近日，極越公司的首席執(zhí)行官夏一平發(fā)表了一封內(nèi)部信件，坦誠(chéng)地揭示了公司目前面臨的挑戰(zhàn)，并宣布了緊急調(diào)整計(jì)劃。然而，這一舉動(dòng)卻意外引發(fā)了外界對(duì)其信件內(nèi)容的質(zhì)疑，有網(wǎng)友指出，夏一平的部分表述與蔚來創(chuàng)始人李斌在2023年發(fā)布的內(nèi)部信件存在相似之處。

夏一平在信中強(qiáng)調(diào)了公司在新的發(fā)展階段需要聚焦的四個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域：一是要持續(xù)加大對(duì)核心技術(shù)的投資，確保技術(shù)領(lǐng)先；二是強(qiáng)化銷售和服務(wù)體系，以應(yīng)對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)；三是通過合并職能重疊的部門和崗位，優(yōu)化內(nèi)部流程，提高效率；四是削減那些短期內(nèi)無法為公司帶來財(cái)務(wù)回報(bào)的項(xiàng)目。

對(duì)比之下，李斌在去年的內(nèi)部信中同樣提到了要確保對(duì)核心技術(shù)的長(zhǎng)期投入，保持產(chǎn)品和技術(shù)優(yōu)勢(shì)；加強(qiáng)銷售和服務(wù)能力；確保新產(chǎn)品的如期上市；以及通過組織變革和資源優(yōu)化，提高公司整體效率。盡管兩者在表達(dá)上有所不同，但核心思想和具體措施卻驚人地相似，甚至部分措辭也近乎一致。

這一事件迅速在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)酵，引發(fā)了廣泛討論。而就在夏一平內(nèi)部信公開后不久，一段視頻在網(wǎng)絡(luò)上流傳開來。視頻中，夏一平被極越公司的員工團(tuán)團(tuán)圍住，有員工情緒激動(dòng)地要求他拿出個(gè)人存款來解決員工的社保問題?，F(xiàn)場(chǎng)員工紛紛表示，社保斷繳對(duì)他們的生活造成了嚴(yán)重影響，希望公司能夠立即解決這一問題。

面對(duì)員工的訴求，夏一平表現(xiàn)出了理解和歉意。他承認(rèn)公司當(dāng)前確實(shí)面臨困難，但承諾正在積極尋求解決方案。夏一平表示，他深知員工們?yōu)楣靖冻隽撕芏?，也非常感謝他們的支持。他強(qiáng)調(diào)，公司正在與員工進(jìn)行溝通，并努力解決大家關(guān)心的問題。

視頻的曝光進(jìn)一步加劇了公眾對(duì)極越公司現(xiàn)狀的關(guān)注。許多網(wǎng)友表示，希望公司能夠盡快走出困境，保障員工的合法權(quán)益。同時(shí)，也有網(wǎng)友呼吁企業(yè)在面臨困難時(shí)，應(yīng)該更加坦誠(chéng)地與員工溝通，共同尋找解決方案。