近日，小紅書內(nèi)部進(jìn)行了一次重大組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，整合了商業(yè)化、社區(qū)以及電商的算法部門，正式成立了全新的應(yīng)用算法部。這一變革由小紅書社區(qū)技術(shù)部的領(lǐng)軍人物夏侯主導(dǎo)，他不僅將繼續(xù)擔(dān)任社區(qū)技術(shù)負(fù)責(zé)人的角色，還將兼任新成立的應(yīng)用算法部負(fù)責(zé)人，直接向技術(shù)副總裁風(fēng)笛匯報(bào)工作。

夏侯自加入小紅書以來，便以其深厚的社區(qū)算法背景和卓越的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力著稱。在任職期間，他不僅在社區(qū)算法領(lǐng)域取得了顯著成就，還推動(dòng)了搜索一體化和生態(tài)治理等多個(gè)關(guān)鍵項(xiàng)目的成功實(shí)施。這些成績無疑為他此次的跨部門整合與領(lǐng)導(dǎo)任命奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

值得注意的是，此次調(diào)整也被視為小紅書今年8月份組織職級改革的一次延續(xù)。當(dāng)時(shí)，小紅書發(fā)布了全員信，宣布取消R職級，并采取各級Leader任命制，旨在通過扁平化管理提升決策效率和組織敏捷性。小紅書在郵件中坦言，隨著公司的不斷成長，組織層級有變深的趨勢，信息傳遞過程中存在折損，決策效率受到影響。同時(shí)，職級體系也容易導(dǎo)致論資排輩，不利于發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)一線人才。

在業(yè)務(wù)層面，小紅書今年也取得了令人矚目的成績。據(jù)相關(guān)消息透露，小紅書在今年第一季度的銷售額首次突破了10億美元大關(guān)（折合人民幣約72.56億元），凈利潤更是達(dá)到了2億美元（折合人民幣約14.51億元）。與去年同期相比，小紅書的營收增長了近一倍，凈利潤也實(shí)現(xiàn)了大幅增長。

這一系列的變革和成績不僅彰顯了小紅書在技術(shù)和業(yè)務(wù)上的強(qiáng)勁實(shí)力，也為其未來的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。隨著應(yīng)用算法部的正式成立，小紅書將能夠更好地整合內(nèi)部資源，提升算法效率和用戶體驗(yàn)，進(jìn)一步鞏固其在社交電商領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。