據(jù)多家媒體報(bào)道，經(jīng)海信集團(tuán)有關(guān)人士確認(rèn)，美的集團(tuán)原副總裁、空調(diào)事業(yè)部總裁殷必彤于5月19日晚正式出任海信空氣產(chǎn)業(yè)（籌）總裁。

截至目前，海信空氣產(chǎn)業(yè)分屬海信家電業(yè)務(wù)線，負(fù)責(zé)整合海信旗下的空調(diào)業(yè)務(wù)，包括海信、科龍品牌的家用空調(diào)、中央空調(diào)，以及海信日立空調(diào)等。

殷必彤是家電行業(yè)的資深高管，曾在美的集團(tuán)任職23年，主導(dǎo)過(guò)美的空調(diào)、小天鵝洗衣機(jī)等核心業(yè)務(wù)，并推動(dòng)美的空調(diào)營(yíng)收超越格力。此次殷必彤加盟海信，被視作海信強(qiáng)化空調(diào)賽道布局的關(guān)鍵舉措。

目前，海信在國(guó)內(nèi)線下空調(diào)市場(chǎng)份額為9.76%，排名第四；線上為2.93%，僅排名第九。

此前，空調(diào)市場(chǎng)的霸主分別為美的集團(tuán)、格力、海爾、海信，2025年1-4月，小米空調(diào)線上份額達(dá)13.44%，同時(shí)，其出貨量同比增長(zhǎng)超50%，躍居空調(diào)市場(chǎng)第三位，而其低價(jià)策略和智能生態(tài)布局對(duì)傳統(tǒng)品牌形成的威脅之勢(shì)又較為猛烈，已經(jīng)成為了海信空調(diào)領(lǐng)域首先要“扳手腕”的對(duì)象。

不同于小米，海信所打出的招牌是“新風(fēng)空調(diào)”的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。但美的集團(tuán)、格力、海爾占據(jù)空調(diào)市場(chǎng)主導(dǎo)地位，小米空調(diào)迅速擴(kuò)張，海信空調(diào)面臨的競(jìng)爭(zhēng)局勢(shì)日益激烈，傳統(tǒng)渠道與線上新渠道同樣面臨挑戰(zhàn)。

5月7日，海信集團(tuán)公眾號(hào)Hisense發(fā)文公布海信集團(tuán)與美的集團(tuán)達(dá)成戰(zhàn)略合作。雙方董事長(zhǎng)及高管團(tuán)隊(duì)共同出席簽約儀式，此次合作是中國(guó)家電行業(yè)首次千億級(jí)企業(yè)集團(tuán)層面的戰(zhàn)略合作，兩家年?duì)I收合計(jì)超6000億元的老對(duì)手轉(zhuǎn)向了生態(tài)共生。

雙方將在數(shù)字化、全球供應(yīng)鏈與產(chǎn)能協(xié)同、技術(shù)研發(fā)與人才培養(yǎng)、企業(yè)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)及降本增效等多領(lǐng)域攜手。

通過(guò)技術(shù)融合，打造覆蓋“研發(fā)-制造-物流-用戶”的全鏈路智能平臺(tái)，海外業(yè)務(wù)方面，通過(guò)物流聯(lián)動(dòng)，規(guī)避美國(guó)新關(guān)稅政策風(fēng)險(xiǎn)，降低海外倉(cāng)30%成本，實(shí)現(xiàn)庫(kù)存優(yōu)化，通過(guò)企業(yè)層面的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)協(xié)同發(fā)展，深度融合美的集團(tuán)的供應(yīng)鏈效率與海信的芯片研發(fā)能力。降本也是雙方合作的重點(diǎn)，據(jù)海信集團(tuán)披露，此次雙方合作除了降低30%供應(yīng)鏈成本的目標(biāo)之外，還預(yù)計(jì)將交付周期縮短20%。增效方面，預(yù)計(jì)將全屋智能化滲透率提升至50%以上。

面對(duì)空調(diào)市場(chǎng)格局的劇變，海信的“雙線作戰(zhàn)”戰(zhàn)略已浮出水面。即對(duì)內(nèi)依托殷必彤的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)加速技術(shù)整合與渠道革新，對(duì)外借力美的集團(tuán)的生態(tài)協(xié)同強(qiáng)化全產(chǎn)業(yè)鏈韌性。