近年來，*ST金科的實際控制人黃紅云似乎始終難以擺脫困境。

近日，正值公司重整的關(guān)鍵時期，黃紅云及其旗下的金科控股因涉嫌信息披露違法違規(guī)，被中國證監(jiān)會立案調(diào)查。從涪陵江邊的小建筑商，到執(zhí)掌千億房企的領(lǐng)軍人物，黃紅云的創(chuàng)業(yè)歷程已近30載。

在創(chuàng)業(yè)初期，黃紅云憑借重慶直轄市成立及房改政策的東風，事業(yè)一帆風順。金科股份登陸資本市場后，公司規(guī)模迅速擴張，但在波詭云譎的資本市場中，黃紅云逐漸顯露出諸多“不適應(yīng)”。

無論是與融創(chuàng)的激烈競爭、離婚風波，還是鐵桿盟友車建新的撤離，黃紅云在這些事件中總是顯得有些被動。如今，他仍在困境中苦苦掙扎。

此次被證監(jiān)會立案調(diào)查，讓一向低調(diào)的黃紅云再次成為地產(chǎn)行業(yè)的焦點。當前，*ST金科正處于破產(chǎn)重整的重要階段，這將決定這家千億房企的未來走向。

據(jù)公司披露的公告顯示，黃紅云和金科控股被立案調(diào)查的主要原因是涉嫌未披露股票被強制過戶風險及未及時披露權(quán)益變動信息。這些違規(guī)行為均發(fā)生在2022年。

一方面，金科控股及黃紅云因券商質(zhì)押式回購違約，觸發(fā)強制平倉，導(dǎo)致所持有的金科股份股票被動減持，且未能預(yù)先披露減持計劃。另一方面，2022年黃紅云及金科控股與原一致行動人解除一致行動關(guān)系，并在減持公司股份造成權(quán)益變動后，未及時履行披露義務(wù)。

回顧黃紅云的創(chuàng)業(yè)史，他從榨菜之鄉(xiāng)涪陵起步，上世紀90年代末涉足房地產(chǎn)市場。憑借重慶設(shè)立直轄市及房改貨幣化的紅利，金科股份迅速崛起，與龍湖、協(xié)信等并稱為渝派房企“六朵金花”。

黃紅云的動作比友商更快，2011年金科股份銷售規(guī)模破百億，七年后更是突破千億大關(guān)，正式躋身千億房企行列。黃紅云及其家族的財富也隨之大增，位列福布斯全球富豪榜。

然而，自金科股份2011年借殼ST東源登陸資本市場后，黃紅云的日子并不平靜。2016年，正當公司發(fā)展勢頭正勁時，黃紅云突然辭去所有職務(wù)。但不久后，融創(chuàng)系企業(yè)洶涌而至，一場長達四年的控制權(quán)爭奪戰(zhàn)打響。

在這場爭奪戰(zhàn)中，黃紅云與前妻陶虹遐的矛盾也開始公開化。雖然二人解除婚姻關(guān)系后仍維系一致行動人關(guān)系，但在融創(chuàng)的猛攻之下，黃紅云不得不搬出女兒黃斯詩結(jié)成一致行動人，以微弱優(yōu)勢保住公司控制權(quán)。

然而，離婚財產(chǎn)分割問題一直懸而未決，直到2021年5月黃紅云被前妻訴至法院，才最終經(jīng)過調(diào)解完成財產(chǎn)分割。但黃紅云的困境并未就此結(jié)束。老朋友車建新的紅星系遭遇流動性危機，2024年紅星系旗下企業(yè)所持金科股份股權(quán)被司法拍賣，二人的鐵桿同盟徹底瓦解。

此時，金科股份也未能擺脫流動性危機，最終走向破產(chǎn)重整。隨著交付項目大幅減少及部分房地產(chǎn)項目減值等影響，2024年*ST金科的經(jīng)營狀況依然嚴峻，預(yù)計歸母凈利潤虧損205億元至285億元。近三年來，公司歸母凈利潤虧損規(guī)模已超過500億元。

這個天文數(shù)字，對于早年間的黃紅云來說，是難以想象的。在重慶“六朵金花”房企掌門人中，黃紅云是純粹的草根出身。他憑借泥瓦工的技能和管理能力，在涪陵當?shù)財€下第一桶金，并成立金科地產(chǎn)。

1999年，金科花園項目推出并大獲成功，成為黃紅云在重慶市場的首個代表作。此后，金科股份通過穩(wěn)扎穩(wěn)打，逐漸在重慶市場站穩(wěn)腳跟，并開啟全國化布局。

然而，全國化之路并非一帆風順。在資本市場上，金科股份雖然緊跟龍湖集團的步伐登陸A股，但面對激烈的市場競爭和不斷變化的政策環(huán)境，公司仍面臨諸多挑戰(zhàn)。

如今，*ST金科正處于重整的關(guān)鍵時期，黃紅云及其團隊需要克服重重困難，帶領(lǐng)公司走出困境，實現(xiàn)重生。