近期，上海同派酒店經(jīng)營管理有限公司正式獲得了特許經(jīng)營備案，標(biāo)志著新世界集團旗下中高端酒店品牌“同派”將正式開啟特許經(jīng)營之路。這一消息引發(fā)了業(yè)內(nèi)對港資酒店品牌在中國內(nèi)地市場布局的關(guān)注。

同派酒店自2018年成立以來，便以其獨特的社群概念和歐洲休閑生活靈感吸引了眾多年輕消費者。品牌創(chuàng)始人鄭志雯小姐曾表示，同派旨在打造一個集潮流酒店、共享辦公、服務(wù)公寓于一體的生活圈，為年輕人提供一個潮流的“生活空間”。在設(shè)計上，同派摒棄了傳統(tǒng)酒店餐廳，轉(zhuǎn)而成為當(dāng)?shù)孛朗车木奂?，玩樂空間也得到了延伸。同派在科技智能方面也走在前列，自助前臺Check-in、小程序開門、24小時線上管家等服務(wù)，讓消費者的住宿體驗更加便捷和舒適。

然而，同派的誕生并非一帆風(fēng)順。其前身貝爾特酒店，作為瑰麗酒店集團旗下的中端品牌，并未實現(xiàn)規(guī)模化發(fā)展。貝爾特酒店以歐洲時尚休閑為主的審美需求，難以在市場上打動消費者。因此，新世界集團決定親自下場，推出了同派品牌。經(jīng)過幾年的發(fā)展，同派逐漸在市場上站穩(wěn)了腳跟，并在此時選擇推出特許經(jīng)營計劃。

港資酒店品牌在中國內(nèi)地市場的布局一直備受矚目。以香格里拉集團為例，其早在1989年就推出了盛貿(mào)酒店品牌，定位四星級，主要服務(wù)于商務(wù)休閑旅客。然而，盛貿(mào)酒店的發(fā)展并不順利，目前僅剩下上海虹橋機場盛貿(mào)一家。此后，香格里拉又推出了嘉里品牌和Hotel JEN（今旅）品牌，試圖在中高端市場占據(jù)一席之地。但相比香格里拉酒店的沉穩(wěn)大氣，嘉里和今旅品牌的連鎖規(guī)模擴張緩慢，酒店數(shù)量有限。

與此同時，朗廷酒店集團旗下的中高端酒店品牌毅風(fēng)也在積極籌備進入中國內(nèi)地市場。毅風(fēng)將目標(biāo)客群面向新生代旅居者，旨在為他們打造集舒適、靈活、趣味于一體的身心文化歸屬地。集團計劃投入大量資金用于毅風(fēng)在內(nèi)地的發(fā)展，并將首店定于杭州。在管理模式上，毅風(fēng)采用由重轉(zhuǎn)輕的經(jīng)營模式，先以直營店為主，等開到一定數(shù)量后再陸續(xù)開放加盟。

在中高端酒店市場，港資品牌面臨著來自內(nèi)資巨頭和區(qū)域玩家的激烈競爭。為了尋找差異化，港資品牌開始探索不同的路徑。一方面，他們利用港資房企的背景優(yōu)勢，獲取優(yōu)質(zhì)土地資源，為中高端品牌提供內(nèi)外消化的機會。這些優(yōu)質(zhì)物業(yè)不僅決定了品牌吸引的商圈屬性，還直接影響品牌的客源質(zhì)量。

另一方面，港資品牌在設(shè)計美學(xué)上尋求突破。他們深知，在同質(zhì)化嚴(yán)重的中高端酒店市場中，獨特的設(shè)計感和審美高度是吸引消費者的關(guān)鍵。同派酒店就是一個典型的例子，其前衛(wèi)的時尚設(shè)計和開放的公共空間為年輕人營造了一個創(chuàng)意交流的空間。

港資品牌還致力于成為本地文化的集成者。他們既傳承了深厚的中華文化底蘊，又吸收了西方先進的酒店管理理念和文化元素。這種能力使得他們在打造酒店品牌時，能夠創(chuàng)造出符合國內(nèi)消費者審美與文化需求的同時，又滿足國際游客對東方文化的探索欲望。以香格里拉集團旗下的JEN（今旅）為例，其昆明JEN酒店充分融入了云南的梯田風(fēng)貌、茶文化以及少數(shù)民族藝術(shù)等元素，為消費者提供了獨特的文化體驗。

同派酒店此次伸手特許經(jīng)營，或許意味著港資中高端品牌將全面押注中國市場。這些誕生于香港、布局內(nèi)地的品牌，想要在競爭激烈的中高端市場站穩(wěn)腳跟，需要煥發(fā)出品牌旺盛的生命力與強大的競爭力。作為中西文化的集大成者，港資中高端品牌擁有獨有的優(yōu)勢魅力。未來，他們將如何以不同的身份撬動中高端酒店市場，讓我們拭目以待。