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京東外賣(mài)“社保妙棋”能否攪動(dòng)外賣(mài)江湖?不對(duì)稱(chēng)戰(zhàn)爭(zhēng)悄然打響

   發(fā)布時(shí)間:2025-03-01 16:49 作者:任飛揚(yáng)

京東近期宣布了一項(xiàng)重要舉措,正式進(jìn)軍外賣(mài)市場(chǎng),推出了“品質(zhì)堂食餐飲商家”招募計(jì)劃。這一消息猶如一枚石子投入平靜的湖面,激起了層層波瀾。

在過(guò)去的兩年里,互聯(lián)網(wǎng)巨頭們大多采取守勢(shì),專(zhuān)注于降本增效,打破信息壁壘,實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通。然而,京東此次的動(dòng)向卻顯得尤為不同,它似乎準(zhǔn)備在存量競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中掀起一場(chǎng)風(fēng)暴。

對(duì)于京東涉足外賣(mài)市場(chǎng)的舉動(dòng),市場(chǎng)反應(yīng)不一。有人持悲觀態(tài)度,認(rèn)為這一領(lǐng)域已經(jīng)飽和,京東難以有所作為。然而,從京東外賣(mài)推出的兩大舉措來(lái)看,其顯然并非毫無(wú)準(zhǔn)備的新手。這兩項(xiàng)舉措分別是:“品質(zhì)堂食餐飲商家”免傭金,以及承擔(dān)外賣(mài)騎手的五險(xiǎn)一金全部成本。

京東此舉不僅顯示了其在市場(chǎng)策略上的深思熟慮,更將商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)從傳統(tǒng)的價(jià)格戰(zhàn)、流量戰(zhàn),提升到了社會(huì)保障的維度。通過(guò)為騎手提供全面的社會(huì)保障,京東試圖在外賣(mài)配送這一勞動(dòng)力密集型行業(yè)中,樹(shù)立新的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

京東外賣(mài)的市場(chǎng)策略,可以用“妙手”來(lái)形容。在博弈的棋局中,“妙手”往往能夠出奇制勝,扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)局。京東外賣(mài)正是抓住了外賣(mài)市場(chǎng)供給側(cè)的兩個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題:商家盈利少和騎手保障不足。通過(guò)針對(duì)性的政策,京東既提升了商家入駐的積極性,又贏得了騎手的支持和社會(huì)的贊譽(yù)。

然而,“妙手”背后也伴隨著爭(zhēng)議。首先,針對(duì)KA商家的補(bǔ)貼政策可能會(huì)加劇中小商家的競(jìng)爭(zhēng)壓力,導(dǎo)致市場(chǎng)失衡。其次,京東是否能承擔(dān)得起為所有全職騎手繳納五險(xiǎn)一金的成本,也引發(fā)了市場(chǎng)的質(zhì)疑。據(jù)測(cè)算,即使以最低標(biāo)準(zhǔn)繳納,這也是一筆不小的開(kāi)支。

盡管如此,京東仍然選擇了一條充滿(mǎn)挑戰(zhàn)的道路。其背后的邏輯在于,京東擁有強(qiáng)大的物流基建和配送體系,這是其涉足外賣(mài)市場(chǎng)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。通過(guò)外賣(mài)業(yè)務(wù),京東可以充分利用這一優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)邊際成本的最低化。

京東外賣(mài)還試圖通過(guò)這一舉措,打破外賣(mài)市場(chǎng)的固有格局。在存量市場(chǎng)中,壓制對(duì)手往往比創(chuàng)造需求更為重要。京東通過(guò)提供更具吸引力的政策和保障,試圖吸引更多的商家和騎手加入其平臺(tái),從而在外賣(mài)市場(chǎng)中占據(jù)一席之地。

然而,外賣(mài)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)并非一蹴而就。美團(tuán)和餓了么等老牌玩家已經(jīng)構(gòu)建了強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)壁壘。京東要想在市場(chǎng)中立足,必須持續(xù)創(chuàng)新,優(yōu)化服務(wù),提升用戶(hù)體驗(yàn)。

值得注意的是,京東此次的策略并非孤注一擲。它并沒(méi)有像過(guò)去那樣,通過(guò)大規(guī)模的C端補(bǔ)貼來(lái)?yè)屨际袌?chǎng)。相反,它選擇了更為穩(wěn)健和可持續(xù)的發(fā)展路徑,通過(guò)優(yōu)化供給側(cè)和提供全面的社會(huì)保障,來(lái)贏得市場(chǎng)的認(rèn)可。

在京東看來(lái),外賣(mài)市場(chǎng)并非一片紅海,而是充滿(mǎn)了機(jī)遇和挑戰(zhàn)。通過(guò)精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位和差異化的競(jìng)爭(zhēng)策略,京東外賣(mài)有望在這一市場(chǎng)中脫穎而出。

與此同時(shí),京東外賣(mài)也面臨著諸多挑戰(zhàn)。如何平衡商家和騎手的利益?如何確保政策的持續(xù)性和穩(wěn)定性?這些都是京東需要思考和解決的問(wèn)題。

無(wú)論如何,京東外賣(mài)的入局已經(jīng)為外賣(mài)市場(chǎng)帶來(lái)了新的變數(shù)。這一場(chǎng)由京東發(fā)起的“不對(duì)稱(chēng)戰(zhàn)爭(zhēng)”,究竟會(huì)走向何方?讓我們拭目以待。

 
 
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