(fù)。

因此,我們可以為美國(guó)科技巨頭的資本開(kāi)支設(shè)置一條“危險(xiǎn)界限”:當(dāng)資本開(kāi)支規(guī)模膨脹到有可能擠壓分紅回購(gòu)規(guī)模時(shí),美股投資者的忍耐可能就會(huì)達(dá)到臨界點(diǎn),從而給“AI驅(qū)動(dòng)的牛市”劃上一個(gè)暫時(shí)的休止符。令人不安的是,從最近一個(gè)季度的數(shù)據(jù)看,這條“危險(xiǎn)界限”似乎不太遙遠(yuǎn)了。請(qǐng)參見(jiàn)下面的表格。

2024日歷年第三季度數(shù)據(jù)(單位:十億美元)

請(qǐng)注意,單季度的數(shù)據(jù)分紅和回購(gòu)數(shù)據(jù)不一定具備代表性。例如,上個(gè)季度谷歌的分紅回購(gòu)總額尤其高,主要是因?yàn)榛刭?gòu)計(jì)劃執(zhí)行比較激進(jìn);亞馬遜最近兩年都沒(méi)有進(jìn)行回購(gòu),但是2022年進(jìn)行過(guò),不排除2025年還會(huì)進(jìn)行。從過(guò)去兩年的平均情況看,美股科技巨頭單季度向股東返還100億美元左右的現(xiàn)金是比較正常的。對(duì)于微軟、谷歌這種市值2萬(wàn)億到3萬(wàn)億美元的公司而言,平均每個(gè)季度向股東返還100億美元現(xiàn)金,就意味著年化現(xiàn)金回報(bào)率(分紅與回購(gòu)總額除以總市值)達(dá)到1.3-2.0%,大部分股東應(yīng)該會(huì)感到滿意;如果顯著低于這個(gè)數(shù)字,恐怕就會(huì)引發(fā)股東不滿了。

附帶說(shuō)明一下,上面的表格沒(méi)有包括蘋(píng)果,因?yàn)樘O(píng)果的資本開(kāi)支有很大一部分是通過(guò)供應(yīng)商進(jìn)行的,不會(huì)計(jì)入其本身的財(cái)務(wù)報(bào)表,所以不太具備可比性。事實(shí)上蘋(píng)果的自由現(xiàn)金流相當(dāng)強(qiáng)勁,上個(gè)季度向股東返還了290億美元的現(xiàn)金,是整個(gè)美股市場(chǎng)的最高紀(jì)錄。

現(xiàn)在的問(wèn)題就是:如果AI驅(qū)動(dòng)的資本開(kāi)支進(jìn)一步膨脹下去,美股科技巨頭可能最早會(huì)在2025年就遇到自由現(xiàn)金流不足、不得不降低分紅回購(gòu)總額的情況。例如,微軟和meta都明確表示下一財(cái)年的資本開(kāi)支會(huì)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上顯著上升;亞馬遜表示“很有可能”明年會(huì)在資本開(kāi)支上花更多的錢(qián)。至于具體多花多少錢(qián)?有些公司(例如微軟)不會(huì)給出具體的指引,有些(例如meta)則將在四季報(bào)披露時(shí)才給出指引。但是,華爾街已經(jīng)很擔(dān)憂了,一些分析師早已預(yù)測(cè),下一財(cái)年微軟、亞馬遜的資本開(kāi)支均有可能超過(guò)1000億美元大關(guān)!

我們不妨假設(shè),在2025日歷年的某個(gè)季度,微軟的資本開(kāi)支上升到250億美元,而meta上升到150億美元(這是非常有可能的);同時(shí)假設(shè)它們的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流出現(xiàn)10%左右的同比增長(zhǎng)(這已經(jīng)算比較樂(lè)觀的了)。在這種情況下,它們的自由現(xiàn)金流均將被壓縮到120億美元左右,顯著低于現(xiàn)在的水平。它們?nèi)詫⒂心芰M(jìn)行單季度約100億美元的分紅及回購(gòu),雖然“安全邊際”縮水了不少。但是,如果AI軍備競(jìng)賽進(jìn)一步惡化呢?例如,某個(gè)季度微軟不得不支付300億美元的資本開(kāi)支,meta不得不支付200億美元?

不要認(rèn)為上述假設(shè)太極端了??紤]到固定資產(chǎn)采購(gòu)的不確定性,單個(gè)季度出現(xiàn)劇烈波動(dòng)是很有可能的——?jiǎng)e忘了,由于AI服務(wù)器交貨時(shí)間的拖延,meta的資本開(kāi)支將從今年三季度的92億美元驟然上升到四季度的150-170億美元!公允地說(shuō),我們還需要考慮到臺(tái)積電的產(chǎn)能限制,如果產(chǎn)能落后太多,有些巨頭可能想花錢(qián)都花不出去。不過(guò)但凡可以選擇,對(duì)于高性能的AI服務(wù)器,巨頭們肯定是寧可多買(mǎi)三千臺(tái)、絕不少買(mǎi)一臺(tái)。

如果你關(guān)注美股科技巨頭的財(cái)報(bào)電話會(huì),就會(huì)發(fā)現(xiàn):分析師總是不停地提出資本開(kāi)支方面的問(wèn)題,抱怨管理層提供的“能見(jiàn)度”不足??墒枪芾韺佑衷趺粗酪荒旰蟮慕裉煲贏I服務(wù)器上花多少錢(qián)呢?恐怕就連英偉達(dá)的老黃都不知道,明年此時(shí)他會(huì)向市場(chǎng)出售什么、以什么價(jià)格出售。僅僅三年前,資本市場(chǎng)會(huì)認(rèn)為,對(duì)于一家硅谷科技巨頭而言,單季度100億美元的資本開(kāi)支就算很高了;現(xiàn)在200億美元都算是可以接受。接下來(lái)演化為300億美元甚至更高,又有什么不可理解的呢?

按照傳統(tǒng)價(jià)值投資理論,這就意味著美股科技巨頭從“現(xiàn)金牛”變成了“資本癮君子”——前者有充裕的現(xiàn)金可供分配,后者則處于持續(xù)的現(xiàn)金緊張狀態(tài)。以前,只有亞馬遜符合“資本癮君子”的定義,而且它也不是嚴(yán)格的“現(xiàn)金緊張”,只是每個(gè)季度的現(xiàn)金流高度不穩(wěn)定罷了。輕資產(chǎn)公司和重資產(chǎn)公司不能采用同一估值體系,那么資產(chǎn)明顯變重的科技巨頭又該如何估值?總之不會(huì)是好消息。

我再?gòu)?qiáng)調(diào)一下:生成式AI代表著人類的未來(lái),任何質(zhì)疑這一點(diǎn)的人都是傻瓜。等到本輪美股科技股牛市結(jié)束的那一天,一定會(huì)冒出來(lái)大批“事后諸葛亮”,興高采烈地宣稱“AI被證偽了”。2000年第一次納斯達(dá)克泡沫破裂時(shí),也有一大批人跑出來(lái)興高采烈地宣稱“互聯(lián)網(wǎng)被證偽了”——你今天通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)看到了這篇文章,顯然說(shuō)明互聯(lián)網(wǎng)沒(méi)有被證偽。從ChatGPT誕生的第一天起,我就完全相信它將決定整個(gè)世界的命運(yùn),只是還需要一段時(shí)間,而當(dāng)前的市場(chǎng)步子邁的太大了一點(diǎn)。在短期,市場(chǎng)是個(gè)投票器;在長(zhǎng)期,市場(chǎng)是個(gè)稱重計(jì)。無(wú)論接下來(lái)發(fā)生什么,市場(chǎng)的長(zhǎng)期預(yù)判沒(méi)有錯(cuò),那些在市場(chǎng)調(diào)整的時(shí)候出來(lái)嗤笑生成式AI的人,最終連被人嗤笑的資格都不會(huì)有(因?yàn)闆](méi)人會(huì)嗤笑被淘汰了的人)。

 
 
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