近日，商界傳奇人物、萬科集團(tuán)創(chuàng)始人王石宣布了一項(xiàng)新的合作，他成為了知名燕窩品牌燕之屋的代言人。這一消息迅速引起了公眾的廣泛關(guān)注，尤其是王石此次代言的“總裁碗燕”，在電商平臺(tái)上的標(biāo)價(jià)高達(dá)3168元一盒，每碗售價(jià)達(dá)到528元。

王石通過社交媒體平臺(tái)發(fā)布消息，熱情推薦了這款專為男性設(shè)計(jì)的燕窩產(chǎn)品。據(jù)燕之屋介紹，“總裁碗燕”結(jié)合了中醫(yī)智慧與現(xiàn)代科技，每碗燕窩添加了不低于6.2克的珍稀燕窩，并搭配了人參、鐵皮石斛等多種名貴藥材，旨在提供高端便捷的滋補(bǔ)體驗(yàn)。這款產(chǎn)品的禮盒包裝也顯得格外高端，適合作為禮物贈(zèng)送。

然而，對(duì)于王石此次代言燕窩品牌，網(wǎng)友們的反應(yīng)褒貶不一。有人表示支持，認(rèn)為王石的代言為品質(zhì)提供了保障；但也有人質(zhì)疑，認(rèn)為王石此舉是否意味著他缺錢了。此前王石曾透露自己每年能從萬科獲得千萬級(jí)別的“退休金”，但萬科近年的業(yè)績下滑，王石也選擇在這一艱難時(shí)期放棄了這部分收入。他的妻子田樸珺也曾開玩笑表示，自己會(huì)養(yǎng)他。

事實(shí)上，自2017年從萬科“退休”以來，王石的生活并未停歇。他不僅積極參與運(yùn)動(dòng)、出書、拍紀(jì)錄片，還開辦了私人董事會(huì)，并參與創(chuàng)辦了多家公司，涉足私募基金領(lǐng)域。王石的活躍與萬科當(dāng)前的困境形成了鮮明對(duì)比。萬科在2023年利潤驟降后，去年的歸母凈利潤更是由盈轉(zhuǎn)虧，達(dá)到了約450億元的虧損。面對(duì)困境，萬科的核心高管團(tuán)隊(duì)也經(jīng)歷了大換血，多位具有深圳國資背景的高管進(jìn)入了新的管理層。

與此同時(shí)，與王石攜手的燕之屋去年的業(yè)績表現(xiàn)也并不理想。盡管營收仍然保持增長，但增速已經(jīng)從雙位數(shù)降至個(gè)位數(shù)。更糟糕的是，利潤指標(biāo)出現(xiàn)了2020年以來的首次負(fù)增長。燕之屋在財(cái)報(bào)中解釋稱，這主要是由于廣告及推廣費(fèi)用的增加，以及新工廠籌建導(dǎo)致的生產(chǎn)成本上升。

為了深化品牌高端化戰(zhàn)略，燕之屋在過去一年多時(shí)間里接連官宣了鞏俐、王一博和王石三位代言人。通過簽約這些知名人物，燕之屋旨在拓展年輕及男性市場。鞏俐作為國際影星，提升了品牌的高端形象和知名度；王一博則吸引了Z世代及新興中產(chǎn)消費(fèi)群體；而王石的加入，則進(jìn)一步鞏固了品牌的商業(yè)領(lǐng)袖形象。

然而，這一系列的營銷舉措也帶來了不小的成本壓力。燕之屋的廣告及推廣費(fèi)用顯著增加，導(dǎo)致銷售及經(jīng)銷開支大幅上升。盡管如此，燕之屋表示，這些品牌戰(zhàn)略的前置性投入正在逐漸釋放品牌效應(yīng)，下半年凈利潤實(shí)現(xiàn)了同比增長。

燕之屋的銷售網(wǎng)絡(luò)涵蓋了線上和線下渠道。在線上，燕之屋在京東、天貓、抖音等主流電商平臺(tái)上擁有多家自營網(wǎng)店和經(jīng)銷商網(wǎng)店；在線下，燕之屋已經(jīng)建立起全國性的銷售網(wǎng)絡(luò)，包括自營門店和經(jīng)銷商門店。這些渠道共同構(gòu)成了燕之屋龐大的銷售體系。

對(duì)于王石而言，此次代言燕窩品牌或許只是他豐富“退休生活”中的一部分。然而，對(duì)于萬科和燕之屋來說，如何在當(dāng)前的市場環(huán)境中保持穩(wěn)健發(fā)展，仍然是一個(gè)亟待解決的問題。