在AI技術(shù)的浩瀚星空中，一顆名為DeepSeek的新星以其獨(dú)特的光芒吸引了業(yè)界的廣泛關(guān)注。這顆新星以十分之一的算力實(shí)現(xiàn)了與GPT-4相媲美的性能，為文生視頻領(lǐng)域帶來(lái)了一場(chǎng)思想風(fēng)暴：中國(guó)的AI創(chuàng)新之路，不應(yīng)僅僅是對(duì)西方技術(shù)的復(fù)刻，而應(yīng)致力于構(gòu)建具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)范式。真正的突破點(diǎn)，或許正隱藏在“場(chǎng)景定義技術(shù)”這一創(chuàng)新路徑之中。

回顧2024年，當(dāng)OpenAI的文生視頻模型Sora橫空出世時(shí)，其逼真的畫面效果、復(fù)雜的鏡頭語(yǔ)言以及最長(zhǎng)可達(dá)一分鐘的視頻生成能力，瞬間在全球范圍內(nèi)掀起了波瀾。這股浪潮也迅速席卷中國(guó)，快手可靈、字節(jié)即夢(mèng)、阿里通義萬(wàn)相、騰訊混元等國(guó)內(nèi)文生視頻模型如雨后春筍般涌現(xiàn)，背后是剪映等應(yīng)用超8億月活和近百億營(yíng)收的巨大商業(yè)潛力。

然而，一年過(guò)去，國(guó)內(nèi)廠商似乎仍深陷于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代“快速迭代”的泥沼之中?？焓挚伸`1.6版本的發(fā)布，雖然帶來(lái)了語(yǔ)義理解和文本響應(yīng)度的提升，但收費(fèi)規(guī)則卻未見(jiàn)變化；阿里云通義萬(wàn)相2.1則在復(fù)雜運(yùn)動(dòng)、物理規(guī)律遵循、藝術(shù)表現(xiàn)等方面取得了全面進(jìn)步，并首創(chuàng)了生成漢字視頻的功能。然而，這些進(jìn)步似乎并未能真正跳出Sora的技術(shù)框架。

此時(shí)，DeepSeek以少量GPU和低廉的部署成本實(shí)現(xiàn)了與OpenAI相媲美的效果，無(wú)疑為文生視頻領(lǐng)域提供了一條破局的新思路。它或許能夠成為國(guó)內(nèi)廠商擺脫同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)、提升技術(shù)維度的關(guān)鍵樣本。

從0到1的跨越，國(guó)內(nèi)文生視頻廠商已經(jīng)初步完成了探索。但面對(duì)AIGC技術(shù)的日新月異和大廠的激烈競(jìng)爭(zhēng)，2025年的他們無(wú)疑將背負(fù)著從1到10乃至100的沉重期望。在這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)中，誰(shuí)將成為引領(lǐng)新一輪風(fēng)潮的先鋒？誰(shuí)又將黯然離場(chǎng)，成為大廠失敗產(chǎn)品的注腳？

技術(shù)路線的共識(shí)并未帶來(lái)真正的創(chuàng)新突破，反而讓國(guó)內(nèi)廠商陷入了時(shí)長(zhǎng)魔咒的困境。盡管他們掌握了Sora的核心技術(shù)原理——DiT架構(gòu)（Diffusion+Transformer），但在技術(shù)體系的完整性、參數(shù)規(guī)模、算法設(shè)計(jì)等關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節(jié)上，仍與OpenAI存在顯著的代際差距。因此，盡管國(guó)內(nèi)廠商紛紛推出了自己的文生視頻模型，但視頻時(shí)長(zhǎng)卻始終停留在秒級(jí)競(jìng)技場(chǎng)，難以實(shí)現(xiàn)真正的突破。

在這場(chǎng)技術(shù)路線的模仿追逐戰(zhàn)中，國(guó)內(nèi)廠商逐漸意識(shí)到，單純的技術(shù)模仿難以突破物理模擬、時(shí)空連續(xù)性等核心難題。正如國(guó)產(chǎn)芯片在制程追趕中遭遇的困境一樣，文生視頻領(lǐng)域同樣面臨著“參數(shù)堆砌效率遞減”的困局。當(dāng)整個(gè)行業(yè)陷入同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的泥潭時(shí)，所謂的技術(shù)突破往往只是參數(shù)調(diào)優(yōu)的數(shù)字游戲而已。

除了技術(shù)路線的困境外，數(shù)據(jù)爭(zhēng)奪也成為了文生視頻領(lǐng)域的暗戰(zhàn)。算法、算力和數(shù)據(jù)是支撐AI文生視頻模型運(yùn)行的核心三要素。然而，在互聯(lián)網(wǎng)公開(kāi)數(shù)據(jù)即將耗盡的今天，高質(zhì)量數(shù)據(jù)已經(jīng)變得越發(fā)昂貴且稀缺。即便是強(qiáng)大的OpenAI也難以逃脫“數(shù)據(jù)荒”的困境。因此，擁有私有數(shù)據(jù)池的平臺(tái)便擁有了護(hù)城河，這也是快手、字節(jié)、阿里、騰訊等擁有長(zhǎng)短視頻平臺(tái)產(chǎn)品的廠商爭(zhēng)相入局的原因之一。

在商業(yè)化方面，文生視頻領(lǐng)域也開(kāi)始了從流量狂歡到價(jià)值沉淀的探索。參考Sora Turbo的訂閱制收費(fèi)模式，國(guó)內(nèi)廠商也在積極探索更具本土特色的變現(xiàn)路徑。然而，無(wú)論是快手的收費(fèi)梯度模式還是抖音與博納的AI科幻短劇合作，都面臨著諸多挑戰(zhàn)。這些探索揭示出一個(gè)新的價(jià)值邏輯：當(dāng)技術(shù)競(jìng)賽陷入僵局時(shí)，場(chǎng)景化落地能力將成為加速賽程推進(jìn)的關(guān)鍵。

在文生視頻領(lǐng)域的這場(chǎng)競(jìng)賽中，最終的贏家不會(huì)是某個(gè)技術(shù)參數(shù)的保持者，而是那些能夠重新定義視頻生成與物理世界關(guān)系的規(guī)則制定者。正如智能手機(jī)革命不僅僅是通信工具的升級(jí)一樣，文生視頻的終極價(jià)值在于創(chuàng)造人類認(rèn)知與數(shù)字世界交互的新范式。這條路雖然漫長(zhǎng)且充滿挑戰(zhàn)，但正是這種超越短期功利的堅(jiān)持，才能孕育出真正改變世界的創(chuàng)新力量。