作者：普森

“無(wú)所不能”的雷總最近不僅聯(lián)手“蔚小理”進(jìn)行合作，和友商合作這事，沒(méi)什么好說(shuō)，畢竟聯(lián)手“蔚小理”，和小米兼容蘋(píng)果是一個(gè)思路。

更令人驚訝的是，雷軍近期又被傳“下場(chǎng)挖人”了。

前腳，特斯拉上海工廠的宋廠長(zhǎng)在12月18日離職，當(dāng)晚就有傳聞?wù)f“宋鋼將加入小米汽車(chē)”，小米公關(guān)部總經(jīng)理王化就發(fā)了微博夸現(xiàn)任小米汽車(chē)的“季廠長(zhǎng)（季國(guó)偉）也很優(yōu)秀，足矣！”，疑似辟謠；

后腳，12月20日，第一財(cái)經(jīng)曝出DeepSeek開(kāi)源大模型DeepSeek-V2的關(guān)鍵開(kāi)發(fā)者之一羅福莉?qū)⒓尤胄∶?。?jù)知情人士透露，此次是雷軍親自挖人，砸下千萬(wàn)元級(jí)別薪酬，小米一直都在“造車(chē)”，在大模型的布局較其他大廠落后。

眾所周知，雷軍用銷(xiāo)量坐實(shí)了營(yíng)銷(xiāo)大師的稱(chēng)號(hào)，但沒(méi)想到的是雷軍“搖人”更厲害，從早期小米合伙人8人組再到4人組，小米如今的事業(yè)已經(jīng)能驗(yàn)證雷軍“搖人”手法。

但在人找不到工作、工作找不到人的就業(yè)寒冬里，雷軍的表現(xiàn)能不能評(píng)上個(gè)“最佳獵頭”，員工說(shuō)了不算，友商說(shuō)了也不算，畢竟也沒(méi)一項(xiàng)數(shù)據(jù)能夠準(zhǔn)確指向人力資源策略的完全正確性。哪怕是“完美霸總”也難逃所謂跳槽的“背刺”……

但常言道，春江水暖鴨先知，哪有鴨不游的呢？

雷軍“結(jié)下一些梁子”

“挖人”，是商圈的敏感詞，在其背后藏著技術(shù)骨干與企業(yè)的“秘辛”。

去年初，董明珠曾痛批挖人現(xiàn)象：“幾乎每一個(gè)企業(yè)都在我這里挖過(guò)人,成群結(jié)隊(duì)地在我們這挖。像很多企業(yè)都是靠買(mǎi)別人技術(shù),或者收購(gòu)別人企業(yè),但是這時(shí)候他發(fā)現(xiàn),自己最缺的是創(chuàng)新力?！?/p>

從“十億賭約”開(kāi)始，雷軍和董明珠的梁子已經(jīng)結(jié)下了11年。不管“董小姐”如何怒斥，雷軍“挖人”步履不停。

在7月的年度演講中，雷軍講了吉利的胡崢楠加入小米的故事，原話(huà)是：

“胡崢楠曾兩次拜訪過(guò)小米。小米官宣造車(chē)后的一個(gè)晚上，老胡突然來(lái)電話(huà)，他造車(chē)20多年，國(guó)企、民企都呆過(guò)，自己也創(chuàng)過(guò)業(yè)，他跟前東家的合同到期了，想出來(lái)看看，特別想知道互聯(lián)網(wǎng)公司到底是如何造車(chē)的。后來(lái)，他加入順為資本，再后來(lái)，他兼任了我的顧問(wèn)。”

2021年官宣造車(chē)之際，雷軍就去“老大哥”吉利調(diào)研學(xué)習(xí)。一開(kāi)始吉利非常配合，一度讓吉利研究院與雷軍深度座談，直到雷軍挖走了吉利研究院院長(zhǎng)胡崢楠，還有20個(gè)骨干。在此之后，在輿論場(chǎng)上，吉利和雷軍就開(kāi)始不對(duì)付了，不只是微博上一度出現(xiàn)修羅場(chǎng)，就連現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)，雷軍也沒(méi)邀請(qǐng)吉利的李書(shū)福。

因?yàn)楦?jìng)業(yè)協(xié)議，這批從吉利挖來(lái)的人并沒(méi)有直接入職小米汽車(chē)，而是加入了順為資本。至于胡崢楠，雷軍開(kāi)出10億元股權(quán)加薪資，成了順為資本投資合伙人。

比起高薪，股權(quán)更是雷軍在人才策略上的制勝法寶。

早在造手機(jī)階段，雷軍其實(shí)一度看好魅族的黃章，甚至在飯局上吃著飯就掏出一部魅族M8就能講解，甚至勸說(shuō)當(dāng)時(shí)還在谷歌的林斌，讓魅族使用Android系統(tǒng)。

林斌和雷軍就兩次飛往珠海，去魅族和黃章交流，尤其是在2010年前后往來(lái)更加頻繁。雷軍曾建議黃章給硬件軟件都很懂的高管一些股份，但黃章的回答出乎雷軍意料：“他被挖走了，我自己能干。”

更讓雷軍失望的是，黃章對(duì)于林斌的態(tài)度，他把林斌介紹給黃章，希望黃章能分5%的股份給林斌，來(lái)吸引林斌加盟，但黃章不同意，雷軍也打消了投資魅族的想法。在小米發(fā)布手機(jī)后，黃章曾在魅族的論壇發(fā)帖指責(zé)雷軍，打著天使投資人的名義盜取魅族大量的商業(yè)信息。

盡管和友商都“結(jié)下了梁子”，但雷軍還是認(rèn)為“要找到最好的人，一個(gè)好的工程師不是頂10個(gè)，而是頂100個(gè)”。因此在小米最初創(chuàng)業(yè)的半年內(nèi)，雷軍80%的時(shí)間都在招人，為了招一個(gè)硬件工程師，雷軍連續(xù)打了 90 多個(gè)電話(huà)，幾個(gè)合伙人輪流和候選人交流，整整12個(gè)小時(shí)。

但雷軍也相當(dāng)看中人的創(chuàng)業(yè)精神，早期曾一度力邀在摩托羅拉的錢(qián)晨跳槽，經(jīng)過(guò)數(shù)月的深談，錢(qián)晨一度點(diǎn)頭。但雷軍發(fā)現(xiàn)錢(qián)晨只看重薪資，不在乎股份，合作還是沒(méi)能談成。

一直在創(chuàng)業(yè)的雷軍知道：“（人）光能干還不夠，一定要找有共同的愿景、有能力、有責(zé)任心的人，找不需要管理者盯著就能自驅(qū)動(dòng)、自己干的人?！币虼顺撕匣锶送?，雷軍對(duì)核心員工也定制了一套“現(xiàn)金+股權(quán)”的薪酬模式，可以從中三選一：

正常市場(chǎng)行情的現(xiàn)金工資；

2/3現(xiàn)金的工資+一部分股票；

1/3現(xiàn)金的工資+更多的股票。

這里不詳細(xì)解讀小米股權(quán)激勵(lì)政策的變更，以小米上市前為例，從2010年4月1日到2018年5月1日，小米共向超過(guò)5500名員工(董事和高管除外)授出但未行權(quán)股份2.22億股，行權(quán)價(jià)為0-3.44美元，歸屬期為1至10年，5500人平均每人擁有4萬(wàn)股，在當(dāng)年幾乎相當(dāng)于每三個(gè)員工就有一個(gè)人有期權(quán)。

所以說(shuō)，雷軍與其說(shuō)招員工更像招“合伙人”，坊間更是流傳小米早期面試個(gè)實(shí)習(xí)生都要面9輪，雷軍和合伙人親自面。

小米合伙人與兩次“背刺”

早期小米合伙人8人組，雷軍自己就踐行了自己的名言：“找人不是‘三顧茅廬’，要三十次顧茅廬！”

林斌是雷軍找老熟人李開(kāi)復(fù)引薦的，當(dāng)時(shí)林斌是谷歌中國(guó)工程研究院的副院長(zhǎng)，主要工作負(fù)責(zé)Android系統(tǒng)的本地化。一開(kāi)始兩人的話(huà)題聚焦在UCWeb，雷軍早在2006年以天使投資人的身份向UC注資400萬(wàn)元人民幣，獲得了20%的股份，這個(gè)話(huà)題兩人繞不開(kāi)，時(shí)不常聊著就聊到手機(jī)上。

雷軍沒(méi)事就找林斌喝咖啡，兩人在盤(pán)古大觀的咖啡廳曾貢獻(xiàn)了一個(gè)名場(chǎng)面——一說(shuō)起手機(jī)，兩人各自從包里將自己的手機(jī)掏出來(lái)，放了一桌子，開(kāi)始一個(gè)個(gè)地拆機(jī)，搞得服務(wù)員以為他倆在咖啡廳里推銷(xiāo)手機(jī)。

因此雷軍造手機(jī)邀請(qǐng)的第一人，也是林斌。

林斌對(duì)此意外的是，雷軍并不是當(dāng)天使投資人幫他創(chuàng)業(yè)，而是親自出馬創(chuàng)業(yè)。在林斌的牽線下，雷軍搖來(lái)微軟工程院首席工程師黃江吉、谷歌高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理洪峰。又在洪峰的引薦下，本來(lái)只是回國(guó)辦事的劉德也加入了小米創(chuàng)業(yè)的團(tuán)隊(duì)。雷軍這邊先說(shuō)服了前同事黎萬(wàn)強(qiáng)放棄創(chuàng)業(yè)商業(yè)攝影，又說(shuō)服了滑雪搭子王川，加入小米創(chuàng)業(yè)。

關(guān)鍵還是差一個(gè)負(fù)責(zé)硬件開(kāi)發(fā)的伙伴，雷軍2010年的夏天用3個(gè)月面試了100個(gè)手機(jī)硬件工程師，卻沒(méi)有一個(gè)合適的，于是有人給雷軍推薦周光平。

但雷軍的第一反應(yīng)還是，不太現(xiàn)實(shí)。

首先周光平已經(jīng)55歲了，這樣年紀(jì)的人很少有愿意出來(lái)創(chuàng)業(yè)的；其次，從1995年開(kāi)始，周光平就在摩托羅拉當(dāng)高級(jí)工程師，沒(méi)有出來(lái)創(chuàng)業(yè)的必要。

盡管如此，雷軍在周六準(zhǔn)備用兩個(gè)多小時(shí)來(lái)約見(jiàn)周光平，兩人相見(jiàn)后大有相見(jiàn)恨晚的感覺(jué)，從中午12點(diǎn)一直聊到晚上12點(diǎn)，午飯和晚飯都吃的外賣(mài)。

沒(méi)過(guò)幾天，雷軍在出差的路上接到了林斌打來(lái)的電話(huà)，說(shuō)周光平同意加入。不過(guò)，值得一提的是小米八大金剛的“分崩”也從周光平開(kāi)始。

2016年2月小米5發(fā)布前夕，周光平的下屬郭俊負(fù)責(zé)的小米供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)與三星半導(dǎo)體中國(guó)區(qū)高層有過(guò)一次不愉快的交流。據(jù)說(shuō)，會(huì)上小米員工與三星員工發(fā)生了爭(zhēng)執(zhí)，雙方態(tài)度都不友善，有人直接拍了桌子，惹的這名三星高管憤然離去。

這次不愉快直接引發(fā)了三星半導(dǎo)體單方面停止了對(duì)小米AMOLED屏幕的供給。

坊間傳聞稱(chēng)，在2016年小米年會(huì)VIP室中，雷軍當(dāng)著眾高管對(duì)周光平說(shuō)：“2016年的旗艦機(jī)再弄不好，你就可以去閉關(guān)了”。之后雷軍親自接手周光平負(fù)責(zé)的研發(fā)與供應(yīng)鏈板塊。小米成立7周年，黎萬(wàn)強(qiáng)在朋友圈發(fā)布了創(chuàng)始人的最新合影已經(jīng)全然不見(jiàn)周光平的身影。2018年小米上市前夕，周光平辭職。

2020年8月，小米集團(tuán)總裁王翔、國(guó)際部總裁周受資、中國(guó)區(qū)總裁盧偉冰、大家電部總裁張峰一同晉升為小米新合伙人。彼時(shí)，8人組中周光平、黃江吉、黎萬(wàn)強(qiáng)三人離職，新老合并一同又被稱(chēng)為“九大金剛”，但這一局面并沒(méi)維持多久。

一個(gè)月后，雷軍給周受資授出1億購(gòu)股權(quán)，還給其他三位高管送出了價(jià)值4.4億港元的股票。對(duì)于周受資來(lái)說(shuō)，只要小米股價(jià)超過(guò)24.5元，1億購(gòu)股權(quán)就能賺錢(qián)；股票低于這個(gè)價(jià)格，1億購(gòu)股權(quán)只是空頭支票。

半年后，周受資跳槽赴任TikTokCFO，雖然很難說(shuō)清其中緣由，但小米合伙人制從那時(shí)就已經(jīng)名存實(shí)亡。2023年1月底，小米宣布設(shè)立集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理委員會(huì)、集團(tuán)人力資源委員會(huì)。雷軍親自擔(dān)任經(jīng)管會(huì)主任，盧偉冰擔(dān)任副主任、潘九唐擔(dān)任參謀長(zhǎng)。

合伙人離開(kāi)，或許不滿(mǎn)公司和個(gè)人的發(fā)展，或許因?yàn)槟挲g或健康問(wèn)題，也或許這一切和風(fēng)風(fēng)火火的“小米造車(chē)”有關(guān)。

說(shuō)起來(lái)，雷軍的汽車(chē)團(tuán)隊(duì)架構(gòu)就更加垂直。2024年5月8日，雷軍宣布許斐升任小米集團(tuán)副總裁兼集團(tuán)CMO，同時(shí)兼任集團(tuán)戰(zhàn)略市場(chǎng)部總經(jīng)理、中國(guó)區(qū)市場(chǎng)部總經(jīng)理，汽車(chē)市場(chǎng)部總經(jīng)理李肖爽向汽車(chē)部總裁雷軍和集團(tuán)CMO許斐雙線匯報(bào)，足以見(jiàn)得雷軍對(duì)小米造車(chē)的重視，畢竟也是雷軍的最后一搏。

但在任何一個(gè)企業(yè)內(nèi)，發(fā)展歷程中的流動(dòng)是再正常不過(guò)的一件事，畢竟人力資源策略總不能用一句“以不變應(yīng)萬(wàn)變”來(lái)概括吧？

小米造車(chē)能否成功，讓我們拭目以待。

參考資料

陳潤(rùn)《雷軍傳》

聞道商學(xué)苑《周受資走后，小米造車(chē)沒(méi)了合伙人》

穆勝《刷屏的小米和雷軍，選擇了什么人力資源戰(zhàn)略？》

金融界《雷軍年度演講看點(diǎn)：講述造車(chē)始末，首談胡崢楠加入，黎萬(wàn)強(qiáng)張朝陽(yáng)也來(lái)了》