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小紅書新動(dòng)作:整合算法部門成立應(yīng)用算法部,意在何為?

   發(fā)布時(shí)間:2024-12-11 14:31 作者:朱天宇

近日,小紅書內(nèi)部進(jìn)行了一次重大組織結(jié)構(gòu)調(diào)整,整合了商業(yè)化、社區(qū)以及電商的算法部門,正式成立了全新的應(yīng)用算法部。這一變革由小紅書社區(qū)技術(shù)部的領(lǐng)軍人物夏侯主導(dǎo),他不僅將繼續(xù)擔(dān)任社區(qū)技術(shù)負(fù)責(zé)人的角色,還將兼任新成立的應(yīng)用算法部負(fù)責(zé)人,直接向技術(shù)副總裁風(fēng)笛匯報(bào)工作。

夏侯自加入小紅書以來,便以其深厚的社區(qū)算法背景和卓越的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力著稱。在任職期間,他不僅在社區(qū)算法領(lǐng)域取得了顯著成就,還推動(dòng)了搜索一體化和生態(tài)治理等多個(gè)關(guān)鍵項(xiàng)目的成功實(shí)施。這些成績無疑為他此次的跨部門整合與領(lǐng)導(dǎo)任命奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

值得注意的是,此次調(diào)整也被視為小紅書今年8月份組織職級(jí)改革的一次延續(xù)。當(dāng)時(shí),小紅書發(fā)布了全員信,宣布取消R職級(jí),并采取各級(jí)Leader任命制,旨在通過扁平化管理提升決策效率和組織敏捷性。小紅書在郵件中坦言,隨著公司的不斷成長,組織層級(jí)有變深的趨勢,信息傳遞過程中存在折損,決策效率受到影響。同時(shí),職級(jí)體系也容易導(dǎo)致論資排輩,不利于發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)一線人才。

在業(yè)務(wù)層面,小紅書今年也取得了令人矚目的成績。據(jù)相關(guān)消息透露,小紅書在今年第一季度的銷售額首次突破了10億美元大關(guān)(折合人民幣約72.56億元),凈利潤更是達(dá)到了2億美元(折合人民幣約14.51億元)。與去年同期相比,小紅書的營收增長了近一倍,凈利潤也實(shí)現(xiàn)了大幅增長。

這一系列的變革和成績不僅彰顯了小紅書在技術(shù)和業(yè)務(wù)上的強(qiáng)勁實(shí)力,也為其未來的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。隨著應(yīng)用算法部的正式成立,小紅書將能夠更好地整合內(nèi)部資源,提升算法效率和用戶體驗(yàn),進(jìn)一步鞏固其在社交電商領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。

 
 
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