快手在視頻大模型領(lǐng)域的野心并未因行業(yè)降溫而減退。在最近的一次業(yè)績電話會(huì)上，快手創(chuàng)始人兼CEO程一笑透露，可靈AI已成為AI時(shí)代視頻創(chuàng)作的新基石，與Google Veo 2并駕齊驅(qū)，領(lǐng)先國內(nèi)其他視頻生成大模型。

自商業(yè)化啟動(dòng)以來，可靈AI的營業(yè)收入已突破1億元大關(guān)，成為國內(nèi)視頻生成AI應(yīng)用中商業(yè)化規(guī)模最大的佼佼者。這一成就不僅彰顯了可靈AI的市場潛力，也反映了快手在AI技術(shù)上的深厚積累。

與其他大模型產(chǎn)品相比，可靈AI的一大亮點(diǎn)在于其較早地實(shí)現(xiàn)了商業(yè)化變現(xiàn)。程一笑認(rèn)為，在AI技術(shù)不斷成熟的背景下，市場會(huì)經(jīng)歷冷熱周期，而快手選擇依托AI對現(xiàn)有業(yè)務(wù)進(jìn)行升級，以形成研發(fā)投入和收益的正向循環(huán)。

自去年6月上線開放測試以來，可靈AI已迭代了多個(gè)版本，最新版本在語義理解、畫面效果和動(dòng)態(tài)質(zhì)量上均有顯著提升。在“圖生視頻”場景下，內(nèi)部評測顯示其綜合效果較前一版本提升了近200%。

除了視頻大模型外，快手的AI戰(zhàn)略還包括語言大模型“快意”和推薦大模型架構(gòu)“ACT”，分別圍繞視頻生成、內(nèi)容理解和推薦三個(gè)方向推進(jìn)。這些大模型的應(yīng)用不僅提升了內(nèi)容理解的效率，還推動(dòng)了快手平臺上營銷客戶投放消耗的增長。

未來，快手計(jì)劃將更多的算力資源投入視頻大模型的研發(fā)，并采取聚焦戰(zhàn)略。程一笑表示，未來3年乃至更長時(shí)間內(nèi)，快手將進(jìn)行更大規(guī)模的資本支出和研發(fā)投入，利用可靈AI改造現(xiàn)有業(yè)務(wù)，并創(chuàng)造AI視頻內(nèi)容生產(chǎn)的新賽道。

可靈AI的成功在很大程度上得益于Sora的發(fā)布。去年，OpenAI發(fā)布的視頻大模型Sora以其深度模擬真實(shí)物理世界的能力驚艷全球，但面向C端用戶的開放時(shí)間卻一再推遲。這為國產(chǎn)AI大模型產(chǎn)品提供了一個(gè)“搶跑”的窗口期。

國產(chǎn)AI視頻大模型不僅在技術(shù)上展開競爭，還以更加親民的市場策略和商業(yè)模式吸引用戶。例如，通過免費(fèi)積分制等策略，國產(chǎn)AI視頻大模型與Sora的高定價(jià)形成了差異化競爭優(yōu)勢。

目前，可靈AI、海螺AI和即夢AI處于國產(chǎn)AI視頻應(yīng)用競爭的第一梯隊(duì)。在海外市場上，可靈AI和海螺AI也備受關(guān)注，時(shí)常被拿來與Sora對標(biāo)。雖然它們在應(yīng)用品類特性上的數(shù)據(jù)表現(xiàn)不及ChatBot類，但其在全球市場的優(yōu)秀表現(xiàn)仍不容忽視。

隨著AI技術(shù)的不斷發(fā)展和應(yīng)用場景的不斷拓展，快手在視頻大模型領(lǐng)域的野心和實(shí)力將得到進(jìn)一步體現(xiàn)?？伸`AI作為快手AI戰(zhàn)略的重要組成部分，將繼續(xù)在視頻創(chuàng)作和商業(yè)化方面發(fā)揮重要作用。