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小微企業(yè)破局之道:潤澤園教育攜手大漢集團(tuán)共探成長秘籍

   發(fā)布時(shí)間:2025-01-23 19:34 作者:蘇婉清

近日,一場(chǎng)聚焦小微企業(yè)生存與發(fā)展的線上直播活動(dòng)成功舉行,由潤澤園教育與大漢集團(tuán)攜手打造,主題為“心力驅(qū)動(dòng),盈利新生”。此次活動(dòng)吸引了近萬名觀眾參與,共同探討小微企業(yè)在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的破局之道與成長策略。

活動(dòng)由潤澤園教育的資深講師顏順華擔(dān)綱主持,邀請(qǐng)了一系列行業(yè)領(lǐng)軍人物作為分享嘉賓,包括大漢控股集團(tuán)董事長傅勝龍、恒康醫(yī)藥集團(tuán)董事長趙亞輝、狐軒服飾董事長胡軒,以及來自企業(yè)管理咨詢領(lǐng)域的陳俊青和河北好鄰居食品有限公司創(chuàng)始人馮京凱。這些嘉賓來自不同領(lǐng)域,卻都擁有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)到見解。

面對(duì)近年來小微企業(yè)遭遇的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),尤其是線下實(shí)體業(yè)態(tài)的客流量銳減問題,嘉賓們紛紛分享了自己的應(yīng)對(duì)策略。趙亞輝指出,恒康醫(yī)藥集團(tuán)通過線上渠道的拓展,如抖音電商平臺(tái)的入駐和直播活動(dòng)的開展,有效緩解了線下客流減少的壓力。胡軒則分享了狐軒服飾利用短視頻引流、發(fā)放團(tuán)購券等舉措,成功吸引顧客回歸線下門店的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

顏順華在主持過程中強(qiáng)調(diào),小微企業(yè)必須主動(dòng)擁抱變化,線上線下融合已成為新的發(fā)展趨勢(shì)。他提到,雖然線下交流具有無可替代的真誠與溫度,但互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)重構(gòu)了消費(fèi)業(yè)態(tài),企業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)新思路,實(shí)現(xiàn)線上線下的有效引流。

在談到企業(yè)初心和使命的重要性時(shí),陳俊青和馮京凱分享了自己的心得。陳俊青通過幫助客戶解決稅務(wù)難題的經(jīng)歷,強(qiáng)調(diào)了用心服務(wù)、帶著誠意做事的重要性。馮京凱則分享了河北好鄰居食品有限公司從單純追求經(jīng)濟(jì)效益到明確“做愛心烘焙,為學(xué)生的健康成長護(hù)航”的使命轉(zhuǎn)變過程,這一轉(zhuǎn)變不僅消除了他的焦慮,還為企業(yè)決策提供了明確的方向。

大漢集團(tuán)董事長傅勝龍則從小微企業(yè)的成長路徑出發(fā),分享了商業(yè)模式、企業(yè)文化和邊界設(shè)定的重要性。他強(qiáng)調(diào),企業(yè)文化決定了團(tuán)隊(duì)的工作狀態(tài)和工作效率,大漢集團(tuán)通過紅色文化和家文化的建設(shè),增強(qiáng)了員工的歸屬感和忠誠度。同時(shí),傅勝龍還提到,企業(yè)要想走正道,必須設(shè)定明確的邊界,如大漢集團(tuán)早年為員工設(shè)定的“貪、賭、嫖”三條高壓線。

在活動(dòng)的最后部分,嘉賓們一致認(rèn)為,學(xué)習(xí)是提升小微企業(yè)家認(rèn)知能力和洞察能力的最快路徑。陳俊青、胡軒和趙亞輝都分享了通過學(xué)習(xí)改變認(rèn)知、進(jìn)而做出更有效決策的經(jīng)歷。顏順華還透露,潤澤園教育即將推出面向小微企業(yè)的商業(yè)管理課程「小微大道」,旨在通過陽明心學(xué)的心法與MBA方法的結(jié)合,幫助小微企業(yè)家解決實(shí)際問題,輕松應(yīng)對(duì)企業(yè)成長中的挑戰(zhàn)。

 
 
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