在消費(fèi)級(jí)AI眼鏡領(lǐng)域，一場(chǎng)前所未有的變革正在悄然上演。自Ray-Ban meta成功驗(yàn)證了這一市場(chǎng)的潛力后，國(guó)內(nèi)外廠商紛紛涌入，競(jìng)相布局，意圖在這場(chǎng)技術(shù)盛宴中分得一杯羹。

從雷鳥(niǎo)X3 Pro的全彩光波導(dǎo)方案，到Rokid最新迭代的空間計(jì)算模組，再到小米的雙目顯示系統(tǒng)，據(jù)統(tǒng)計(jì)，已有超過(guò)40家廠商涉足AI眼鏡領(lǐng)域，僅在CES 2025展會(huì)上，就亮相了40余款新品。業(yè)界普遍認(rèn)為，2025年是AI眼鏡行業(yè)集體進(jìn)入技術(shù)驗(yàn)證的關(guān)鍵之年，預(yù)計(jì)今年還將有至少50款新機(jī)型等待發(fā)布。

AI眼鏡被視為下一代超級(jí)硬件入口，其背后的邏輯與AR/VR有著本質(zhì)區(qū)別。相較于第一代谷歌眼鏡的失敗，以及VR產(chǎn)業(yè)從巔峰跌落的經(jīng)歷，AI眼鏡更加注重場(chǎng)景適配性與技術(shù)融合能力，致力于在日常生活中的高頻場(chǎng)景中實(shí)現(xiàn)落地。

從早期的無(wú)屏、藍(lán)牙、攝像頭過(guò)渡方案，到如今AR+AI的融合應(yīng)用，AI眼鏡正朝著成為“人體感官延伸”的終極目標(biāo)邁進(jìn)。然而，這場(chǎng)交互變革不僅要求解決硬件迭代和應(yīng)用問(wèn)題，更需要在“實(shí)用”和“價(jià)值”上尋求突破。

在電子消費(fèi)領(lǐng)域，200萬(wàn)臺(tái)出貨量被視為AI硬件的生死線。Wellsenn XR的最新數(shù)據(jù)顯示，去年全球AI眼鏡銷(xiāo)量達(dá)到234萬(wàn)臺(tái)，其中RayBan meta獨(dú)占224萬(wàn)臺(tái)，這一數(shù)據(jù)無(wú)疑為AI眼鏡的商業(yè)化潛力注入了強(qiáng)心劑。RayBan meta的成功，得益于其務(wù)實(shí)的產(chǎn)品定位和設(shè)計(jì)思路，先提升產(chǎn)品接受度與實(shí)用性，再驗(yàn)證前沿技術(shù)可行性。

作為一款從傳統(tǒng)眼鏡到AR頭顯的過(guò)渡方案，RayBan meta兼具科技感和時(shí)尚感，重量?jī)H為49g，售價(jià)不到3000元。消費(fèi)者只需花費(fèi)一副雷朋太陽(yáng)鏡的均價(jià)，就能獲得“大牌眼鏡+藍(lán)牙耳機(jī)+攝影+語(yǔ)音助手”的多重體驗(yàn)，性價(jià)比極高。meta的爆火，雷朋品牌的影響力甚至超過(guò)了AI功能本身，成功將AI眼鏡推向了大眾消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)。

RayBan meta的成功，如同一道分水嶺，不僅讓外界重新看到了AI眼鏡的商業(yè)化前景，還推動(dòng)了輕量化“音頻+拍攝”產(chǎn)品方案的普及。過(guò)去一年里，各行各業(yè)廠商紛紛涌入賽道，從雷鳥(niǎo)、魅族、Rokid等專(zhuān)業(yè)級(jí)AR玩家，到影目、谷東、閃極等創(chuàng)業(yè)級(jí)選手，再到百度、字節(jié)、騰訊、小米等大廠，紛紛布局AI眼鏡領(lǐng)域。

然而，目前真正發(fā)布的產(chǎn)品仍屈指可數(shù)，且大多沒(méi)有跳出Ray-Ban meta的功能架構(gòu)。對(duì)于這些初代產(chǎn)品而言，在摸著meta過(guò)河的同時(shí)，進(jìn)一步打磨外觀、價(jià)格、攝像頭、存儲(chǔ)、重量、續(xù)航等方面，比創(chuàng)新更為重要。

Rokid、雷鳥(niǎo)、蜂巢科技等品牌也延續(xù)了meta與雷朋的聯(lián)名合作思路，相繼與傳統(tǒng)眼鏡廠商如暴龍、博士、寶島等進(jìn)行綁定，借助傳統(tǒng)眼鏡廠商的經(jīng)驗(yàn)推動(dòng)產(chǎn)品普及。上下游供應(yīng)鏈的協(xié)同，為AI眼鏡的發(fā)展提供了有力支撐。

隨著市場(chǎng)的逐步打開(kāi)，AI眼鏡距離“自然交互終端”的終極愿景仍有不少關(guān)鍵技術(shù)需要突破。其中，顯示技術(shù)被視為今年行業(yè)的主要看點(diǎn)之一。Ray-Ban meta在升級(jí)了實(shí)時(shí)對(duì)話、實(shí)時(shí)翻譯和聽(tīng)歌識(shí)曲等功能后，下一個(gè)大動(dòng)作就是裝上顯示屏。如何在不犧牲其他效果的前提下實(shí)現(xiàn)顯示效果，成為業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)。

目前，已有不少玩家加入了AR效果的預(yù)備役，如Rokid Glasses就采用了光波導(dǎo)顯示方案，實(shí)現(xiàn)了單色界面的實(shí)時(shí)顯示。然而，受制于量產(chǎn)難度大、成本高以及容易色散等問(wèn)題，大部分廠商仍采用單色顯示。光波導(dǎo)鏡片搭配Micro LED光機(jī)，雖然顯示組件更輕、造價(jià)更低，但仍需克服諸多技術(shù)難題。

AI眼鏡的核心功能均依賴顯示技術(shù)實(shí)現(xiàn)，從AR導(dǎo)航、虛擬信息疊加到實(shí)時(shí)翻譯等，顯示效果是AI眼鏡“技術(shù)顯性化”的載體，決定了產(chǎn)品能否跨越“炫技”到“實(shí)用”的鴻溝。在此基礎(chǔ)上，AI眼鏡在應(yīng)用層的想象力才會(huì)進(jìn)一步拓寬。

業(yè)界將2025年視為AI眼鏡發(fā)展元年，主要基于消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)即將迎來(lái)“百鏡大戰(zhàn)”以及國(guó)產(chǎn)大模型或?qū)⒊蔀锳I眼鏡需求爆發(fā)的核心驅(qū)動(dòng)力兩大預(yù)期。然而，不少行業(yè)觀察者對(duì)此持審慎態(tài)度。大模型能力趨同，AI眼鏡的功能局限性也十分明顯，基礎(chǔ)功能集中于語(yǔ)音交互、實(shí)時(shí)翻譯、導(dǎo)航提醒等低頻場(chǎng)景，信息捕捉的靈敏度與準(zhǔn)確性尚存不足。

消費(fèi)者調(diào)研顯示，多數(shù)人對(duì)現(xiàn)有AI功能的智能化感知并未顯著提升，更關(guān)注拍攝質(zhì)量、佩戴舒適度等基礎(chǔ)屬性。AI眼鏡的集成化特性甚至放大了這一矛盾：功能堆砌必然導(dǎo)致設(shè)備輕量化與續(xù)航能力的雙重挑戰(zhàn)。

在此背景下，meta對(duì)AI功能的自研和更新保持克制態(tài)度，更著眼于將Ray-Ban meta打造成開(kāi)放平臺(tái)，為第三方提供更多的空間，允許其通過(guò)上架應(yīng)用商店的形式在Ray-Ban meta上運(yùn)行自己開(kāi)發(fā)的App。這一構(gòu)想與Rokid不謀而合，Rokid從早期就確立了“操作系統(tǒng)”定位，致力于成為空間計(jì)算時(shí)代的“Android”。

微軟Hololens 2團(tuán)隊(duì)的前負(fù)責(zé)人Alex Kipman曾預(yù)言，AI眼鏡的終極戰(zhàn)場(chǎng)不在鏡片之中，而是涉及整個(gè)軟件生態(tài)的重構(gòu)。正如觸屏智能手機(jī)顛覆了物理按鍵一樣，AI眼鏡要替代手機(jī)，同樣需要孕育出超越觸摸屏的交互范式。屆時(shí)，AI眼鏡才能真正成為下一代計(jì)算平臺(tái)的顛覆性載體。