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復(fù)星旅文營業(yè)額破百億,為何仍選擇私有化退市之路?

   發(fā)布時間:2024-12-16 18:48 作者:朱天宇

近期,市場關(guān)注的焦點(diǎn)之一是復(fù)星旅游文化集團(tuán)(復(fù)星旅文)計劃退市的消息。12月10日,復(fù)星旅文官方宣布,其董事會已決定依據(jù)公司法第86條,通過協(xié)議安排方式回購公司股份,并向股東提出這一建議。一旦該計劃生效,所有相關(guān)股份將被注銷,公司也將隨即向聯(lián)交所申請撤銷上市地位。

對于這一市場熱議的話題,復(fù)星旅文方面回應(yīng)稱,此次私有化提議是基于公司的長期發(fā)展戰(zhàn)略而做出的關(guān)鍵決策。私有化完成后,復(fù)星旅文將繼續(xù)保持現(xiàn)有業(yè)務(wù)的正常運(yùn)行,且目前沒有對公司整體經(jīng)營進(jìn)行重大調(diào)整的計劃,員工的聘用和福利待遇亦保持不變。

有業(yè)內(nèi)人士指出,復(fù)星旅文的這一決策其實(shí)早有端倪。早在11月,當(dāng)眾多企業(yè)忙于公布第三季度財報時,復(fù)星旅文卻選擇了停牌。而在今年6月,同為復(fù)星旗下公司的復(fù)宏漢霖也已通過復(fù)星醫(yī)藥吸收合并的方式完成了港股私有化。復(fù)星旅文今年一直在進(jìn)行業(yè)務(wù)調(diào)整和資產(chǎn)出售,其財務(wù)狀況和市場表現(xiàn)亦引發(fā)了一些關(guān)注。

復(fù)星旅文成立于2009年,是復(fù)星國際專注于全球旅游和度假產(chǎn)業(yè)的子公司。2018年,復(fù)星旅文在香港成功上市,成為中國資本市場中少有的國際化旅游品牌,其旗下資產(chǎn)包括Club Med、地中海俱樂部和三亞亞特蘭蒂斯等知名品牌。復(fù)星旅文一貫擅長資本運(yùn)作,通過并購整合將資產(chǎn)注入上市公司,再通過二級市場實(shí)現(xiàn)資本增值。然而,傳統(tǒng)的“地產(chǎn)+旅游”模式帶來的資金壓力巨大,促使復(fù)星旅文近年來不斷探索“瘦身”之道。

2023年以來,復(fù)星旅文已經(jīng)進(jìn)行了一系列資產(chǎn)出售。5月,復(fù)星旅文以1元的價格出售了上海復(fù)星愛必儂物業(yè)管理有限公司的全部股權(quán)。6月,復(fù)星旅文將旗下Casa Cook和Cook's Club兩家度假酒店品牌及海外業(yè)務(wù)出售給了高盛集團(tuán)。9月,復(fù)星旅文宣布擬將全資子公司旗下連續(xù)虧損的Thomas Cook Tourism(UK)100%股權(quán)出售給波蘭在線旅行社ESKY.PL.S.A.,總價3千萬英鎊。同月,復(fù)星旅文還出售了位于江蘇太倉的4宗地塊,交易價約3.94億元。有消息稱復(fù)星旅文的母公司復(fù)星國際也在考慮出售三亞亞特蘭蒂斯的全部或部分權(quán)益。

復(fù)星旅文選擇私有化退市的原因有多方面。首先,盡管公司業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長,但股價表現(xiàn)并未充分反映其業(yè)績,股價階段性走低。其次,復(fù)星旅文近年來在“輕資產(chǎn)”模式上的推進(jìn)明顯加速,私有化有助于其快速“瘦身健體”,回籠現(xiàn)金,優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),提升現(xiàn)金流管理能力和盈利能力。私有化后,復(fù)星旅文可以擺脫資本市場的非必要成本,免于股東的短期回報訴求,專注于符合自身優(yōu)勢的業(yè)務(wù)方向,如高端度假市場的進(jìn)一步擴(kuò)展以及新產(chǎn)品開發(fā)。

私有化完成后,復(fù)星旅文將擁有更大的運(yùn)營靈活性和戰(zhàn)略主動權(quán)。一方面,復(fù)星旅文將繼續(xù)深化輕資產(chǎn)戰(zhàn)略,剝離不符合其戰(zhàn)略方向的重資產(chǎn)項(xiàng)目,推動品牌管理與授權(quán)輸出。目前,Club Med已成為復(fù)星旅文輕資產(chǎn)模式的核心試驗(yàn)場,未來公司將在全球范圍內(nèi)布局更多輕資產(chǎn)項(xiàng)目,降低資本支出,提升品牌溢價能力。另一方面,復(fù)星旅文將拓展高端度假業(yè)務(wù),精準(zhǔn)推進(jìn)區(qū)域深耕。通過擴(kuò)大Club Med的全球影響力,以及推出“地中?!ぐ兹辗街邸钡热碌母叨硕燃佼a(chǎn)品線,吸引高端消費(fèi)群體。同時,復(fù)星旅文還將在亞洲及新興市場深耕,建設(shè)更加多元化的度假場景,滿足不同文化背景消費(fèi)者的需求。

私有化后,復(fù)星旅文的財務(wù)靈活性將得到提升,可以利用更多元化的融資方式,如尋求戰(zhàn)略合作伙伴或發(fā)行私募債券,為業(yè)務(wù)擴(kuò)張?zhí)峁┵Y金支持。這種方式既能避免股東回報壓力,又為公司保留了更多資源。

復(fù)星旅文的私有化退市是其戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與應(yīng)對行業(yè)挑戰(zhàn)的重要一步。通過私有化,復(fù)星旅文將能夠更靈活地調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu),強(qiáng)化核心競爭力,并在高端市場中尋求新的增長機(jī)遇。然而,私有化后的復(fù)星旅文仍面臨諸多挑戰(zhàn),需要妥善應(yīng)對市場變化,持續(xù)推動業(yè)務(wù)創(chuàng)新和發(fā)展。

未來,復(fù)星旅文將繼續(xù)深化輕資產(chǎn)戰(zhàn)略,聚焦高端旅游市場,提升財務(wù)靈活性,并通過技術(shù)創(chuàng)新為企業(yè)注入新的發(fā)展動力。盡管前路充滿挑戰(zhàn),但復(fù)星旅文有望在新的市場環(huán)境中實(shí)現(xiàn)更穩(wěn)健的發(fā)展。

 
 
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