隨著國(guó)內(nèi)AI大模型市場(chǎng)的逐步演進(jìn)，一場(chǎng)從“百模大戰(zhàn)”到淘汰整合的轉(zhuǎn)變正在上演。歷經(jīng)2023年的資本狂熱與行業(yè)激戰(zhàn)，市場(chǎng)格局已初現(xiàn)端倪，昔日的百家爭(zhēng)鳴如今已演變?yōu)樾吕暇揞^與新晉獨(dú)角獸的兩大陣營(yíng)對(duì)壘。

在這場(chǎng)技術(shù)與商業(yè)化的較量中，以百度、字節(jié)跳動(dòng)、阿里巴巴和騰訊為代表的老牌互聯(lián)網(wǎng)巨頭及“新BAT”陣營(yíng)，憑借深厚的技術(shù)積累與商業(yè)化經(jīng)驗(yàn)，搶占了先機(jī)。與此同時(shí)，以字節(jié)跳動(dòng)、阿里巴巴、階躍星辰、智譜AI和DeepSeek等組成的“基模五強(qiáng)”也全線發(fā)力，展開(kāi)了激烈的技術(shù)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

字節(jié)跳動(dòng)憑借“大模型家族”如豆包系列模型，在多模態(tài)理解與生成上不斷取得突破。豆包通用模型（Doubao-Pro）在公開(kāi)評(píng)測(cè)中已與GPT-4系列比肩，同時(shí)針對(duì)不同應(yīng)用場(chǎng)景持續(xù)優(yōu)化模型結(jié)構(gòu)，推出了視覺(jué)理解模型和一系列專用模型，在語(yǔ)言、視覺(jué)、聲音等多模態(tài)任務(wù)上保持領(lǐng)先。字節(jié)跳動(dòng)的AI商業(yè)化投入巨大，豆包系列已在公司內(nèi)部50多個(gè)業(yè)務(wù)場(chǎng)景中大規(guī)模上線，日調(diào)用量突破4萬(wàn)億tokens。為了搶占市場(chǎng)，字節(jié)還大膽降價(jià)，推出了“厘時(shí)代”，豆包通用模型的定價(jià)遠(yuǎn)低于行業(yè)均價(jià)，這一輪降價(jià)風(fēng)暴迅速提升了其市場(chǎng)份額。

阿里巴巴作為開(kāi)源最早、最完整的大公司之一，在AI領(lǐng)域的投入同樣堅(jiān)決。通義團(tuán)隊(duì)已累積開(kāi)源200多款模型，涵蓋了千問(wèn)大語(yǔ)言模型和萬(wàn)相視覺(jué)生成模型兩大基座系列。最新發(fā)布的Qwen3系列模型在性能和多模態(tài)推理上有顯著提升，同時(shí)選擇將模型完全開(kāi)源。阿里云服務(wù)端也積極降價(jià)搶市場(chǎng)，多款大模型推理價(jià)格大幅降低，通過(guò)開(kāi)放模式與巨額補(bǔ)貼雙管齊下，吸引全球開(kāi)發(fā)者關(guān)注。

騰訊在大模型領(lǐng)域的戰(zhàn)略部署同樣持續(xù)進(jìn)化。騰訊對(duì)其混元大模型研發(fā)體系進(jìn)行了全面重構(gòu)，加碼研發(fā)投入，成立了專門(mén)的大語(yǔ)言模型部和多模態(tài)模型部，持續(xù)迭代基礎(chǔ)模型，提升模型能力。騰訊自研的混元模型多模態(tài)性能強(qiáng)勁，已深度嵌入微信、QQ等產(chǎn)品，提高了用戶端的智能化體驗(yàn)，同時(shí)通過(guò)騰訊云向外輸出能力。

百度則持續(xù)加碼大模型研發(fā)與開(kāi)源，以“文心大模型”4.5系列為核心，推出并免費(fèi)開(kāi)放了ERNIE 4.5和深度思考X1，性能全面超越同級(jí)競(jìng)品。市場(chǎng)應(yīng)用層面，文心一言平臺(tái)全面免費(fèi)后，用戶規(guī)模迅速攀升，日均調(diào)用量突破15億次。百度已將大模型能力深植搜索與智能助手，通過(guò)開(kāi)放API吸引開(kāi)發(fā)者創(chuàng)新。

除了“新老BAT”外，一些大模型初創(chuàng)企業(yè)同樣展開(kāi)全面進(jìn)攻。階躍星辰作為新興力量，今年來(lái)動(dòng)作頻頻，完成了數(shù)億美元的B輪融資，融資將繼續(xù)用于核心大模型的研發(fā)，特別是強(qiáng)化多模態(tài)和復(fù)雜推理能力。階躍星辰已開(kāi)源發(fā)布了多款多模態(tài)模型，在迭代了多個(gè)模型后躋身“AI六小虎”行列。智譜AI則專注認(rèn)知智能大模型研發(fā)，與學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)合作打造了中英雙語(yǔ)千億參數(shù)預(yù)訓(xùn)練模型，推出了對(duì)話模型ChatGLM及其開(kāi)源版本，已成為國(guó)內(nèi)首家進(jìn)入IPO流程的大模型創(chuàng)業(yè)公司。

DeepSeek團(tuán)隊(duì)低調(diào)但技術(shù)打法極具沖擊力，專注于語(yǔ)言模型尤其是數(shù)理邏輯能力，秉持堅(jiān)定的開(kāi)源策略。其發(fā)布的DeepSeek-R1模型以遠(yuǎn)低于常規(guī)的算力投入實(shí)現(xiàn)了與頂級(jí)模型媲美的性能，一度被忽視的DeepSeek一經(jīng)開(kāi)源便引爆關(guān)注。這些新興主力在技術(shù)研發(fā)、人才儲(chǔ)備、資金投入和市場(chǎng)開(kāi)拓上全面發(fā)力，推動(dòng)著AI技術(shù)不斷向前發(fā)展。

然而，與此同時(shí)，“AI六小龍”這些曾被寄予厚望的創(chuàng)業(yè)小企業(yè)則出現(xiàn)了明顯分化。以李開(kāi)復(fù)創(chuàng)辦的零一萬(wàn)物為例，公司大幅調(diào)整方向，主動(dòng)與阿里云合作成立“產(chǎn)業(yè)大模型聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室”，將預(yù)訓(xùn)練算法團(tuán)隊(duì)和基礎(chǔ)設(shè)施團(tuán)隊(duì)交給阿里，專心做小參數(shù)高性價(jià)比模型。零一萬(wàn)物開(kāi)始放棄自行訓(xùn)練萬(wàn)億參數(shù)模型，轉(zhuǎn)向針對(duì)電商直播、會(huì)議等場(chǎng)景的行業(yè)智能應(yīng)用。百川智能也顯示出戰(zhàn)略調(diào)整跡象，雖然依然獲得資金支撐，但內(nèi)部正在精簡(jiǎn)業(yè)務(wù)以求聚焦。月之暗面近期明顯收緊打法，縮減燒錢(qián)戰(zhàn)略，將資源集中在核心產(chǎn)品上。MiniMax則逐漸淡出同質(zhì)化嚴(yán)重的情感陪聊紅海，轉(zhuǎn)而將資源向視頻生成、音樂(lè)創(chuàng)作等更具技術(shù)壁壘的領(lǐng)域傾斜。

總體來(lái)看，當(dāng)前中國(guó)AI“大模型”賽道的競(jìng)爭(zhēng)格局已初步形成，以字節(jié)跳動(dòng)、阿里巴巴、騰訊為代表的新BAT，以及階躍星辰、智譜AI、DeepSeek等新興主力構(gòu)成了進(jìn)攻重兵。他們?cè)诩夹g(shù)研發(fā)、市場(chǎng)開(kāi)拓上全面發(fā)力，推動(dòng)著AI技術(shù)不斷向世界前沿靠近。在這種格局下，大公司的優(yōu)勢(shì)在于資源與生態(tài)整合，而創(chuàng)業(yè)公司則更強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新與專注，各有千秋。而“AI六小龍”的走勢(shì)雖有顯著差異，但并非敗退，而是行業(yè)成熟期必然的理性回調(diào)，目標(biāo)是在巨頭夾縫中守住“小而美”的生存空間。