達(dá)美樂日本閉店，中國下沉市場(chǎng)成新增長點(diǎn)？

發(fā)布時(shí)間：2025-02-11 21:53 來源：搜狐美食作者：顧雨柔

全球知名披薩連鎖品牌達(dá)美樂近期在日本市場(chǎng)遭遇了重大挫折，而在中國市場(chǎng)則迎來了顯著的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

近日，達(dá)美樂披薩宣布了一項(xiàng)全球范圍內(nèi)的門店調(diào)整計(jì)劃，將關(guān)閉總計(jì)205家虧損門店。其中，日本成為受影響最大的地區(qū)，計(jì)劃關(guān)閉的門店數(shù)量高達(dá)172家，占其在日本現(xiàn)有門店總數(shù)的近五分之一。這一消息無疑給達(dá)美樂在日本的發(fā)展蒙上了一層陰影。

回顧過去，達(dá)美樂在日本市場(chǎng)的擴(kuò)張策略曾一度激進(jìn)，特別是在疫情期間，為了滿足送貨上門需求的激增，公司迅速開設(shè)了多家新店。然而，隨著疫情管控的放松和消費(fèi)者需求的回落，這些新店中的不少開始陷入虧損困境。日本市場(chǎng)的披薩品牌競(jìng)爭(zhēng)本就異常激烈，不僅有薩莉亞這樣的意式平價(jià)餐飲品牌，還有便利店巨頭7-Eleven涉足披薩外送業(yè)務(wù)，這些都給達(dá)美樂帶來了不小的挑戰(zhàn)。

與此同時(shí)，達(dá)美樂在中國市場(chǎng)卻展現(xiàn)出了截然不同的態(tài)勢(shì)。截至2024年底，達(dá)美樂中國已在中國大陸39個(gè)城市開設(shè)了超過1000家門店，國際門店數(shù)量排名躍升至第三位。2024年上半年，達(dá)美樂中國的營收達(dá)到了20.41億元，同比增長48.3%，凈利潤也成功轉(zhuǎn)正，達(dá)到了1091萬元。

這一成績(jī)的取得，很大程度上得益于達(dá)美樂在中國市場(chǎng)的擴(kuò)張策略調(diào)整。近年來，公司將門店擴(kuò)張的重點(diǎn)轉(zhuǎn)向了二三線城市，成功抓住了這些地區(qū)日益增長的消費(fèi)需求。新門店的開設(shè)不僅提升了公司的整體業(yè)績(jī)，還為品牌在這些地區(qū)樹立了良好的口碑。同時(shí)，隨著門店網(wǎng)絡(luò)的擴(kuò)大，達(dá)美樂在品牌營銷活動(dòng)上的投入也取得了更為顯著的效果。

然而，值得注意的是，盡管在中國市場(chǎng)取得了顯著的進(jìn)步，但達(dá)美樂在市場(chǎng)份額方面仍然面臨著不小的挑戰(zhàn)。與必勝客、尊寶披薩等品牌相比，達(dá)美樂的市場(chǎng)份額仍有較大的提升空間。隨著越來越多本土品牌的崛起和冷凍披薩市場(chǎng)的興起，達(dá)美樂在中國市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)壓力也在不斷增加。

盡管如此，達(dá)美樂中國對(duì)于未來的發(fā)展仍然充滿信心。公司表示，將繼續(xù)堅(jiān)持?jǐn)U張策略，計(jì)劃在未來幾年內(nèi)每年新開約300至350家門店。同時(shí)，達(dá)美樂也將不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和服務(wù)質(zhì)量，以滿足消費(fèi)者日益多樣化的需求。