在科技界的聚光燈下，一場圍繞人工智能初創(chuàng)企業(yè)月之暗面的股權紛爭，于12月初悄然掀起波瀾。風暴的中心人物，是前金沙江創(chuàng)投主管合伙人張予彤。據(jù)金沙江創(chuàng)投的另一位知名投資人朱嘯虎所述，張予彤因違反公司規(guī)定，隱瞞了在月之暗面——一家由循環(huán)智能分拆出來的企業(yè)——持有的巨額股份，而遭到解雇。

針對這一指控，月之暗面的CEO楊植麟迅速作出回應。他在深夜發(fā)布聲明，不僅確認了張予彤作為公司聯(lián)合創(chuàng)始人的身份，還高度贊揚了她在融資、戰(zhàn)略和業(yè)務方面的卓越貢獻，稱她是“最合適的人選”，并帶領團隊贏得了多場融資戰(zhàn)役的勝利。楊植麟在回應中巧妙地回避了為何不愿與張予彤切割的問題，同時提到：“在我們討論這個問題的時候，大洋彼岸的團隊正在發(fā)布新的AI產(chǎn)品?！?/p>

楊植麟所說的“大洋彼岸的團隊”，正是全球矚目的AI巨頭OpenAI。彼時，OpenAI正緊鑼密鼓地籌備圣誕季發(fā)布會，由CEO奧特曼親自坐鎮(zhèn)直播間，宣布了一系列新產(chǎn)品，包括ChatGPT Pro、o1模型正式版和Sora公測版等。相比之下，月之暗面卻不得不分心應對與分拆、股權、張予彤相關的紛擾。

盡管面臨諸多挑戰(zhàn)，楊植麟對張予彤的支持態(tài)度卻十分明確。從朋友圈的發(fā)言來看，他力挺這位老朋友，并有意繼續(xù)與她合作。這在一定程度上反映了楊植麟作為技術型創(chuàng)始人，在融資與商業(yè)化推進方面的短板。據(jù)知情人士透露，月之暗面的產(chǎn)品Kimi，目前單日廣告投流消耗高達200萬元，而官方對此未予置評。

過去一年，AI大模型企業(yè)的投流成本顯著上升。在B站等AI垂類用戶集中、大模型企業(yè)密集投流的平臺上，單個用戶轉(zhuǎn)化成本已經(jīng)從年初的20~30元/人漲到了45~50元/人。對于仍處于投入期的月之暗面而言，找一個既了解公司又能拉來投資的人作為搭檔，無疑是理想的選擇。張予彤正是這樣一位人選，她不僅了解月之暗面，還在融資方面有著豐富的經(jīng)驗。

與楊植麟形成鮮明對比的是OpenAI的創(chuàng)始人奧特曼。奧特曼不僅是技術和產(chǎn)品方面的大牛，還擅長與資方打交道、推進商業(yè)化，并懂得如何在互聯(lián)網(wǎng)上制造熱度。他主導下的OpenAI，成功拿下微軟百億美元的關鍵融資，并持續(xù)以ChatGPT o1、Sora等產(chǎn)品更新定義AI技術趨向。升級版的ChatGPT Pro，每月訂閱收費更是飆漲到200美元，成為史上最貴的付費大模型。

然而，奧特曼在商業(yè)化方面的狂飆突進，也帶來了創(chuàng)始團隊大批出走的問題。從創(chuàng)業(yè)初期的11人縮減至僅剩2人，核心技術人員的流失讓預定發(fā)布的GPT-5遲遲未能面世。相比之下，楊植麟雖然以技術范兒對外示人，但月之暗面卻保持了團隊的穩(wěn)定性。除了主動裁撤出海部門外，核心技術人員并未流失。

奧特曼和楊植麟都是“學霸”型創(chuàng)業(yè)者。奧特曼18歲考上斯坦福大學計算機系，大二便輟學創(chuàng)業(yè)；而楊植麟則以年級第一的成績畢業(yè)于清華大學計算機系，隨后赴美國卡內(nèi)基梅隆大學攻讀博士學位。他是中國35歲以下NLP領域引用量最高的研究者，也是兩篇重要論文的第一作者。在創(chuàng)業(yè)之前，楊植麟在學業(yè)和研究上投入了更多時間。

在融資方面，奧特曼的履歷無疑更為亮眼。他早在2015年就開始涉足風險投資，并創(chuàng)立了風投基金Hydrazine Capital。30歲時，他已經(jīng)在知名孵化器YC當了兩年的總裁，并與特斯拉、SpaceX創(chuàng)始人埃隆·馬斯克共同創(chuàng)立了OpenAI。奧特曼在投資領域的最重要手筆，是為OpenAI拉來了微軟的投資。自成立以來，OpenAI總融資額達到187億美元。

然而，奧特曼的一系列商業(yè)化舉措也面臨其他創(chuàng)始成員的激烈反對。為了拿到融資，OpenAI承諾兩年之內(nèi)完成重組，成為一家真正的營利性企業(yè)。這一決定導致創(chuàng)始團隊中的9人出走。盡管如此，奧特曼仍繼續(xù)推動OpenAI商業(yè)化，ChatGPT的付費版訂閱收費不斷攀升。

對于楊植麟來說，融資的重要性遠高于奧特曼。月之暗面正在通過大量投流擴展Kimi的用戶量，而這一切都是為了融資。面對估值越來越高的大模型頭部廠商和投資人對于高位接盤的擔憂，楊植麟需要確保月之暗面還能有更多的融資進賬。

盡管Kimi和ChatGPT都取得了一定的用戶基礎，但相比起國外的谷歌、X和國內(nèi)的抖音等巨頭，它們的用戶量級仍然不算理想。楊植麟認為，AI產(chǎn)品擁有更高的上限，能夠在一個產(chǎn)品內(nèi)集合多種功能，扮演超級AI助理的角色。他堅信，接下來5到10年，肯定會有大規(guī)模市場應用的機會。

為此，月之暗面在今年三四月份主動選擇了做業(yè)務上的減法，不僅明確表示不會進行視頻大模型的開發(fā)，還解散了出海業(yè)務線。同時，楊植麟也在探索基于大模型的殺手級應用，并尋求清晰的商業(yè)化路徑和場景。然而，即便是億級訂閱的ChatGPT，也仍在探索如何盈利。

押注超級應用，是楊植麟和奧特曼的共同選擇。他們都在等待一個真正破圈的機會，讓AI技術真正走進千家萬戶。在這場科技界的競賽中，他們都在奮力一躍，試圖成為AI大模型時代的贏家。