近日，市場觀察發(fā)現(xiàn)，知名消費(fèi)電子品牌安克（Anker）已悄然關(guān)閉其在Temu美國站的官方店鋪。在Temu平臺上搜索“Anker”，僅能見到少量第三方商家的商品展示，而原本由安克直接運(yùn)營的“ANKER Certified Refurbished Official Shop”和“ANKER Official Shop”兩家店鋪，目前均顯示為“暫時(shí)休息”，店內(nèi)商品已全部清空。

這兩家店鋪曾是安克在Temu上的重要布局，分別專注于認(rèn)證翻新的二手產(chǎn)品和全新產(chǎn)品的銷售。據(jù)店鋪主頁的歷史數(shù)據(jù)，兩家店鋪累計(jì)售出了超過19,105件商品，并積累了3,708名忠實(shí)粉絲。此次突然閉店，引發(fā)了業(yè)內(nèi)人士的廣泛關(guān)注。

有跨境電商運(yùn)營人員透露，近期有多個(gè)品牌在Temu上開設(shè)了店鋪后，接到了來自亞馬遜的警告信，要求其在兩者間做出選擇。其中，安克就是受影響較大的品牌之一，其在接到警告后迅速下架了所有商品。這一消息在跨境大賣商家群中引發(fā)了“亞馬遜二選一”的熱烈討論，許多商家擔(dān)心自己也會(huì)面臨同樣的困境。

分析人士指出，亞馬遜此舉可能是為了維護(hù)其市場份額，對Temu這一新興競爭對手進(jìn)行打壓。不過，目前這一壓力似乎主要集中在美國市場，歐洲市場的安克店鋪并未受到明顯影響，如在Temu德國站，安克的店鋪仍在正常運(yùn)營。

Temu自上線以來，憑借其強(qiáng)大的流量優(yōu)勢和低價(jià)策略，迅速在美國市場嶄露頭角。據(jù)數(shù)據(jù)顯示，Temu已成為美國最受歡迎的免費(fèi)應(yīng)用之一，其用戶數(shù)量和銷售額均實(shí)現(xiàn)了快速增長。這一趨勢吸引了眾多亞馬遜頭部賣家的關(guān)注，安克作為其中的佼佼者，更是率先入駐Temu，試圖在新的平臺上尋找增長點(diǎn)。

然而，隨著亞馬遜對Temu的打壓力度加大，安克等品牌的處境變得愈發(fā)艱難。在Temu平臺上，安克采用半托管模式銷售產(chǎn)品，由Temu控制定價(jià)。而在亞馬遜上，安克則作為賣家掌握定價(jià)權(quán)。然而，從入駐Temu以來的表現(xiàn)來看，安克在Temu上的價(jià)格仍然與亞馬遜保持對標(biāo)，有時(shí)甚至更低。這引發(fā)了關(guān)于雙方未來定價(jià)權(quán)的猜測和討論。

對于品牌而言，保持市場價(jià)格穩(wěn)定是至關(guān)重要的。因此，在Temu上銷售時(shí)，安克試圖通過半托管模式來平衡價(jià)格，確保Temu平臺上的銷售價(jià)格不低于市場價(jià)格。然而，對于Temu而言，如果僅僅是保持與亞馬遜相同的價(jià)格，那么消費(fèi)者就沒有足夠的理由選擇在Temu上購買。低價(jià)是Temu的核心競爭力，也是其快速崛起的關(guān)鍵所在。

面對亞馬遜的全面狙擊，Temu顯然不愿坐以待斃。一方面，它正在積極尋找更多的品牌合作伙伴，以豐富其產(chǎn)品線并提高品牌知名度；另一方面，它也在不斷探索新的營銷策略和定價(jià)策略，以應(yīng)對亞馬遜的競爭壓力。然而，在亞馬遜強(qiáng)大的流量優(yōu)勢和價(jià)格監(jiān)控系統(tǒng)面前，Temu的未來之路仍然充滿挑戰(zhàn)。

值得注意的是，亞馬遜也在近期推出了低價(jià)商城，試圖通過直接參與低價(jià)市場競爭來回應(yīng)Temu的挑戰(zhàn)。這一舉措無疑將加劇兩者之間的競爭態(tài)勢，為2024年的電商市場增添更多的不確定性和變數(shù)。

在如此激烈的市場競爭中，安克等頭部品牌的選擇將直接影響到整個(gè)市場的格局和走向。它們能否在亞馬遜和Temu之間找到平衡點(diǎn)，將決定它們在未來的電商市場中能否繼續(xù)保持領(lǐng)先地位。

隨著電商市場的不斷變化和發(fā)展，消費(fèi)者的購物習(xí)慣和需求也在不斷變化。對于品牌而言，如何在激烈的市場競爭中保持競爭力，滿足消費(fèi)者的需求，將是它們面臨的重要課題。

而對于Temu和亞馬遜這樣的電商平臺而言，如何在競爭中保持創(chuàng)新和發(fā)展，為消費(fèi)者提供更好的購物體驗(yàn)和更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，將是它們未來成功的關(guān)鍵所在。