近日，紅果APP在短劇領(lǐng)域的一系列新動(dòng)向引起了業(yè)界的廣泛關(guān)注。據(jù)悉，繼短視頻功能內(nèi)測(cè)后，紅果APP悄然開(kāi)啟了社區(qū)功能的小規(guī)模測(cè)試，這一變化通過(guò)其開(kāi)屏廣告和用戶(hù)個(gè)人主頁(yè)的顯眼位置得以展現(xiàn)。

測(cè)試期間，紅果APP推出了一項(xiàng)圖文激勵(lì)計(jì)劃，該計(jì)劃覆蓋了所有用戶(hù)，只需發(fā)布一條優(yōu)質(zhì)圖文內(nèi)容，即可獲得1萬(wàn)金幣的獎(jiǎng)勵(lì)，若發(fā)布超過(guò)10條優(yōu)質(zhì)圖文，則能贏(yíng)得高達(dá)20萬(wàn)金幣的激勵(lì)。這些金幣可在達(dá)到一定數(shù)額后提現(xiàn)，按照紅果內(nèi)部的匯率，10000金幣相當(dāng)于人民幣1元。盡管這項(xiàng)活動(dòng)限時(shí)14天，但從紅果APP新舊版本的對(duì)比中不難發(fā)現(xiàn)，“社區(qū)”分類(lèi)的權(quán)重已顯著提升，僅次于“找劇”功能，凸顯了紅果對(duì)社區(qū)板塊的重視。

紅果社區(qū)的布局似乎意在打造一個(gè)類(lèi)似小紅書(shū)的“熱劇案例”圖文內(nèi)容平臺(tái)。從已發(fā)布的優(yōu)質(zhì)圖文和社區(qū)界面來(lái)看，紅果社區(qū)的定位與小紅書(shū)的特定內(nèi)容領(lǐng)域相呼應(yīng)。值得注意的是，紅果社區(qū)在功能上更側(cè)重于對(duì)短劇的導(dǎo)流，圖文帖左下角設(shè)置了“一鍵看劇”按鈕，用戶(hù)瀏覽完圖文后可直接跳轉(zhuǎn)至對(duì)應(yīng)短劇。

社區(qū)內(nèi)容方面，紅果APP呈現(xiàn)出了視頻和圖文兩種形式，均以瀑布流的方式隨機(jī)展示。圖文內(nèi)容主要聚焦于短劇劇情和演員的討論，多為用戶(hù)生成內(nèi)容（UGC），以劇情分析和短劇案例分享為主。視頻內(nèi)容則以短劇的高光片段為主，發(fā)布者多為短劇版權(quán)方和演員，包括岳雨婷、杜培源等知名演員及百川中文等版權(quán)方已入駐。在內(nèi)容發(fā)布者和演員的個(gè)人主頁(yè)動(dòng)態(tài)界面，用戶(hù)同樣可以觀(guān)看相關(guān)內(nèi)容，這與小紅書(shū)和抖音的達(dá)人賬號(hào)模式類(lèi)似。

據(jù)觀(guān)察，紅果社區(qū)的測(cè)試早在今年4月初就已悄然開(kāi)始。這一動(dòng)向背后，反映出紅果在短劇基因基礎(chǔ)上向社區(qū)功能的延伸，與先前推出的短視頻功能相呼應(yīng)，共同構(gòu)建了一個(gè)更為完善的內(nèi)容生態(tài)。紅果似乎正致力于打造一個(gè)區(qū)別于抖音和小紅書(shū)的泛娛樂(lè)社區(qū)平臺(tái)，以短劇為核心，構(gòu)建“短劇+社交”的娛樂(lè)內(nèi)容生態(tài)。

從商業(yè)角度來(lái)看，紅果此舉或許旨在優(yōu)化其廣告變現(xiàn)效率和模式。當(dāng)前，紅果的免費(fèi)短劇主要依賴(lài)激勵(lì)廣告變現(xiàn)，盡管用戶(hù)主動(dòng)觸發(fā)的廣告eCPM較高，但過(guò)度廣告也可能影響用戶(hù)體驗(yàn)。小紅書(shū)的“種草-帶貨”模式已經(jīng)證明了社區(qū)UGC內(nèi)容的商業(yè)潛力，紅果增加社區(qū)功能，或許希望通過(guò)社區(qū)驅(qū)動(dòng)短劇周邊消費(fèi)，助力品牌定向投放原生廣告，減少對(duì)單一廣告模式的依賴(lài)，提高變現(xiàn)效率。

紅果社區(qū)功能的推出也與其月活增長(zhǎng)放緩的背景密切相關(guān)。盡管紅果短劇APP的月活用戶(hù)數(shù)持續(xù)增長(zhǎng)，但增速逐漸放緩，面臨用戶(hù)量觸頂?shù)膯?wèn)題。紅果憑借“免費(fèi)短劇+看劇賺錢(qián)”的策略在下沉市場(chǎng)取得了顯著成效，但隨著更年輕用戶(hù)的涌入，這些用戶(hù)與小紅書(shū)的用戶(hù)畫(huà)像存在重合。因此，紅果上線(xiàn)社區(qū)功能，鼓勵(lì)用戶(hù)參與劇情討論，通過(guò)演員和劇方的入駐提高社區(qū)互動(dòng)率，試圖通過(guò)打造劇集衍生內(nèi)容，如角色解析、拍攝花絮等，將工具型產(chǎn)品升級(jí)為“內(nèi)容+社交”生態(tài)，以提升用戶(hù)留存和活躍度，尋求月活數(shù)據(jù)的增長(zhǎng)。

然而，紅果能否從小紅書(shū)等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中脫穎而出，尚存不確定性。盡管抖音、快手等平臺(tái)也曾嘗試上線(xiàn)圖文功能以完善內(nèi)容生態(tài)，但小紅書(shū)在“圖文種草”內(nèi)容方面依然占據(jù)領(lǐng)先地位。紅果社區(qū)的定位更偏向于圍繞微短劇劇情和藝人進(jìn)行衍生的垂類(lèi)社區(qū)，與小紅書(shū)的“全民種草”泛娛樂(lè)生活社區(qū)存在顯著差異，因此短期內(nèi)雙方或可共存。紅果主要吸引的是“影視達(dá)人”、“粉絲內(nèi)容生產(chǎn)者”以及“短劇UGC”用戶(hù)和內(nèi)容，這并不影響創(chuàng)作者將紅果作為內(nèi)容分發(fā)渠道之一，也不影響用戶(hù)在紅果“種草看新劇”，在小紅書(shū)“被種草消費(fèi)”。