掃地機(jī)器人行業(yè)在2024年經(jīng)歷了前所未有的動蕩，多家頭部企業(yè)紛紛遭遇困境，裁員、利潤下滑、高管變動等消息不絕于耳?？莆炙?、追覓、石頭科技和云鯨智能，這些在線上市場占據(jù)超過80%份額的企業(yè)，無一能夠幸免。

科沃斯在第三季度的財報中顯示，歸屬于上市股東的凈利潤大幅下滑了69.21%，僅余603.88萬元，扣除非經(jīng)常性損益后更是轉(zhuǎn)為虧損，達(dá)到了2656.22萬元的虧損額。追覓科技則面臨高管流失的問題，中國區(qū)執(zhí)行總裁郭人杰以及人形機(jī)器人業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人喻超相繼離職，喻超離職后創(chuàng)立的鹿明機(jī)器人還獲得了天使輪融資。

云鯨智能也被曝出大規(guī)模裁員的消息，據(jù)稱裁員涉及開發(fā)、測試等部門，一些組別的裁員比例甚至高達(dá)65%。盡管云鯨智能創(chuàng)始人兼CEO張峻彬在朋友圈回應(yīng)稱，公司正在通過優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)提升組織效率，從1600人減至1400人，但這一舉措仍難以掩蓋行業(yè)的整體困境。

石頭科技同樣面臨業(yè)績下滑和創(chuàng)始人昌敬被質(zhì)疑的雙重壓力。昌敬因頻繁套現(xiàn)和“不務(wù)正業(yè)”被投資者詬病，此前“套現(xiàn)9億卻勸投資者耐心一點(diǎn)”的事件更是引發(fā)了社交媒體的熱議。這些頭部企業(yè)所展現(xiàn)出的高度不確定性，與行業(yè)正在緩慢復(fù)蘇的態(tài)勢形成了鮮明對比。

根據(jù)IDC發(fā)布的數(shù)據(jù)，三季度國內(nèi)市場掃地機(jī)器人出貨量為132.1萬臺，同比增長了17%，顯示市場正在緩慢復(fù)蘇。然而，在行業(yè)銷量增速回暖的背景下，掃地機(jī)器人企業(yè)卻集體陷入困境，并急于探索新的增長點(diǎn)。

掃地機(jī)器人的均價在過去幾年中持續(xù)上升，奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，從2020年到2023年，掃地機(jī)器人的行業(yè)均價從1687元增長至3185元。然而，均價的上升并未帶來利潤的增長，反而因?yàn)槭袌龈偁幍募觿『蜖I銷成本的增加，壓縮了企業(yè)的利潤空間。

科沃斯和石頭科技的銷售費(fèi)用在近年來持續(xù)增長，科沃斯今年前三季度的銷售費(fèi)用分別占當(dāng)季營收的27.69%、30.85%和36%，而石頭科技的銷售費(fèi)用也分別占當(dāng)季營收的20.75%、20.05%和22.31%。在穩(wěn)定的市場格局下，這些頭部企業(yè)難以在短期內(nèi)降低銷售費(fèi)用。

技術(shù)出身的創(chuàng)始人昌敬、張峻彬和俞浩，曾憑借技術(shù)創(chuàng)新在市場上站穩(wěn)腳跟。然而，隨著行業(yè)進(jìn)入技術(shù)微創(chuàng)新時代，掃地機(jī)器人企業(yè)難以在技術(shù)研發(fā)上探索出差異化優(yōu)勢，產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重。同時，線上市場為主的渠道格局也限制了企業(yè)在營銷上的創(chuàng)新。

面對這些困境，掃地機(jī)器人企業(yè)紛紛加速尋找新的增長曲線。出海成為了一個重要策略，中國品牌在海外市場的市占率不斷提升。同時，企業(yè)也在掃地機(jī)器人之外的業(yè)務(wù)上進(jìn)行了探索，如洗地機(jī)市場和其他清潔電器細(xì)分市場。

科沃斯通過子品牌添可發(fā)力智能小家電賽道，推出了洗地機(jī)、空氣凈化機(jī)器人、擦窗機(jī)器人等產(chǎn)品。云鯨智能也進(jìn)入了洗地機(jī)市場，發(fā)布了多款產(chǎn)品。追覓則形成了無線吸塵器、掃地機(jī)器人、洗地機(jī)、高速吹風(fēng)機(jī)四大品類的產(chǎn)品格局。

一些企業(yè)還嘗試跨界進(jìn)入全新的市場，如石頭科技和追覓已經(jīng)涉足造車領(lǐng)域。然而，這些新業(yè)務(wù)的開展也面臨著諸多挑戰(zhàn)，如極石汽車的銷量表現(xiàn)并不理想。

掃地機(jī)器人企業(yè)在探索新業(yè)務(wù)的同時，也需要平衡好主業(yè)與其他業(yè)務(wù)的關(guān)系。昌敬因頻繁套現(xiàn)和“不務(wù)正業(yè)”被質(zhì)疑，為石頭科技帶來了更大的壓力。如何守住主業(yè)并推動其他業(yè)務(wù)的成功發(fā)展，將成為這些企業(yè)面臨的重要挑戰(zhàn)。